“在全球金融危機的陰霾下，中國建筑企業(yè)海外承包工程面臨的風險將進一步加大?！?

　　近日，中國出口信用保險公司（下稱中國信保）副總經(jīng)理張衛(wèi)東在接受記者采訪時，這樣說。 

　　多家建筑企業(yè)海外工程部負責人也對記者表示，在金融風暴席卷全球之際，國際承包工程將面臨業(yè)主拖欠工程款、當?shù)卣雇鈪R兌付、銀行拒付等多重商業(yè)風險。  

　　歐美國家風險升高成雷區(qū) 

　　起源于美國華爾街的金融風暴，使西方眾多發(fā)達國家首當其沖。由此，美國、法國等國家的建筑市場開始萎靡不振。盡管這些發(fā)達國家不是中國建筑企業(yè)海外淘金的主要地區(qū)，但是，對已經(jīng)進入這一地區(qū)市場的中國建筑企業(yè)而言，面臨的商業(yè)風險正在加大。 

　　“因為銀行等金融機構(gòu)認為建筑行業(yè)已進入高風險運營期，所以，拖延、甚至取消了原來已經(jīng)談妥的一些工程項目貸款，這導(dǎo)致北京建工集團在美國市場的業(yè)務(wù)受到一定的沖擊?！北本┙üぜ瘓F美國分公司經(jīng)理趙邁說。他還表示，能源、原材料價格的普遍上漲、美元匯兌風險加大等因素，都將對中國建筑企業(yè)境外市場的開拓和發(fā)展產(chǎn)生不利影響。 

　　記者了解到，在全球性金融危機的席卷下，除了資金不足，工程款支付風險加大外，世界范圍內(nèi)的匯率也出現(xiàn)了大幅度波動，歐元一路下滑，美元有所提升。這對于過去幾年努力規(guī)避美元匯率下滑風險而使用歐元結(jié)算的工程項目，也產(chǎn)生了不小的沖擊。 

　　令業(yè)內(nèi)專家擔憂的是，金融危機的背景下，對美國經(jīng)濟有較強依賴的國家和地區(qū)，建筑市場開拓難度將進一步加大，發(fā)展機會亦將相對減少。很多尚未進入實質(zhì)施工階段的項目，因為資金不到位而被擱淺。 

　　發(fā)展中國家被拖下水亮紅燈 

　　某知名建筑企業(yè)國際工程的負責人表示，從目前的情況看，金融危機對該企業(yè)國際業(yè)務(wù)的影響還沒有完全顯現(xiàn)。原因是該企業(yè)的海外工程主要集中在亞洲、非洲等地的發(fā)展中國家，而這些國家受此次金融危機的影響并不大。 

　　日前，北京建工集團也向媒體透露，該集團的海外工程大部分是在產(chǎn)油國等資源型國家承接的、有政府背景的項目，這些國家受金融危機的影響較小。而另外一類項目——對外援助工程也不會受到金融危機的影響。 

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　　事實上，發(fā)展中國家一向依靠向發(fā)達國家出口原材料換取外匯。金融危機爆發(fā)后，發(fā)達國家的支付能力大大削弱，在發(fā)展中國家的直接投資也大幅減少。這樣，直接導(dǎo)致了發(fā)展中國家資源價格下跌，勞動力輸出萎縮，從而使其償付能力下降。目前，一些準備建設(shè)的工程項目可能停止，在建工程項目的后期支付款也可能會出現(xiàn)問題。 

　　11月底召開的中國建筑承包商和工程設(shè)計企業(yè)雙60強發(fā)布會傳出消息，中國某大型建筑企業(yè)在非洲承建了一個83億美元的工程項目，盡管對方已經(jīng)交付了2%的工程預(yù)付款，但最后因為資金問題而不得不中斷了合作。 

　　張衛(wèi)東認為，金融危機對商業(yè)工程項目的影響已經(jīng)顯現(xiàn)——銀行信貸成本升高，使商業(yè)性工程承包資金面臨較大的問題。所以，在發(fā)展中國家，對外承包工程的風險在進一步加大。同時，一些發(fā)展中國家的法律制度還不夠健全，會讓合同履約面臨較大的風險。 

　　海外經(jīng)營在危機與機遇中前行 

　　中國對外承包工程商會公布的數(shù)字顯示，今年1～10月份，我國對外承包工程完成營業(yè)額429.2億美元，同比增長46.4%；新簽合同額816.5億美元，同比增長57.9%。從這些數(shù)字上看，中國對外承包工程發(fā)展的現(xiàn)狀尚可。 

　　對中國建筑企業(yè)海外軍團而言，金融危機下的經(jīng)營環(huán)境是危機與機遇并存的。一位建筑企業(yè)的負責人表示，全球經(jīng)濟一體化加速，任何風吹草動都有可能影響項目的正常運作，甚至危及企業(yè)的經(jīng)濟安全。危機并不可怕，沒有危機意識才是最大的危機。 

　　還有業(yè)界人士認為，目前是中國建筑企業(yè)進行海外并購的最佳機會。 

　　一些企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)驗開出規(guī)避海外風險的良方：一是購買中國出口信用保險，以規(guī)避政治風險和業(yè)主惡意拖欠、拒絕付款等商業(yè)風險；二是針對項目性質(zhì)及特點，通過業(yè)主及其他途徑向金融擔保機構(gòu)尋求可靠的金融擔保；三是全面推行風險管理機制，特別是項目推進前的可行性研究和風險評估，著力提升建筑企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
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