2007年3月31日，青島信達(dá)榮昌集團(tuán)成立十周年紀(jì)念日。

　　作為青島市屈指可數(shù)的國有全資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，信達(dá)榮昌集團(tuán)在十年的發(fā)展歷程中，始終堅持實業(yè)報效國家，以“打造誠信榮昌，追求時代夢想”為核心理念，緊緊圍繞實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值這個中心任務(wù)，為促進(jìn)社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

圖為高偉總經(jīng)理向青島市體育總會捐贈十艘OP級帆船， 為支援“雙千計劃”、打造帆船之都做出積極貢獻(xiàn)。

　　十年前，信達(dá)榮昌集團(tuán)正式成立。當(dāng)時，集團(tuán)擁有下屬公司三十余家，涉及行業(yè)龐雜，市場競爭能力較差，經(jīng)濟(jì)效益普遍較低，政策不穩(wěn)定，前景不明晰，企業(yè)面臨的主要任務(wù)是如何保住員工的飯碗、如何讓企業(yè)生存下去。

　　十年后，信達(dá)榮昌集團(tuán)創(chuàng)立并鞏固了“千禧地產(chǎn)”精品品牌，構(gòu)建起了以房地產(chǎn)業(yè)和住宅產(chǎn)業(yè)化為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架，凝煉出了以“誠信、和諧”為精髓的企業(yè)文化，整體實力發(fā)生了質(zhì)的飛躍，躋身青島市房地產(chǎn)綜合實力十強(qiáng)行列。

千禧龍花園實景

千禧國際村實景

　　不了解信達(dá)榮昌歷史的人，只能從字面的意思去猜測和想象，但不可能真正了解他們發(fā)展中的喜怒哀樂；而了解公司發(fā)展歷史的人，則會由衷地發(fā)出一聲聲贊嘆。

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　　因為從十年前的默默無聞到十年后的行業(yè)中堅，從當(dāng)初的困惑迷茫到現(xiàn)在的激情奮進(jìn)，從昨天的艱難困苦到今天的蓬勃發(fā)展。信達(dá)榮昌人所付出的不僅是辛勤的勞動，更有一種在千錘百煉中鍛造的不屈不撓、敢為人先的精神，堅定地伴隨著企業(yè)走過了一條鮮為人知、充滿坎坷與挑戰(zhàn)的道路。

　　日前，記者與信達(dá)榮昌集團(tuán)總經(jīng)理高偉面對面，對他和他所帶領(lǐng)的企業(yè)有了更全面的了解、更深刻的理解。

成立，在生存的困境中前行

　　1997年3月31日，同屬中國建設(shè)銀行自辦經(jīng)濟(jì)實體的榮昌置業(yè)股份有限公司、銀泰房地產(chǎn)信息有限公司、建青總公司，由青島市體改委等上級部門主導(dǎo)成立了榮昌集團(tuán)（信達(dá)榮昌集團(tuán)前身）。

　　在此之前，因為三家公司經(jīng)營理念和經(jīng)營重心各不相同，業(yè)務(wù)范圍包括了地產(chǎn)開發(fā)、餐飲娛樂、營銷代理、裝修裝飾、物業(yè)服務(wù)等，主業(yè)不主，副業(yè)不“富”，有的甚至處于長期虧損的狀態(tài)。更為嚴(yán)重的是，有的員工，包括一些中高級管理人員對企業(yè)能否突破僵局心存疑慮，導(dǎo)致人心不穩(wěn)，思想浮動。在這種情況下開展工作，對任何一名管理者而言，無疑都是一個巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)時擺在以高偉為總經(jīng)理的經(jīng)營班子面前有兩條路：要么維持現(xiàn)狀，坐吃山空；要么奮起一搏，開出一片新天地。

　　高偉在談到當(dāng)時的情形時，深有感觸地說，作為一個公司的帶頭人，最重要的就是要始終堅定不移地維護(hù)企業(yè)和廣大員工的根本利益。困難很多，壓力很大，我們的經(jīng)營班子心里也猶豫，但當(dāng)看到大多數(shù)員工期盼的目光時，我們已經(jīng)沒有退路可走了。即便是死，也要死得轟轟烈烈！

　　這樣的話聽起來頗有幾分悲壯，但卻表現(xiàn)出信達(dá)榮昌人在困境中探索、在逆境中崛起的拼搏精神。正是這種在困境中凝煉出來的精神，幫助企業(yè)克服了無數(shù)的困難，邁過了數(shù)不清的門檻，最終成為信達(dá)榮昌企業(yè)文化中一個重要的組成部分，至今仍深深地烙在每個人的心里。

