方圓集團:三體系認(rèn)證外部審核順利通過
1月23日至25日，由方圓標(biāo)志認(rèn)證中心組成的專家組一行五人，對方圓集團建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系進行外部審核。本次審核覆蓋了集團認(rèn)證證書中的所有產(chǎn)品和過程，包括混凝土機械、樁工機械、塔式起重機、施工升降機、混凝土制品機械的設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)和銷售過程；標(biāo)準(zhǔn)件、焊絲、建筑鋼結(jié)構(gòu)件、電氣控制箱、配料控制器的生產(chǎn)和汽車維修。審核采用交流、文件查閱、現(xiàn)場查看的方式對所有的主管部門、廠區(qū)、倉庫、廢氣物處理等工作現(xiàn)場進行審核。
審核內(nèi)容涉及方圓集團建立的管理體系文件、過程控制情況、相關(guān)法律法規(guī)和其他要求的遵守情況、內(nèi)部審核與管理評審的實施情況，關(guān)鍵績效的滿足能力以及改進機制的完善程度等方面。
此次審核，審核組對方圓集團的現(xiàn)場管理、過程控制及產(chǎn)品質(zhì)量等方面給予高度評價，并圍繞集團品牌建設(shè)方面提出了改進建議，主要包括：建立與國際接軌的目標(biāo)體系，并將目標(biāo)的考核與綜合績效考評有機結(jié)合；加強新產(chǎn)品的開發(fā)和儲備，利用品牌建設(shè)時機，完善和提高工藝水平，為打造精品提供可靠保障；繼續(xù)堅持優(yōu)勢，保持核心制度的執(zhí)行力度，以企業(yè)文化為核心載體，推出更有針對性地建設(shè)和實施規(guī)劃；采用科學(xué)方法完善客戶關(guān)系管理，提高顧客滿意度和忠誠度，提高企業(yè)的知名度和美譽度，提升品牌影響力；完善人才選拔和培養(yǎng)機制，加強對基層骨干人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔和培養(yǎng)，為企業(yè)管理輸送人才。
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