近期，工業(yè)和信息化部將發(fā)放5G商用牌照，我國將正式進入5G商用元年。

　　在5G領域，根據(jù)歐洲電信標準化協(xié)會發(fā)布的全球5G核心必要專利數(shù)排名，華為以1970件的專利數(shù)排名第一，超出排第二的諾基亞多33個百分點。

　　說到華為，最近關于它的消息可以說是頻頻的上熱搜。5月17日，美國商務部宣布將中國企業(yè)華為列入“實體名單”。也就是說，華為被美國政府“封殺”了。受美國政府的禁購及禁售令影響，多家科技大廠相繼傳出終止和華為的合作。

　　但對于華為來說，其表現(xiàn)卻是處變不驚。這種底氣來自于其自身強大的技術研發(fā)能力外，也得益于始終有一群國內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)，與之建立起深厚的合作關系，中國建材就是華為的重要合作伙伴。

　　日前，2019華為中國生態(tài)伙伴大會在福州開幕。來自全國各地逾2萬名生態(tài)伙伴、行業(yè)代表、開發(fā)者、媒體來賓匯聚于此，聆聽華為最新的數(shù)字成果與云化模型，為共建新形態(tài)下的繁榮生態(tài)圈聚力前行。中建材信息技術股份有限公司（以下簡稱“中建材信息”）在大會首日便斬獲多項殊榮，進一步鞏固了其助推華為駛向數(shù)字化藍海所發(fā)揮的中堅力量。

　　早在2009年，中建材信息就牽手華為，成為其語音產(chǎn)品首家全國總代理，到目前率先成為華為數(shù)據(jù)通信、 UC&C、智真視訊、光傳輸、UPS和存儲/服務器產(chǎn)品全線產(chǎn)品的總經(jīng)銷商。中建材信息連續(xù)5年在華為總經(jīng)銷商銷售業(yè)績中排名第一，并成為華為卓越服務供應商。于2017年被授予華為“百億里程碑成就特別獎”，業(yè)務規(guī)模及業(yè)務能力再上新臺階。

　　中建材信息創(chuàng)立于2005年4月，是中建材集團進出口有限公司（中國建材集團全資子公司）的下屬公司。公司客戶涉及政府、金融、互聯(lián)網(wǎng)、教育、制造、能源、交通等多個領域，2018年營業(yè)收入超過130億元人民幣。

　　中建材信息多年與華為戮力同心，相向而行，在精耕數(shù)字化、拓展云平臺、深化ICT使能方面表現(xiàn)優(yōu)異，斬獲華為“風雨共進獎”、“優(yōu)秀華為云經(jīng)銷商伙伴獎”等多項殊榮。

　　不僅有著緊密的合作關系，中國建材集團與華為高層領導之間的交流也在緊密進行。

　　早在去年7月12日，中國建材集團董事長、黨委書記宋志平就應邀率隊到華為進行調(diào)研。華為創(chuàng)始人任正非、輪值CEO徐直軍等高管熱情接待了宋志平一行，并就創(chuàng)新管理、業(yè)務合作進行深入交流和會談。雙方就加強戰(zhàn)略合作、建立新材料研發(fā)實驗室等事宜初步達成了合作意向。

　　宋志平一行參觀了華為園區(qū)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路——華為企業(yè)業(yè)務展廳，之后就華為的創(chuàng)新管理體系、雙方在顯示模組和光伏電站的業(yè)務合作進行了探討。宋志平對華為多年來給予中國建材所屬企業(yè)的充分信任和大力支持表達謝意。他表示，華為是全球領先的信息與通信基礎設施和智能終端供應商，是國際上具有影響力的知名企業(yè)。中國建材在科研和創(chuàng)新方面也具有優(yōu)勢，始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，超薄電子玻璃、高鋁玻璃、碳纖維、玻璃纖維等新材料業(yè)務異軍突起。未來雙方具有更加廣泛的合作空間，希望雙方共同努力，在原有業(yè)務良好合作的基礎上，進一步加強和拓展合作，實現(xiàn)共贏，為推進我國新材料和電子通訊事業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。

