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普洱西南公司落實精細化管理，以“四穩(wěn)三減兩降一補”策略推進高質(zhì)量發(fā)展。他們強化安全環(huán)保，深入隱患排查與整改，創(chuàng)新生產(chǎn)管理，降低成本，優(yōu)化工藝，提高效率。同時，通過黨建引領(lǐng)，實施“三心服務(wù)”，關(guān)心員工，增強團隊凝聚力，旨在實現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈和持續(xù)健康發(fā)展。...

蚌埠中聯(lián)的楊雷是設(shè)備運行的“守護者”，以其專業(yè)技術(shù)解決設(shè)備問題，降低損耗，提高效率，獲得“優(yōu)秀員工”榮譽。他積極參與設(shè)備調(diào)試，及時消除隱患，進行技術(shù)攻關(guān)降本增效，并通過學(xué)習(xí)和創(chuàng)新提升自我，培養(yǎng)技術(shù)人才，展現(xiàn)了敬業(yè)與工匠精神。...

天山材料總裁趙新軍調(diào)研西南水泥，對其經(jīng)營改善、降本增效、黨建融合等工作給予肯定，并提出深化行業(yè)生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)能調(diào)控、資源共享、超低排放改造、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和能源結(jié)構(gòu)等五點要求，強調(diào)安全生產(chǎn)與管理。...

魚峰集團召開生產(chǎn)性降本技術(shù)交流會，強調(diào)技術(shù)先行降本增效，要求拓寬思路、科技創(chuàng)新、全局意識和靈活應(yīng)變。集團肯定了子公司在降本方面的成績，提出細化工作、對標(biāo)先進、技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化等措施，并呼吁全員參與，提升干事能力，確保成本管控和質(zhì)量提升，以應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。...

中聯(lián)水泥通過數(shù)字化技術(shù)和智能化轉(zhuǎn)型，推動產(chǎn)業(yè)升級，強化科技創(chuàng)新，降低能耗，提高生產(chǎn)效率。企業(yè)已取得顯著成果，包括專利和高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，并將持續(xù)探索新技術(shù)，致力于高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。...

姚歡慶是銅仁西南水泥有限公司的管理者，他秉持初心，致力于創(chuàng)新和節(jié)能減排。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司實現(xiàn)能耗顯著下降，入選全國水泥行業(yè)“碳達峰試點企業(yè)”。他還推動技術(shù)創(chuàng)新，解決生產(chǎn)難題，降低勞動強度，并取得多項專利。他將持續(xù)為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。...

葉城天山水泥公司以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，二季度加強安全管理體系，推行精細成本控制，落實黨建引領(lǐng)，通過安全教育、成本優(yōu)化、設(shè)備改造和黨建融合業(yè)務(wù)提升業(yè)績。目前，已實現(xiàn)成本下降并取得多項創(chuàng)新成果，為完成全年目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。...

甘肅建投副總經(jīng)理胡繼河調(diào)研綠色建材公司，強調(diào)安全生產(chǎn)，加強內(nèi)部管理和成本控制，提升盈利能力，完善激勵機制，并倡導(dǎo)利用集團優(yōu)勢開拓市場，提高經(jīng)濟效益。...

將繼續(xù)致力于為水泥行業(yè)提供穩(wěn)定、高質(zhì)量的耐火材料產(chǎn)品，為推動耐火材料行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，攜手水泥企業(yè)共赴綠色、高效的可持續(xù)發(fā)展之路。...

節(jié)能降耗不僅是對環(huán)境責(zé)任的響應(yīng)，更是水泥行業(yè)破繭重生，邁入高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。...

冀東水泥磐石公司的新能源分布式光伏發(fā)電項目成功并網(wǎng)，總?cè)萘?.27MW，每年可發(fā)電828萬kW/h，節(jié)省費用和減排效果顯著，標(biāo)志其綠色低碳發(fā)展新成就。這是金隅冀東水泥最大的光伏發(fā)電項目，進一步推動了企業(yè)的節(jié)能減排和降本增效。...