　　同樣是在這個階段，信達(dá)榮昌集團(tuán)對內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行了大刀闊斧地改革，整合、重組、處置了一大批經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)低下，沒有發(fā)展前景的企業(yè)，把主要精力放到發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)上來，并于2000年和2001年分別開發(fā)了兩個“千禧地產(chǎn)”品牌項目——千禧龍苑和千禧龍花園，一舉奠定了房地產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位，并為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、改善市民居住生活做出了積極的貢獻(xiàn)。

劃轉(zhuǎn)，立下了轉(zhuǎn)折的里程碑

　　2002年是信達(dá)榮昌集團(tuán)十年發(fā)展歷程中的一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。這一年，國家出臺禁止銀行自辦經(jīng)濟(jì)實體、處置不良資產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，再一次把信達(dá)榮昌集團(tuán)推到了風(fēng)口浪尖上。當(dāng)時全國類似性質(zhì)的企業(yè)有三千余家，僅山東省就有三百多家。

　　被處置還是被保留？這個問題不是由公司的意志來決定的。要爭取到一次重生的機(jī)會，必須要證明自己有被保留的價值和資格。否則，只能被清理出局。

　　經(jīng)過了五年的不懈努力，公司的經(jīng)濟(jì)效益、盈利能力、管理水平和人員素質(zhì)較之成立之初都有了很大的提高，但企業(yè)存在的問題也是比較突出的。在那種情況下，公司的經(jīng)營班子沒有過多考慮自身的成敗得失，首先想到的是如何維護(hù)六百多名普通員工的根本利益。經(jīng)過認(rèn)真慎重地考慮，毅然選擇了繼續(xù)發(fā)展，并通過強(qiáng)化內(nèi)部管理、拓展外部市場等方式保證經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提高，得到了上級部門的認(rèn)可，最終成功劃轉(zhuǎn)到國務(wù)院批準(zhǔn)成立的四大資產(chǎn)管理公司之一的中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司的下屬企業(yè)之一——信達(dá)投資有限公司，成為山東省唯一得以保留的建行自辦經(jīng)濟(jì)實體。在整個劃轉(zhuǎn)過程中，信達(dá)榮昌集團(tuán)沒有主動放棄過任何一名員工，也沒有一名員工因此而丟掉飯碗！

　　這在當(dāng)時下崗潮起的日子，是非常難能可貴的。這種凝聚人心的力量在此后的歲月里的到了充分的回報。

發(fā)展，吹響了前進(jìn)的沖鋒號

　　進(jìn)入2003年之后，信達(dá)榮昌集團(tuán)基本擺脫了生存的困境，進(jìn)入了發(fā)展階段。在這個時期，公司準(zhǔn)確地把握住了企業(yè)的變化，明確以“打造誠信榮昌，追求時代夢想”為核心理念，把“實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值”作為中心任務(wù)，努力實現(xiàn)個人價值最大化與企業(yè)價值最大化的辯證統(tǒng)一，并出臺了第一個五年發(fā)展規(guī)劃，吹響了全面前進(jìn)的號角。

　　※“千禧地產(chǎn)”項目遍地開花

　　近幾年，信達(dá)榮昌集團(tuán)繼續(xù)發(fā)揮房地產(chǎn)主業(yè)優(yōu)勢，陸續(xù)建設(shè)開發(fā)了千禧龍花園二期、千禧國際村、千禧龍苑二期等項目，積極參與舊城改造，建設(shè)千禧銀杏苑（戴戈莊示范居住區(qū)）項目，繼續(xù)發(fā)揮對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的拉動作用。

　　在項目建設(shè)過程中，信達(dá)榮昌集團(tuán)轉(zhuǎn)變“蓋房子”的簡單思維，大膽創(chuàng)新，主動采取新技術(shù)、使用新材料、采用新工藝，科技含量明顯提高。尤其是在千禧龍花園建設(shè)過程中，采用外墻保溫、大型太陽能集熱器、人車分流、海水空調(diào)、工廠化精裝修等先進(jìn)技術(shù)和作法，入選“科技進(jìn)步優(yōu)秀樓盤”，并連續(xù)三年被政府有關(guān)部門選定為新技術(shù)、新材料、新工藝觀摩示范樓盤，被國家建設(shè)部、中國建筑業(yè)協(xié)會聯(lián)合授予“魯班獎”；海水空調(diào)技術(shù)的應(yīng)用，被寫入當(dāng)?shù)卣?007年工作報告，作為節(jié)能示范的典型予以推廣。千禧國際村率先引進(jìn)地源熱泵技術(shù)，開創(chuàng)了在項目開發(fā)中科學(xué)利用自然能源的先河。

