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河南省同力水泥有限公司通過黨建引領(lǐng)，成立黨員攻關(guān)小組，響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略，解決生產(chǎn)經(jīng)營難題，進行技術(shù)改造和創(chuàng)新，降低能耗，提高效率，實現(xiàn)綠色發(fā)展，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強勁動能。...

中國能建葛洲壩水泥公司總經(jīng)理楊丹調(diào)研老河口公司，肯定其生產(chǎn)經(jīng)營工作，并提出六點要求：重視安全生產(chǎn)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進系統(tǒng)體系改革，精細化管理降低成本，長遠規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，強化考核機制和作風(fēng)建設(shè)，營造積極氛圍。...

張艷是魚峰集團的一名勞模，從招采崗位轉(zhuǎn)任配料主管，她勇挑重擔(dān)，解決了低堿水泥生產(chǎn)中的多項問題，提升了產(chǎn)品質(zhì)量。她帶領(lǐng)團隊尋找替代原燃材料，實現(xiàn)降本增效，積極參與科研項目，展現(xiàn)堅韌與責(zé)任感，通過不斷學(xué)習(xí)為企業(yè)應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)貢獻力量。...

冀東水泥聞喜公司因節(jié)能降碳成效顯著，入選2023年重點行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”企業(yè)。公司實施節(jié)能改造，提高資源循環(huán)利用，優(yōu)化能耗指標，強化數(shù)智化節(jié)能管理，并通過技術(shù)創(chuàng)新和能源計量自查推動節(jié)能減排。未來，公司將加大節(jié)能技改，引領(lǐng)綠色低碳轉(zhuǎn)型。...

云南遠東采取全面預(yù)算管理、優(yōu)化采購、材料替代和厲行節(jié)約等措施深挖降本增效潛力。通過這些策略，公司成功降低了石灰石采購成本，減少了熟料燃料成本和碳排放，壓縮了管理費用，實現(xiàn)經(jīng)營目標，為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。...

南陽中聯(lián)通過科技創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展，聚焦科研成果應(yīng)用、節(jié)能降耗、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)綠色發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。已取得多項國家專利，推動綠色生產(chǎn)力，發(fā)展“水泥+”業(yè)務(wù)，建設(shè)智能生產(chǎn)線，并通過數(shù)字化系統(tǒng)提升管理效率，榮獲多項國家級和省級榮譽。未來將繼續(xù)創(chuàng)新，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。...

馬曉輝是安丘公司的優(yōu)秀青年管理者，他通過創(chuàng)新管理方法和實施技改降低電力成本，實現(xiàn)降本增效。他帶領(lǐng)團隊自主檢修，節(jié)省外協(xié)費用，多項舉措每年為公司增效超過300萬元。馬曉輝以其沖鋒在前、勇于擔(dān)當?shù)木?，展現(xiàn)了新時代勞模精神，為公司發(fā)展做出重大貢獻。...

中材漢江水泥在成本控制方面取得顯著成果，實現(xiàn)了階段性的卓越降本目標。這表明公司經(jīng)營效率提升，盈利能力增強，為可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。...

水泥行業(yè)正在發(fā)生哪些事情？...

安保華是魚峰勞模，他在金久水泥工作十五年，從基層成長為管理層，帶領(lǐng)團隊克服困難，通過技術(shù)創(chuàng)新和降本增效，顯著節(jié)約了生產(chǎn)成本。他成功實施燃煤爐渣配料系統(tǒng)，降低電耗，節(jié)約成本超300萬元，并獲得政府資金支持。他的勤奮和堅韌推動了公司的高質(zhì)量發(fā)展。...

青海祁連山水泥有限公司對4.2m×13.5m水泥磨進行改造，采用新設(shè)備和技術(shù)降低能耗，改造后產(chǎn)能提升至310t/h，電耗降至26.57kWh/t，超過了設(shè)計目標，顯著提高了生產(chǎn)效率和能效。改造解決了循環(huán)斗式提升機、輥壓機和V型選粉機的問題，優(yōu)化了研磨體級配和物料流動，提升了設(shè)備穩(wěn)定性。...

四川安縣中聯(lián)副總經(jīng)理范彬以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，推動技術(shù)創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)，強化安全管理，優(yōu)化團隊溝通和管理機制，關(guān)注成本控制，通過一系列舉措提升企業(yè)效益和運營效率，展現(xiàn)了優(yōu)秀管理者的擔(dān)當。...

濟寧中聯(lián)熟料車間以技術(shù)創(chuàng)新和提質(zhì)增效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，降低能耗，提升產(chǎn)品品質(zhì)，踐行綠色低碳理念。車間榮獲多項榮譽，注重人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新，強化科技人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。通過實踐活動，他們不斷取得技術(shù)革新成果，為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。...