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四川德陽利森水泥公司通過實施“三精管理”，聚焦安全管理、精細管理和質(zhì)量提升，實現(xiàn)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展。公司強化安全防線，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化精益生產(chǎn)降低能耗，加強質(zhì)量控制并開展技術(shù)創(chuàng)新，榮獲多項榮譽，未來將繼續(xù)秉持實干精神推動企業(yè)發(fā)展。...

滕州中聯(lián)的財務(wù)工作者趙亞東因精益求精的成本管控和敬業(yè)精神榮獲“優(yōu)秀員工”稱號。他深入生產(chǎn)現(xiàn)場，精細管理成本，制作分析報告，推動降本增效，且通過學(xué)習(xí)提升自身專業(yè)能力，為公司作出顯著貢獻。...

葛洲壩公司正推進創(chuàng)新驅(qū)動、綠色低碳、數(shù)字智慧、共享融合“四大轉(zhuǎn)型”，這是其高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。公司需重視科技創(chuàng)新，強化綠色發(fā)展理念，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，促進融合發(fā)展，以應(yīng)對市場變化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式的綠色低碳轉(zhuǎn)型，增強競爭優(yōu)勢，并推動國際化協(xié)同發(fā)展。全體員工需積極擔(dān)當(dāng)，確保轉(zhuǎn)型舉措落地執(zhí)行。...

該文介紹了臨朐公司制成車間主任陳永生的優(yōu)秀事跡。作為一名中共黨員，陳永生以其敬業(yè)精神和實際行動成為企業(yè)榜樣，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)設(shè)備優(yōu)化、成本降低和生產(chǎn)效率提升，多次榮獲“優(yōu)秀管理者”稱號。他的精細化管理措施，如降低水泥工序電耗和改進工藝，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著經(jīng)濟效益。同時，他還注重安全生產(chǎn)和現(xiàn)場環(huán)境改善，通過培訓(xùn)和演練確保零事故。陳永生表示將持續(xù)努力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。...

西部建設(shè)在2024年第一季度凈利潤下滑，主要原因是預(yù)拌混凝土產(chǎn)品毛利率下降。公司針對應(yīng)收賬款問題采取專項治理行動，優(yōu)化管控機制以改善回款。2023年總營收下降歸因于市場競爭和產(chǎn)品價格降低，公司將通過拓展區(qū)域市場和業(yè)務(wù)來應(yīng)對。西部建設(shè)在數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型上取得進展，提升生產(chǎn)效率。公司在國內(nèi)預(yù)拌混凝土行業(yè)位居第二，計劃通過聚焦主業(yè)和布局第二成長曲線來保持市場地位。此外，公司積極關(guān)注如中吉烏鐵路等重大項目，尋求參與機會。...

西部建設(shè)在2024年第一季度凈利潤下滑，主要原因是預(yù)拌混凝土產(chǎn)品毛利率下降。公司針對應(yīng)收賬款問題采取專項治理措施，力求扭轉(zhuǎn)增長勢頭。2023年總營收下降歸因于市場競爭和產(chǎn)品價格下降。公司計劃通過服務(wù)國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，如京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)的市場布局來應(yīng)對挑戰(zhàn)。此外，西部建設(shè)在數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型方面取得進展，以提升效率和創(chuàng)新能力。公司在國內(nèi)預(yù)拌混凝土行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，將通過聚焦主業(yè)、規(guī)范運作和市場布局來鞏固市場地位。...

若羌天山水泥公司黨支部通過"三個聚焦"深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，強化廉潔自律，提升黨員干部紀(jì)律意識。他們精準(zhǔn)施教，針對不同群體定制教育方案，增強學(xué)習(xí)實效，并將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于推動中心工作，提升生產(chǎn)經(jīng)營效率，營造良好的政治生態(tài)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。...