　　任正非對宋志平一行的到訪表示熱烈歡迎，他介紹了華為的業(yè)務開展情況以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，分享了華為在人才培養(yǎng)、國際化發(fā)展等方面取得的寶貴經(jīng)驗。談到機制，他表示，世界上最寶貴的是人才，先進合理有效的分配激勵機制對于企業(yè)培養(yǎng)人才、調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性具有重要作用，有助于企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。談到國際化，他指出，華為始終倡導以客戶為中心，依靠廣大員工發(fā)揚吃苦、拼搏、堅守的企業(yè)精神，在國際市場獲得了顯著的競爭優(yōu)勢。華為在創(chuàng)新領域和機制改革方面取得的優(yōu)異成績，對于國內(nèi)企業(yè)的改革和創(chuàng)新、對于打造世界一流制造業(yè)、提高中國企業(yè)國際競爭力都具有很好的借鑒作用。
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　　宋志平曾解讀華為成功的關鍵

　　中國建材集團董事長宋志平結(jié)合多年企業(yè)改革發(fā)展實踐，撰寫了《機制革命和企業(yè)家精神》一文，從對華為2017年靚麗業(yè)績的分析出發(fā)，指出華為的持續(xù)、快速發(fā)展，得益于良好的企業(yè)機制，以及在此機制激發(fā)下，逐漸成長起來的企業(yè)家隊伍。

　　機制革命和企業(yè)家精神（節(jié)選）

　　最近，有媒體報道稱，2017年華為技術有限公司收入突破6000億元，即將成為繼蘋果和三星之后，又一個收入超千億美元的世界級信息和通信技術企業(yè)，讓人非常振奮。華為是中國制造業(yè)進入新時代的一顆耀眼的明星，為我們中國企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)樹立了榜樣。

　　探究成就華為的關鍵因素，我認為主要有兩點，就是機制革命和企業(yè)家精神。

　　機制革命

　　華為的領導人任正非認為，華為是那種“財散人聚”的機制，就是把財富更多地分給干部和員工，從而增加企業(yè)的凝聚力。不少人因為華為沒上市而誤以為華為是任正非的家族公司，事實上，任正非在華為只有1.01%的股權(quán)，華為的工會股份公司持有98.99%，華為是那種近乎全員持股的公司，但它把股權(quán)和能力、貢獻和年功很好地結(jié)合起來，從而增加了企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力，提高了企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。華為的成功是機制的成功，帶給我們的啟示是無論何種企業(yè)，都得進行機制革命。

　　圍繞企業(yè)機制變革，現(xiàn)在往往重視職工用現(xiàn)金購買股權(quán)，實際上應該更看重人力資本，即干部員工的能力和貢獻，在企業(yè)的內(nèi)部機制設立上更多地采用股票增值權(quán)和超額利潤分紅權(quán)，讓干部和員工分享企業(yè)價值和企業(yè)效益的分配權(quán)，結(jié)成榮辱與共的企業(yè)命運共同體，造就更多的像華為這樣具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

　　企業(yè)家精神

　　華為的成功，除了好的機制，還有同樣重要的一點，就是有任正非這位優(yōu)秀的企業(yè)家。華為的經(jīng)驗表明，要想把企業(yè)做好，既要有好的企業(yè)機制，又要有一個好的企業(yè)家?guī)ь^人，帶動形成一支具有企業(yè)家精神的團隊。

　　企業(yè)家既是時代形成的，也有自身極其鮮明的性格特點，他們是那種勇于創(chuàng)新、頑強拼博的人，他們是企業(yè)的重要資源，常?？捎霾豢汕?。企業(yè)家也不是完人，不是常勝將軍，像華為的任正非、聯(lián)想的柳傳志和阿里的馬云，一路上都遇到過不少困難和坎坷。他們成功了，但不少企業(yè)家在征途中倒下了，所以我們對企業(yè)家應該倍加珍惜和呵護。事實證明，一個企業(yè)家輩出的時代是經(jīng)濟繁榮的時代，一個企業(yè)家輩出的國家是強大的國家。

　　企業(yè)家精神可以用六個字概括，即創(chuàng)新、堅守、責任。創(chuàng)新是企業(yè)家的靈魂，今天是個高度競爭的社會，創(chuàng)新能力決定了企業(yè)的命運?？v觀我國成功的企業(yè)家，他們有的進行了企業(yè)制度的創(chuàng)新，有的進行了商業(yè)模式的創(chuàng)新，有的進行了技術和產(chǎn)品的創(chuàng)新，創(chuàng)新是他們成功的重要前提。企業(yè)家精神另一個難能可貴的是堅守精神，做企業(yè)是一個艱苦而漫長的過程，非得久久為功。企業(yè)家除了發(fā)揮創(chuàng)造財富的經(jīng)濟責任外，還要勇于肩負社會責任，企業(yè)家的信條應該把愛黨愛國放在首位，企業(yè)家的品格應該含有保護環(huán)境、熱心公益、關心員工和企業(yè)公民這些重要因素。