山東省發(fā)布《水泥行業(yè)超低排放改造鞏固提升方案（征求意見稿）》，要求2025年底前現(xiàn)有水泥企業(yè)完成有組織和無組織超低排放改造，50%熟料產(chǎn)能完成清潔運輸改造；2026年底前完成全流程改造。改造目標包括有組織排放、無組織排放和清潔運輸?shù)闹笜耍婕盁煔馀欧?、物料存儲、運輸?shù)确矫?，強調(diào)企業(yè)需安裝自動監(jiān)控設(shè)施并與生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網(wǎng)。企業(yè)完成改造后需進行評估監(jiān)測，未達標者將取消優(yōu)惠政策并實施差別電價。...

水泥企業(yè)通過科技創(chuàng)新和數(shù)智化變革，已轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色、智能的新型工廠，實現(xiàn)了節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展。金隅冀東水泥等企業(yè)成為行業(yè)轉(zhuǎn)型典范，通過提高產(chǎn)品附加值、市場多元化和綠色生產(chǎn)，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。企業(yè)加強環(huán)保投入，打造循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，提高資源利用效率，同時探索生物質(zhì)能源利用和固廢處置，開辟新增長點，助力水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。...

姚歡慶是銅仁西南水泥有限公司的管理者，他秉持初心，致力于創(chuàng)新和節(jié)能減排。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司實現(xiàn)能耗顯著下降，入選全國水泥行業(yè)“碳達峰試點企業(yè)”。他還推動技術(shù)創(chuàng)新，解決生產(chǎn)難題，降低勞動強度，并取得多項專利。他將持續(xù)為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。...

本文介紹了蕪湖海螺水泥有限公司運用3D+VR技術(shù)提供線上參觀體驗，打造智能工廠，包括智能礦山、數(shù)字化管理系統(tǒng)和環(huán)保設(shè)施。該公司是綠色工廠示范企業(yè)，擁有國家重點研發(fā)課題的智能化項目，致力于環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，還實施了全球首創(chuàng)的新型二氧化碳儲能示范項目，實現(xiàn)零碳排放。...

2024年06月20日，水泥網(wǎng)根據(jù)最新發(fā)布的招投標信息，共為您精選出24條優(yōu)質(zhì)輸送傳動招標項目信息，共計19家招標企業(yè)。...

目前水泥行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的經(jīng)濟和人才匱乏的困難時期。...

泰安中聯(lián)副主任工程師林道同以其踏實能干、勇于奉獻的精神成為榜樣。他多次主導(dǎo)技術(shù)革新，獲得多項榮譽和專利，被評為公司優(yōu)秀員工和勞動模范。林道同注重學(xué)習(xí)和實踐，修訂水泥生產(chǎn)工教材，為公司節(jié)約大量成本。他以實際行動踐行黨員初心，面對挑戰(zhàn)勇于擔(dān)當，是同事心中的“拼命三郎”。...

巴太斌從脫硝的必要性、Nox的研究、脫銷技術(shù)探討以及脫銷技術(shù)選擇等方面詳細講解了當前國內(nèi)水泥行業(yè)脫硝技術(shù)現(xiàn)狀。...

該文章總結(jié)了某公司通過精細化管理、技術(shù)改進和工藝優(yōu)化，成功提高了5000t/d熟料生產(chǎn)線的產(chǎn)量，降低了煤耗和綜合電耗。具體措施包括提升窯產(chǎn)量、加強過程管理、精細管理和優(yōu)化余熱發(fā)電。通過這些方法，熟料產(chǎn)量增加了約500t/d，煤耗下降約8kg/t，綜合電耗下降約8kWh/t，發(fā)電量也有所提升。...

四川德陽利森水泥公司通過實施“三精管理”，聚焦安全管理、精細管理和質(zhì)量提升，實現(xiàn)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展。公司強化安全防線，推進安全標準化建設(shè)，深化精益生產(chǎn)降低能耗，加強質(zhì)量控制并開展技術(shù)創(chuàng)新，榮獲多項榮譽，未來將繼續(xù)秉持實干精神推動企業(yè)發(fā)展。...