中材漢江水泥通過深化"三精管理"（精細化、精益化、團隊建設(shè)），強化黨建引領(lǐng)，優(yōu)化生產(chǎn)降低成本，實現(xiàn)降本增效。通過對比分析和技術(shù)創(chuàng)新，提升生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，取得卓越降本的階段性成果。同時，公司加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)，控制成本，爭取政策支持，推進整潔工廠建設(shè)，提升組織效能和核心競爭力，致力于高質(zhì)量發(fā)展。...

國投魚峰開展“居危思變 改革突圍”活動，通過降本增效、精細化管理、人力資源優(yōu)化和安全環(huán)保措施，實現(xiàn)顯著效益提升。1-5月設(shè)備維修成本和人力成本下降，水泥工序電耗減少，配料攻關(guān)節(jié)省開支。同時，注重安全環(huán)保和市場調(diào)研，尋求長期戰(zhàn)略增長，展現(xiàn)出積極變革和高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。...

據(jù)中國水泥網(wǎng)行情數(shù)據(jù)中心消息，西北地區(qū)水泥價格受新國標(biāo)和錯峰停窯政策影響繼續(xù)推漲。...

寧夏建材在集團指導(dǎo)下，通過構(gòu)建共享制造、財務(wù)、安全、物流、采銷、倉儲六大平臺，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)降本增效、綠色發(fā)展，并推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，強化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。...

6月13日，由中國水泥網(wǎng)主辦的“第十一屆中國水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會——《暨裝備更新論壇》”在江蘇南京舉行。...

白山北方水泥公司克服競爭壓力，通過關(guān)鍵技改提升生產(chǎn)效率和降低成本。改造措施包括預(yù)熱器降阻、分級燃燒和生物質(zhì)燃料利用，有效增加產(chǎn)量、節(jié)能和改善環(huán)境影響。此外，優(yōu)化生料配方和應(yīng)對新水泥標(biāo)準(zhǔn)也取得成果。通過問題導(dǎo)向策略，解決了物料運輸和儲存成本問題，實現(xiàn)低堿水泥配方的降本突破。公司將持續(xù)采用新技術(shù)以驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。...

魚峰商砼在“居危思變 改革突圍”活動中采取創(chuàng)新銷售、降本增效、項目化管理等措施，向年中“雙過半”目標(biāo)邁進。通過聯(lián)建共建活動和銷售專班提升銷量，采購和維修策略降低費用，項目化管理確保重點工作的執(zhí)行。截至5月底，已實現(xiàn)顯著的銷售增長和成本節(jié)約，部分子公司扭虧為盈。...

當(dāng)前水泥行業(yè)煤炭占據(jù)能耗、成本大頭，降本增效關(guān)鍵在控煤。...

進入二季度以來，陜西建材科技圍繞“穩(wěn)增長”總體目標(biāo)，聚焦市場開發(fā)、治虧創(chuàng)效、科技創(chuàng)新等重點工作統(tǒng)籌發(fā)力，奮力沖刺“雙過半”，全力推進穩(wěn)提升。...

水泥行業(yè)必能于危機中育先機，于變局中開新局，向更高能效、更綠色環(huán)保的未來邁進。...

中國建材企業(yè)正加速數(shù)智轉(zhuǎn)型，通過科技創(chuàng)新和智能化技術(shù)提升生產(chǎn)效率和綠色化水平。大型建材集團實踐顯示，人工智能在降本、提質(zhì)、增效、綠色和安全發(fā)展中發(fā)揮重要作用。政策推動行業(yè)數(shù)字化，目標(biāo)到2026年關(guān)鍵工序數(shù)控化率超過70%。企業(yè)需增強創(chuàng)新能力，應(yīng)用新技術(shù)，實現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。大企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型，催生新模式，推動智能工廠和數(shù)字化礦山建設(shè)。...

