亞泰集團召開2025年半年度經營工作會議
2025年7月30日上午，亞泰集團召開二〇二五年半年度經營工作會議。亞泰集團黨委書記、董事長陳鐵志，副董事長、總裁劉樹森，監(jiān)事會主席曲國輝以及其他高級管理人員出席會議，集團總部部門全體管理人員、產業(yè)集團和企業(yè)中高級管理人員參加會議。會議在集團公司五樓多功能廳設立主會場，在北京、海口等地設立50個視頻分會場，共計647人參加會議。
亞泰集團黨委書記、董事長陳鐵志
根據大會議程，副總裁王勁松宣布了《集團公司二〇二五年半年度績效考核結果及兌現(xiàn)決定》，副董事長、總裁劉樹森作了《亞泰集團二〇二五年半年度經營工作報告》，集團公司黨委書記、董事長陳鐵志作了《凝心聚力破困局，百日攻堅鑄新篇》主題講話。會議由集團公司黨委副書記、副總裁李斌主持。
亞泰集團副董事長、總裁劉樹森
劉樹森總裁所作的《集團公司二〇二五年半年度經營工作報告》，客觀分析了當前的復雜形勢，系統(tǒng)總結了上半年在各級政府給予幫助和支持下陳鐵志董事長帶領全體員工在改革攻堅中取得的成績，深入剖析了集團公司在財務狀況、核心業(yè)務發(fā)展、“三清”工作推進等方面仍存在的問題和不足。結合當前經營形勢，《報告》明確提出下半年要聚焦“四大攻堅任務”、做好“六項重點工作”，并強調全體員工必須秉持“求真務實、真抓實干”的作風，以“抓經營、搶指標”為核心要務，全力以赴投入各項工作，確保全面完成經營提升目標。
亞泰集團黨委副書記、副總裁李斌主持會議
亞泰集團副總裁王勁松宣布《績效考核結果及兌現(xiàn)決定》
陳鐵志董事長所作的主題講話，肯定了集團公司上半年取得的各項成績，明確指出了當前面臨的風險和問題，要求全體員工清醒認識、快速調整、積極作為。同時，結合當前重點工作提出了四個方面的具體要求：一是要堅定信心，保持正能量，保持緊迫感，要始終堅信，只要我們積極努力、全力拼搏，就一定能走出困境；二是要發(fā)揚“刀刃向內”精神，快速落實機構改革、人員優(yōu)化，要全力支持一線企業(yè)創(chuàng)利，不斷提升執(zhí)行效率；三是要完善制度體系，用制度管人，用制度管事，重點事項要列清單、定責任、排工期；四是要超前謀劃，積極化解安全風險、應付款風險、輿情風險和廉政風險。
主會場
視頻分會場
大會要求，集團公司各級管理人員必須深刻領會、認真學習講話精神，以高度的執(zhí)行力全力落實各項工作要求和目標任務，確保將會議精神全面、精準地傳達至各個環(huán)節(jié)和各級管理人員，快速落地見效。大會號召，下半年，亞泰集團全體員工要延續(xù)改革創(chuàng)新的良好勢頭，把各項政策和部署轉化為破解難題的硬招、拓展市場的實招、提質增效的新招，拿出“全力以赴”的拼勁、“攻堅克難”的闖勁，堅決打贏經營攻堅戰(zhàn)，全面完成經營提升目標，共同開啟集團公司高質量發(fā)展新篇章！
編輯：李彬愷
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