水泥立磨終粉磨系統(tǒng)相比于輥壓機半終粉磨系統(tǒng)，具有工藝流程簡單、設(shè)備少、故障點少、能耗低、生產(chǎn)效率高、維護量低、占地面積和建筑面積小、投資成本低等特點。立磨系統(tǒng)電耗、設(shè)備重量和裝機功率分別相當于輥壓機系統(tǒng)的85.9%、86.4%和88.3%，人工和運維費用也更低，總體投資成本約為輥壓機系統(tǒng)的88.3%。因此，水泥立磨終粉磨系統(tǒng)在節(jié)能減排和經(jīng)濟效益方面更具優(yōu)勢。...

中材漢江水泥通過深化"三精管理"（精細化、精益化、團隊建設(shè)），強化黨建引領(lǐng)，優(yōu)化生產(chǎn)降低成本，實現(xiàn)降本增效。通過對比分析和技術(shù)創(chuàng)新，提升生產(chǎn)經(jīng)營指標，取得卓越降本的階段性成果。同時，公司加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)，控制成本，爭取政策支持，推進整潔工廠建設(shè)，提升組織效能和核心競爭力，致力于高質(zhì)量發(fā)展。...

國投魚峰開展“居危思變 改革突圍”活動，通過降本增效、精細化管理、人力資源優(yōu)化和安全環(huán)保措施，實現(xiàn)顯著效益提升。1-5月設(shè)備維修成本和人力成本下降，水泥工序電耗減少，配料攻關(guān)節(jié)省開支。同時，注重安全環(huán)保和市場調(diào)研，尋求長期戰(zhàn)略增長，展現(xiàn)出積極變革和高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。...

蔣東雨，滁州中聯(lián)水泥的首席質(zhì)量官，以其20年的堅守和奮斗成為質(zhì)量管理專家，榮獲多項榮譽。他注重產(chǎn)品質(zhì)量，勇于攻克技術(shù)難題，如成功研制特種水泥，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升企業(yè)效益。他推動創(chuàng)新，建立質(zhì)量控制體系，倡導(dǎo)智能化轉(zhuǎn)型，并致力于人才培養(yǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出重大貢獻。...

蕪湖海螺水泥有限公司運用3D+VR技術(shù)提供線上“云”參觀體驗，展示其作為綠色工廠和智能工廠的成就。該公司擁有先進的智能礦山系統(tǒng)、水泥生產(chǎn)線和環(huán)保設(shè)施，還實施了全球首創(chuàng)的新型二氧化碳儲能示范項目，實現(xiàn)零碳排放，致力于可持續(xù)發(fā)展。...

該文主要介紹了云南水泥所屬麗江古城西南公司如何將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。公司通過構(gòu)建智能物流系統(tǒng)，提升流程化管控，實現(xiàn)精準操作，提高銷售和采購效率。同時，黨支部融入中心工作，服務(wù)大局，通過豐富的黨建活動激發(fā)企業(yè)活力。在安全管理、節(jié)能減排、財務(wù)內(nèi)控和隊伍建設(shè)方面取得顯著成效，強化了黨支部的作用，推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)注重創(chuàng)新驅(qū)動，節(jié)能減排，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)秀，廣泛服務(wù)于地方建設(shè)，并積極履行社會責(zé)任，獲得多項榮譽。...

黃河同力公司通過強力降本增效措施，取得了顯著成效，各項生產(chǎn)指標均有大幅提高，顯示了公司的經(jīng)營效率和盈利能力增強。...

國投魚峰集團總經(jīng)理鄒紅兵調(diào)研時強調(diào)降本增效，肯定節(jié)能工作，要求團隊咬定目標，加強市場開發(fā)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本，提升效益。同時注重隊伍建設(shè)，加強安全管理和紀律教育，確保廉潔從業(yè)。...

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2024年06月07日，水泥網(wǎng)根據(jù)最新天山材料發(fā)布的招投標信息，共為您精選出17條優(yōu)質(zhì)招標項目信息，共計7家招標企業(yè)。...

《行動計劃》提出的目標任務(wù)明確，保障措施有力，指導(dǎo)性和操作性強，對推動提高水泥行業(yè)綠色低碳發(fā)展水平具有重要意義。...

萬國華，作為四川國大水泥的生產(chǎn)部部長，以其堅韌的初心和創(chuàng)新精神，從基層機修工成長為公司核心管理者。他勇于解決設(shè)備難題，改進工藝，降低員工勞動強度，推動企業(yè)達到水泥一級能耗標準。他的實踐創(chuàng)新和安全管理贏得了多項榮譽，展現(xiàn)出榜樣的力量。...

魚峰集團融安分公司在水泥行業(yè)寒冬中開展“居危思變 改革突圍”討論活動，通過靶向攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新降低成本，實現(xiàn)電費、配料、倒運和維修費用的顯著下降。同時，進行技術(shù)改造提高效率，減少煤耗，增加效益。此外，通過市場拓展和對外合作提升品牌知名度，骨料銷量取得顯著增長。公司采取一系列措施成功扭虧為盈，展現(xiàn)了積極的改革成效。...