6月13日“第十一屆中國水泥節(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會——《暨裝備更新論壇》”將正式拉開帷幕！...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

中國建材集團通過與信云智聯(lián)合作，推動浙江水泥的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)了成本降低、效率提升和綠色發(fā)展。通過頂層設(shè)計、打造樣板工程、固化管理經(jīng)驗、智能模型賦能及工作方式變革，提升了企業(yè)的競爭力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅帶來了經(jīng)濟效益，還榮獲多項行業(yè)榮譽，證明了管理體系變革的重要性。關(guān)鍵在于管理先行、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)治理和創(chuàng)新合作模式。...

該文主要介紹了云南水泥所屬麗江古城西南公司如何將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。公司通過構(gòu)建智能物流系統(tǒng)，提升流程化管控，實現(xiàn)精準(zhǔn)操作，提高銷售和采購效率。同時，黨支部融入中心工作，服務(wù)大局，通過豐富的黨建活動激發(fā)企業(yè)活力。在安全管理、節(jié)能減排、財務(wù)內(nèi)控和隊伍建設(shè)方面取得顯著成效，強化了黨支部的作用，推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)注重創(chuàng)新驅(qū)動，節(jié)能減排，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)秀，廣泛服務(wù)于地方建設(shè)，并積極履行社會責(zé)任，獲得多項榮譽。...

趙愛國是霍林郭勒公司的一名優(yōu)秀黨員和安全生產(chǎn)管理部副部長，以其創(chuàng)新務(wù)實的精神和擔(dān)當(dāng)有為的成績受到贊揚。他潛心鉆研技術(shù)，解決公司難題，通過創(chuàng)新工作思路降低成本、提高效率。他還帶領(lǐng)團隊進行技術(shù)改造，改善工作環(huán)境，并發(fā)揚“傳幫帶”精神，提升團隊技能。因其突出貢獻，趙愛國榮獲多項榮譽，包括通遼市勞動模范稱號。他的事跡體現(xiàn)了勞模精神，激勵員工拼搏奉獻。...

黃河同力公司通過強力降本增效措施，取得了顯著成效，各項生產(chǎn)指標(biāo)均有大幅提高，顯示了公司的經(jīng)營效率和盈利能力增強。...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

國投魚峰集團總經(jīng)理鄒紅兵調(diào)研時強調(diào)降本增效，肯定節(jié)能工作，要求團隊咬定目標(biāo)，加強市場開發(fā)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本，提升效益。同時注重隊伍建設(shè)，加強安全管理和紀(jì)律教育，確保廉潔從業(yè)。...

常躍超是蘆溪南方的一名副主任工程師，專注于電氣自動化，被譽為"電氣神醫(yī)"。他解決了工廠長期的雷雨天氣生產(chǎn)線跳停問題，降低了維修成本，推動了多項節(jié)能改造項目，顯著降低電耗和脫硝成本。常躍超積極采用數(shù)字化和智能化技術(shù)，推動企業(yè)綠色發(fā)展，助力公司成為省級“綠色工廠”，并持續(xù)研究新技術(shù)以實現(xiàn)更高的節(jié)能降耗效果。他以實際行動踐行共產(chǎn)黨員的使命，致力于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。...

葉瀅是魚峰勞模，他在水泥行業(yè)不懈奮斗14年，從技術(shù)員逐步晉升為制造部經(jīng)理。他參與并成功推進多個混凝土生產(chǎn)線項目，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)高效盈利，為公司和家鄉(xiāng)建設(shè)作出重大貢獻。他的事跡體現(xiàn)了堅持不懈、勇于挑戰(zhàn)的精神，以及對職業(yè)的熱愛和對質(zhì)量的執(zhí)著追求。...

國投魚峰迎來集團公司副總經(jīng)理潘料庭調(diào)研，強調(diào)聚焦安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，提出三點指導(dǎo)意見：1) 以結(jié)果為導(dǎo)向，拓量增收，適應(yīng)市場需求，提升主營業(yè)務(wù)收入；2) 持續(xù)降本增效，挖掘資源，優(yōu)化采購，深化業(yè)務(wù)協(xié)同，打造環(huán)保工廠；3) 強化風(fēng)險防控，確保安全生產(chǎn)，審慎經(jīng)營決策，加強廉潔教育。...

