8月27日，中國(guó)建材集團(tuán)公司召開全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作電話會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理姚燕，黨委副書記、紀(jì)委書記郝振華，總會(huì)計(jì)師申安秦，工會(huì)主席熊吉文以及各部室負(fù)責(zé)人、部分在京單位負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司2010年全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告編報(bào)工作小組成員在集團(tuán)總部主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各二級(jí)單位及重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、有關(guān)部、室負(fù)責(zé)人以及風(fēng)險(xiǎn)管理人員分別在各分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總法律顧問許金華主持。

　　姚燕總經(jīng)理做了重要講話。姚總首先肯定了今年以來集團(tuán)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作取得的成績(jī)，指出集團(tuán)企業(yè)以編報(bào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告為抓手，注重風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的密切結(jié)合，風(fēng)險(xiǎn)防范與控制取得顯著成效，全面風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍逐漸濃厚，全面風(fēng)險(xiǎn)管理總體水平穩(wěn)步提升，主要有三點(diǎn)表現(xiàn)：一是集團(tuán)企業(yè)編報(bào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的主動(dòng)性明顯提高，報(bào)告質(zhì)量明顯提升；二是有關(guān)企業(yè)在認(rèn)真總結(jié)前兩年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新，開拓性地組織開展今年的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作；三是集團(tuán)企業(yè)針對(duì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合日常管理工作，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范措施的落實(shí)。

　　關(guān)于今后一個(gè)時(shí)期的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，姚總著重提出了五個(gè)方面的具體要求：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，把全面風(fēng)險(xiǎn)管理卓有成效地開展起來；二是要進(jìn)一步完善制度并狠抓落實(shí)，健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度保障機(jī)制；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度，完善考核體系，把對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)價(jià)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核結(jié)合起來，逐步完善重大風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度；四是要構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息平臺(tái)，通過形成快速有效的風(fēng)險(xiǎn)信息交流機(jī)制，構(gòu)成系統(tǒng)推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有機(jī)整體，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平；五是要狠抓風(fēng)險(xiǎn)解決措施的落實(shí)，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。要統(tǒng)籌兼顧，提前研究安排2011年的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室宣貫發(fā)布了集團(tuán)公司總部《2010年全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》，并著重介紹了《報(bào)告》中列示的3個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)及其防范應(yīng)對(duì)措施。中國(guó)建材總院、中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司分別就各自企業(yè)今年以來的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了交流發(fā)言。

　　許金華副總經(jīng)理做會(huì)議總結(jié)講話。他要求集團(tuán)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，特別是要認(rèn)真按照姚燕總經(jīng)理在重要講話中提出的具體工作要求，進(jìn)一步改進(jìn)提高本單位的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，同時(shí)希望各單位認(rèn)真對(duì)照年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，進(jìn)一步梳理本單位面臨的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)作好風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施的落實(shí)，確保風(fēng)險(xiǎn)可控、在控。要求各單位加強(qiáng)相互溝通交流，互相促進(jìn)、共同提高。為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展保駕護(hù)航，為集團(tuán) “三過千”目標(biāo)的勝利實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。