魚峰集團(tuán)召開2024年上半年經(jīng)營分析會(huì)
7月12日,魚峰集團(tuán)召開2024年上半年經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析當(dāng)前形勢,安排部署下半年重點(diǎn)工作。魚峰集團(tuán)黨委書記、董事長雷震彬出席會(huì)議并講話,魚峰集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄒紅兵主持會(huì)議并點(diǎn)評(píng)各二級(jí)子公司上半年經(jīng)營情況。 雷震彬充分肯定了上半年各項(xiàng)經(jīng)營工作來之不易的成績,深刻剖析了魚峰集團(tuán)在當(dāng)前內(nèi)外部形勢下面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他指出:上半年在復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、以及行業(yè)供需矛盾突出、效益大幅下滑的大環(huán)境下,魚峰集團(tuán)頂住內(nèi)外部壓力,上下齊心、迎難而上,居危思變、改革突圍,通過組織變革、創(chuàng)新營銷、向海圖強(qiáng)、精益管理、卓越運(yùn)營、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)等系列新舉措,打開新局面,整體經(jīng)營情況好于行業(yè)走勢,運(yùn)營基本盤面得到有效控制。 雷震彬?qū)ο掳肽杲?jīng)營工作提出“兩個(gè)堅(jiān)持”“兩個(gè)關(guān)注”和“六個(gè)聚焦”的具體要求: 兩個(gè)堅(jiān)持: 一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),凝心鑄魂聚合力。要持續(xù)抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,切實(shí)把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的具體行動(dòng)和實(shí)際成效;要把自治區(qū)巡視集團(tuán)公司反饋問題的整改工作當(dāng)作重大政治任務(wù)堅(jiān)決抓好抓實(shí),確保反饋問題清倉見底、按期交賬;要順利完成魚峰集團(tuán)黨委的換屆選舉工作,為未來五年以黨建引領(lǐng)跑出魚峰集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展“加速度”掌舵領(lǐng)航、舉旗定向。 二是要堅(jiān)持人民至上、生命至上,筑牢安全屏障。要提高政治站位,強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)期安全防范;要突出重點(diǎn)領(lǐng)域,深化安全環(huán)保專項(xiàng)整治;要加強(qiáng)應(yīng)急管理,全力做好防洪防汛工作。 兩個(gè)關(guān)注: 一是要關(guān)注年度目標(biāo)。各部門、各二級(jí)子公司要按照集團(tuán)公司既定的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,重新梳理工作計(jì)劃,確保每一步都朝著既定的方向前進(jìn)。 二是要關(guān)注現(xiàn)金流。務(wù)必要時(shí)刻保持對(duì)現(xiàn)金流的敏感度和責(zé)任感,予以高度重視;各二級(jí)子公司要切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)掌握資金情況,改善經(jīng)營狀況。 六個(gè)聚焦: 一是聚焦關(guān)鍵指標(biāo)與成功因素,強(qiáng)調(diào)控制力度,確保下半年任務(wù)順利完成;二是聚焦行業(yè)生態(tài)建設(shè),強(qiáng)化價(jià)格穩(wěn)步提升,確保有價(jià)后持續(xù)鞏固市場份額;三是聚焦異常指標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化價(jià)本利、量本利分析,確保改善措施順利達(dá)成;四是聚焦市場與客戶維護(hù),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,確??蛻糁艺\度的提升;五是聚焦兩金壓降,強(qiáng)化應(yīng)收賬款回收,確?,F(xiàn)金流量平衡為正;六是聚焦刺激政策出臺(tái),強(qiáng)化政策研究,確保政策紅利應(yīng)拿盡拿。 魚峰集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄒紅兵傳達(dá)了上級(jí)系列重要會(huì)議精神,對(duì)魚峰集團(tuán)及各二級(jí)子公司上半年經(jīng)營情況逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并部署下一步工作。 公司黨委委員、副總經(jīng)理唐小春作魚峰集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保工作報(bào)告。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞年度重點(diǎn)工作聯(lián)系項(xiàng)目、聯(lián)系單位及分管業(yè)務(wù)作點(diǎn)評(píng)和工作要求。 會(huì)上,各二級(jí)子公司逐一作上半年經(jīng)營分析匯報(bào),營銷中心和企業(yè)管理部分別作營銷分析報(bào)告和經(jīng)營分析報(bào)告,全面剖析各公司上半年經(jīng)營指標(biāo),深挖問題根源并針對(duì)性制定對(duì)策。 魚峰集團(tuán)本部各部門、各二級(jí)子公司負(fù)責(zé)人及其財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共計(jì)45人參會(huì)。 文字 / 吳曉梅 圖片 /?宋夏琳
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