2024年06月05日，水泥網(wǎng)根據(jù)最新發(fā)布的招投標信息，共為您精選出39條優(yōu)質(zhì)輸送傳動招標項目信息，共計25家招標企業(yè)。...

貴州福泉西南黨支部始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。...

江西水泥秉持綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展理念，制定減碳行動方案，通過節(jié)能新技術(shù)、智能化轉(zhuǎn)型、循環(huán)用水和替代燃料等方式降低能耗和碳排放。已實現(xiàn)噸熟料標煤耗和綜合電耗下降，碳排放強度減少，并大力發(fā)展新能源，建設(shè)綠色工廠和礦山，積極推動綠色轉(zhuǎn)型。...

濟寧中聯(lián)熟料車間榮獲全國工人先鋒號稱號，以技術(shù)創(chuàng)新和人才建設(shè)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他們通過合理化建議、技術(shù)改造提升生產(chǎn)效率，降低能耗，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并致力于綠色低碳轉(zhuǎn)型，減少污染。車間注重人才培養(yǎng)，創(chuàng)建星級班組，強化科技研發(fā)，取得多項專利和獎項，展現(xiàn)了新時代工人先鋒號的精神風(fēng)貌和實際貢獻。...

任相琛作為菏澤中聯(lián)黨支部書記、總經(jīng)理，帶領(lǐng)團隊通過“增、節(jié)、降”措施降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)水泥等相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量和利潤增長。他推行技術(shù)改造和精益生產(chǎn)，創(chuàng)新營銷策略，深挖市場潛力，強化安全管理，注重黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合，個人榮獲多項榮譽，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出顯著貢獻。...

嘉峪關(guān)公司面對行業(yè)下行壓力，采取“一體兩翼”發(fā)展模式，聚焦科技創(chuàng)新和改革轉(zhuǎn)型，提出“1399”工作思路和“1281”工作法，優(yōu)化成本管控，增強固廢利用研發(fā)，推進智能管控平臺建設(shè)，強化黨建與業(yè)務(wù)融合，以實現(xiàn)提質(zhì)增效和可持續(xù)發(fā)展。...

安徽海螺水泥股份有限公司的章程經(jīng)過多次修訂，最新修訂至第二十四次，規(guī)定了公司的組織與運營、股東權(quán)利義務(wù)、股份管理、財務(wù)制度、合并分立、解散清算等內(nèi)容，強調(diào)公司章程是規(guī)范公司與股東關(guān)系的法律文件。公司旨在成為世界一流的水泥企業(yè)，經(jīng)營范圍包括水泥及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售和進出口業(yè)務(wù)。...

該文總結(jié)了改善水泥熟料質(zhì)量的經(jīng)驗，主要措施包括優(yōu)化生料配料管理，提高煅燒溫度控制，增強熟料急冷效果，以及運用氣體分析儀和巖相分析等監(jiān)測手段。通過這些方法，熟料強度和穩(wěn)定性顯著提高，降低了生產(chǎn)成本，提升了水泥的質(zhì)量和市場競爭力。未來將繼續(xù)跟蹤研究以進一步提升熟料質(zhì)量。...

魯蒙水泥企業(yè)致力于降本增效，通過提升生產(chǎn)效率和持久優(yōu)化運營，實現(xiàn)產(chǎn)量增加和效益提升，展現(xiàn)出企業(yè)持續(xù)改進和長期發(fā)展的策略。...

江西水泥在2024年全國節(jié)能宣傳周期間，秉持綠色、低碳理念，實施《江西水泥減碳（2022—2030年）行動方案》，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化降低煤炭和電力消耗，提升能源效率。公司還發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，節(jié)約用水，減少碳排放，并利用新能源，建設(shè)綠色工廠和礦山。至2023年，噸熟料標煤耗和碳排放強度分別下降5.13kg/t和27.28kg/t，展現(xiàn)其在綠色轉(zhuǎn)型中的努力和成效。...

到2025年底前，力爭全區(qū)50%水泥熟料產(chǎn)能完成改造；到2028年底前，全區(qū)水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)基本完成改造。...

富平公司踐行"兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升"策略，著重降本增效，以實干精神推動企業(yè)發(fā)展，開啟新篇章。...

劉華在會議總結(jié)時強調(diào)全體干部職工要眾志成城全力以赴降成本：一是要降低配料成本；二是要降低指標成本；三是要降低專業(yè)管理成本。...

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