巢東股份:走海螺模式 路還有多遠(yuǎn)
巢東股份現(xiàn)有4條生產(chǎn)線:1條2500t/d干法線、1條1500t/d濕磨干燒線和2條700t/d干法線,熟料產(chǎn)量達(dá)187萬(wàn)噸,水泥產(chǎn)量達(dá)244萬(wàn)噸左右。在建工程有海昌公司5000t/d帶余熱發(fā)電的熟料生產(chǎn)線和巢湖廠2500t/d生產(chǎn)線的余熱發(fā)電工程,海昌公司的熟料生產(chǎn)線預(yù)計(jì)08年10月份完工投產(chǎn),余熱發(fā)電項(xiàng)目在08年9月份投入使用。
07年全年,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5.95億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2231萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)2.01%;08年1季度,公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入8986.99萬(wàn)元,較上年同比增長(zhǎng)-19.35%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-1044.60萬(wàn)元,同比減-20.62%,主要原因是一方面,1季度是公司的淡季,另一方面,08年初的雪災(zāi)影響了公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
2006年11月29日,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)安徽巢東水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司將所持安徽巢東水泥股份有限公司11938.57萬(wàn)股國(guó)有法人股中的8000萬(wàn)股轉(zhuǎn)讓給昌興礦業(yè)投資有限公司、3938.57萬(wàn)股轉(zhuǎn)讓給安徽海螺水泥股份有限公司,香港昌興礦業(yè)和海螺水泥分別成為海螺水泥的第一、第二大股東后。昌興礦業(yè)和海螺水泥之間的合作由來(lái)已久,此次收購(gòu)?fù)瓿珊?,昌興礦業(yè)仍沿用以前的合作方式,交由海螺水泥管理。
海螺水泥經(jīng)營(yíng)模式具有先進(jìn)的技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)程序化的管理、低廉的人工和原材料成本等特點(diǎn),公司所有技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)集中反映在公司產(chǎn)品的低成本競(jìng)爭(zhēng)力上。
自從海螺水泥介入巢東股份的經(jīng)營(yíng)管理以來(lái),公司在管理上已經(jīng)有了一定的提高。主要體現(xiàn)在:一、公司員工人數(shù)的減少,公司員工人數(shù)由以前的3463人減少到目前的2320人,沒(méi)有退休人員負(fù)擔(dān);二、公司采購(gòu)成本降低,海螺水泥接管公司后,公司在一定程度上得益于海螺水泥的采購(gòu)體系,降低了采購(gòu)成本;三、銷(xiāo)售模式的轉(zhuǎn)變,加快銷(xiāo)售款的回收速度;四、有海螺水泥品牌股東的支撐,公司雖不在120家重點(diǎn)支持之列,但是,從銀行融資仍相對(duì)容易。
但是和海螺模式相比,公司還有一段路需要走。首先從公司的生產(chǎn)技術(shù)上來(lái)看,公司現(xiàn)有的所有生產(chǎn)線,雖然,在歷史上曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)之最,但是,目前都屬于生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)落后的生產(chǎn)線;雖然,目前還沒(méi)有緊迫淘汰的需求,但是,落后技術(shù)導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升和與當(dāng)今注重節(jié)能減排的政策不相符是不爭(zhēng)的事實(shí)。
其次,公司前幾年生產(chǎn)線的建設(shè)進(jìn)程緩慢,產(chǎn)能擴(kuò)張速度緩慢,周?chē)嗌a(chǎn)線建成速度很快,公司市場(chǎng)占有率有所降低,對(duì)市場(chǎng)的控制力度削弱。
另外,由于公司產(chǎn)能有限,雖然公司生產(chǎn)人數(shù)大幅下降,但是,人均產(chǎn)能遠(yuǎn)低于海螺水泥,噸水泥的生產(chǎn)成本也遠(yuǎn)高于海螺水泥。加上公司的六安分公司、納米材料項(xiàng)目、新型材料公司以及礦業(yè)新材料公司的虧損現(xiàn)狀,公司要合理處理好以上子公司的經(jīng)營(yíng)狀況,還需時(shí)日,所以在管理上和海螺水泥的差距還非常大。
東海證券認(rèn)為,以目前的狀況,巢東股份要走海螺模式的路還很遠(yuǎn)。但是,昌興礦業(yè)和海螺水泥是利益共同體,東海證券認(rèn)為巢東股份的未來(lái)發(fā)展的方向主要決定于巢東股份在海螺水泥發(fā)展中的戰(zhàn)略意義。
東海證券認(rèn)為,08年9、10月份,巢東股份的余熱發(fā)電投產(chǎn)和5000t/d的生產(chǎn)線的完工投產(chǎn),將增加熟料產(chǎn)能150萬(wàn)噸左右/年,大幅提高公司的熟料和水泥產(chǎn)能,有效降低單位水泥成本。在目前水泥市場(chǎng)形勢(shì)好時(shí),將有效提高公司的盈利水平。另外,我們認(rèn)為,面對(duì)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),巢東股份未來(lái)產(chǎn)能擴(kuò)張的模式和速度對(duì)提高公司市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力具有非常重要意義。
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