煉油行業(yè)作為能源消耗和二氧化碳排放大戶，有巨大的節(jié)能降碳潛力。國家推出《煉油行業(yè)節(jié)能降碳專項行動計劃》，旨在通過流程優(yōu)化、公用系統(tǒng)和用能設(shè)備改造、能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和數(shù)智化改造，提升能效，推動行業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。這包括減少不合理工藝、提高能效設(shè)備應(yīng)用、使用清潔能源、跨行業(yè)耦合和實施智能化管理，以實現(xiàn)節(jié)能減排和競爭力提升。...

臥龍中聯(lián)黨委堅持以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合黨的二十大精神，打造“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型”、“融合協(xié)作型”、“和諧奮進型”和“廉潔高效型”團隊，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、制度優(yōu)化、團隊協(xié)作和廉潔建設(shè)，實現(xiàn)提質(zhì)增效、降本節(jié)支，強化企業(yè)綜合治理能力和員工凝聚力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。未來，將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，推動黨建工作創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展。...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

中鐵七局西安公司采取創(chuàng)新物資采供模式，推動自產(chǎn)自營和市場化運作，實現(xiàn)“零庫存”管理，提高采供效益。2023年，公司集中采購率超過97%，成本降低率超5%，周轉(zhuǎn)材料利用率86%，創(chuàng)造歷年最佳成績。公司打造“五金超市”和優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，實施采購指導(dǎo)，降低采購成本。同時，通過“鏈?zhǔn)浇鹑凇蹦Ｊ浇鉀Q項目資金問題，確保物資穩(wěn)定供應(yīng)。...

浙江水泥通過實施“三精管理”，運用全面預(yù)算管理、業(yè)績提升計劃、卓越降本活動等十大管理工具，不斷提升核心競爭力。這些工具優(yōu)化資源配置，降低成本，提高效率，強化安全管理，促進技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，增強了企業(yè)的盈利能力。未來，浙江水泥將繼續(xù)深化三精管理，以推動更大經(jīng)營業(yè)績。...

中聯(lián)水泥通過科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，強化技術(shù)研發(fā)和管理，降低生產(chǎn)成本，提高效率，減少碳排放。企業(yè)建立了數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，開展多項研發(fā)項目，取得顯著成果，將持續(xù)探索新技術(shù)，提升新質(zhì)生產(chǎn)力，助力高質(zhì)量發(fā)展。...

魚峰集團融安分公司在水泥行業(yè)寒冬中開展“居危思變 改革突圍”討論活動，通過靶向攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新降低成本，實現(xiàn)電費、配料、倒運和維修費用的顯著下降。同時，進行技術(shù)改造提高效率，減少煤耗，增加效益。此外，通過市場拓展和對外合作提升品牌知名度，骨料銷量取得顯著增長。公司采取一系列措施成功扭虧為盈，展現(xiàn)了積極的改革成效。...

加速重點市場戰(zhàn)略整合，聚焦京津冀、東北及山西區(qū)域，加速區(qū)域兼并重組效率，增強市場掌控力及話語權(quán)，構(gòu)建“京津冀+東北+西北”協(xié)同發(fā)展新格局。...

在世界環(huán)境日之際，文章提出了解決一系列環(huán)境問題的方案。包括：利用水泥窯協(xié)同處置生活垃圾，實現(xiàn)無害化、減量化、資源化；利用廢紡等替代燃料減少煤炭消耗，節(jié)能減排；建設(shè)光伏發(fā)電項目緩解能源緊張，降低生產(chǎn)成本；通過余熱發(fā)電和儲能電站減少污染，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)；處理工業(yè)廢棄土壤，改善城市環(huán)境；以及投資脫硝系統(tǒng)減少空氣污染，建設(shè)綠色礦山恢復(fù)植被。這些舉措旨在推動美麗中國建設(shè)。...