　　高偉被建設(shè)部授予“中國房地產(chǎn)十佳住宅科技推動者”榮譽(yù)稱號，集團(tuán)公司入選“中國（青島）城市土地人文精品住區(qū)運(yùn)營商”，樹立了“信達(dá)榮昌”和“千禧地產(chǎn)”良好的品牌形象。

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　　※住宅產(chǎn)業(yè)化節(jié)節(jié)攀升

　　住宅產(chǎn)業(yè)化是信達(dá)榮昌集團(tuán)近幾年的培育和發(fā)展重點。目前，旗下控股的信達(dá)榮昌基礎(chǔ)建設(shè)工程有限公司和鑫欣美家居集成有限公司都在同行業(yè)中保持了領(lǐng)先位置。

　　基礎(chǔ)建設(shè)公司成立之初僅有一個攪拌站，預(yù)拌混凝土年產(chǎn)量只有0.8萬立方米，年產(chǎn)值272萬元。2006年成為省內(nèi)首家年產(chǎn)量突破100萬立方米的預(yù)拌混凝土企業(yè)，年產(chǎn)量較成立之初增長了125倍。年產(chǎn)值達(dá)3億元，較成立時增長了110倍。自2004年以來，穩(wěn)居全省同行業(yè)榜首，并入選“中國混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”。

　　鑫欣美公司已經(jīng)成長為青島地區(qū)具有影響力的家居集成企業(yè)。公司被中國質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究中心和中國質(zhì)監(jiān)協(xié)會授予“2006年度中國最具競爭優(yōu)勢品牌”、“家具行業(yè)綠色環(huán)保誠信十佳品牌”榮譽(yù)稱號。產(chǎn)品被建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心推選為“國家康居示范工程推薦部品”。

　　※誠信為本，回報社會

　　“誠信”是信達(dá)榮昌企業(yè)文化的精髓。誠信對國家、誠信對社會、誠信對股東、誠信對員工、誠信對客戶，是信達(dá)榮昌誠信文化的本質(zhì)所在。

　　作為一家國有企業(yè)，信達(dá)榮昌集團(tuán)始終牢記國家賦予的責(zé)任和使命，一方面努力提高自身經(jīng)濟(jì)效益和綜合實力，確保國有資產(chǎn)保值增值；另一方面忠實履行企業(yè)公民義務(wù)，通過各種方式回報社會：為迎接奧運(yùn)，集團(tuán)本部早在2003年就讓出世紀(jì)大廈辦公場所和辦公用具，無償提供給青島奧帆委使用；今年3月25日，員工自發(fā)捐助青島市體育總會十艘帆船，成為青島市第一家員工捐款的單位，為打造“帆船之都”盡了自己的一份力量；為革命老區(qū)孟良崮小學(xué)、千禧國際村所在地的傅家埠小學(xué)捐贈學(xué)習(xí)用品及款項；積極支援災(zāi)區(qū)建設(shè)，向國內(nèi)地震災(zāi)區(qū)捐贈救災(zāi)物資；為打工妹捐贈圖書等。信達(dá)榮昌企業(yè)文化得到了社會各界的高度認(rèn)可，信達(dá)榮昌集團(tuán)公司因此入選“中國值得尊敬的房地產(chǎn)品牌企業(yè)”，并被青島市房地產(chǎn)開發(fā)管理局授予“青島市房地產(chǎn)企業(yè)誠信單位”稱號。

　　今天，我們從一座座拔地而起的高樓上面、從一輛輛穿行在大街上的商砼車上面、從“如果您為缺錢忙，請找榮昌典當(dāng)行”等瑯瑯上口的宣傳語上面，都能找到一種印記，一種傳達(dá)著信達(dá)榮昌堅定信念與遠(yuǎn)大理想的精神符號。這種印記不僅屬于信達(dá)榮昌，更屬于我們美麗的青島。

　　撫今追昔，信達(dá)榮昌集團(tuán)成立十周年之際，由高偉總經(jīng)理親自創(chuàng)意的一只鐫刻有“鋤禾日當(dāng)午，汗滴禾下土……”詩句的錫制工藝碗送到每一個員工的手中，其喻意深遠(yuǎn)。在收獲的季節(jié)里，每個信達(dá)榮昌人不忘十年的辛苦勞作，珍惜自己的“飯碗”，強(qiáng)化危機(jī)意識，跟上時代變化的步伐，牢記對企業(yè)的責(zé)任、對社會的責(zé)任，對國家的責(zé)任。

　　心有多大，舞臺就有多大。

　　我們有理由相信，經(jīng)過了十年磨礪的信達(dá)榮昌必將在城市發(fā)展的舞臺上演繹更多的精彩，有了必勝信念與遠(yuǎn)大理想的信達(dá)榮昌必將在構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的道路上散發(fā)出更加耀眼的光芒！