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【導(dǎo)語】作為國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),近幾年中國水泥工業(yè)來無論是發(fā)展速度,還是運行質(zhì)量都取得了極大的提升,然而不可否認的是,追求利潤、傾銷產(chǎn)品、搶占市場、擴大規(guī)!覀冃袠I(yè)仍在原始粗放的生態(tài)中苦苦掙扎,而為國民經(jīng)濟和城鄉(xiāng)建設(shè)的快速發(fā)展提供重要的原材料保障本職社會角色功能卻一直被淡化。讓我們看看國際先進水泥企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)的同時,在為社會提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),追求經(jīng)濟、社會和環(huán)境的綜合效益等方面,正在做什么。

拉法基
拉法基-可持續(xù)建筑產(chǎn)品

拉法基瑞安可持續(xù)建筑新產(chǎn)品系統(tǒng)發(fā)布會在渝舉行

2012年9月24日,在第七屆重慶市市長國際經(jīng)濟顧問團會議(以下簡稱“CMIA”)期間,拉法基瑞安水泥在重慶舉行了可持續(xù)建筑新產(chǎn)品系統(tǒng)發(fā)布會。

此次發(fā)布會上推出的產(chǎn)品系統(tǒng)是基于提供全面解決方案的思路和支持可持續(xù)建筑的理念開發(fā)的。特別是一種新的用于路面鋪裝的透水混凝土系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅具有裝飾功能,更主要的是可以通過優(yōu)化排水管理,來減少城市道路的積水風(fēng)險。

同時發(fā)布的產(chǎn)品系統(tǒng)還包括用于優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的高強混凝土、用于建筑節(jié)能保溫的輕骨料混凝土、加氣混凝土砌塊,以及具有裝飾功能的彩色混凝土Artevia……【詳細】

拉法基:“全球 100名最具可持續(xù)發(fā)展企業(yè)”

多年以來,拉法基一直致力于在保護環(huán)境、履行社會責任和公司治理方面樹立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)示范作用。2000年,拉法基成為建筑材料行業(yè)首家公開確立二氧化碳減排目標的生產(chǎn)企業(yè)。2001年,拉法基成為最早發(fā)布全面的可持續(xù)發(fā)展報告,并成為與WWF和CARE等非政府組織建立重要合作伙伴關(guān)系的CAC40公司之一(法國股價指數(shù),由40只法國股票構(gòu)成。由巴黎證券交易所(PSE(以其前40大上市公司的股價來編制)。自2007年以來,拉法基集團實施了可持續(xù)發(fā)展能力目標計劃,確立了發(fā)展重點和可量化的目標。

2020年前實現(xiàn)34項新的可持續(xù)發(fā)展遠景目標

隨著拉法基集團宣布2020年可持續(xù)發(fā)展遠景目標,拉法基可持續(xù)發(fā)展事業(yè)進入了一個新階段。此次宣布的34項可持續(xù)發(fā)展遠景目標圍繞社會、經(jīng)濟與環(huán)保這三大可持續(xù)發(fā)展支柱制定,并規(guī)定了嚴格的量化指標。

34項2020年可持續(xù)發(fā)展遠景目標主要包括:

1.每生產(chǎn)一噸水泥的CO2排放量較1990年的水平降低33%
2.到2020年,水泥生產(chǎn)廠非化石燃料使用量達到50%(包括30%的生物質(zhì))
3.20%所生產(chǎn)的混凝土中含有可重復(fù)使用和可循環(huán)的原料
4.實現(xiàn)員工和合同方事故零死亡率,基本杜絕損工時事故
5.35%的高層管理職位由女性擔任
6.每年為經(jīng)營所在地所選的項目提供100萬小時的義工服務(wù)
7.我們75%的國外分公司實施當?shù)鼐蜆I(yè)計劃
8.幫助二百萬人住上經(jīng)濟適用房
9.每年新的可持續(xù)發(fā)展解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)可創(chuàng)造30億歐元的銷售額

拉法基集團董事長兼首席執(zhí)行官樂峰

“2020年可持續(xù)發(fā)展遠景目標是我們2007-2012年

遠景目標的延續(xù)。在該五年遠景目標完成時,我們實現(xiàn)了每生產(chǎn)一噸水泥CO2凈排放量減少20%的核心承諾。我堅信,沒有綠色產(chǎn)業(yè),就不可能有綠色經(jīng)濟;只有認識到自己的社會責任并進行自我調(diào)整的負責任行業(yè),才會有可持續(xù)性發(fā)展。我們希望通過實施34項新的可持續(xù)發(fā)展遠景目標,為我們所有的利益相關(guān)方-股東、客戶、員工和我們經(jīng)營所在地的地社區(qū)創(chuàng)造更多價值。這些目標是我們對未來和為可持續(xù)發(fā)展社會做貢獻的莊嚴承諾!

豪瑞
豪瑞-可替代原燃料(AFR)

對AFR政策9個原則的堅持是豪瑞成功的關(guān)鍵

可持續(xù)要素:1、作為一個有責任感的企業(yè),為社會提供廢物管理方法

2、保護我們環(huán)境安全;3、為我們的核心業(yè)務(wù)增值

豪瑞做什么:4、確保職業(yè)健康與安全;5、保證產(chǎn)品的質(zhì)量;6、拒絕所列“禁止廢物”

如何去實現(xiàn):7、遵循相關(guān)法律法規(guī)并確保最好的實施;8、監(jiān)督并控制物料投入、工藝

過程、產(chǎn)品質(zhì)量與排放;9、透明溝通

豪瑞:在40多個國家從事環(huán)境保護業(yè)務(wù)

目前可持續(xù)發(fā)展工作重點

·可持續(xù)發(fā)展的解決方案和可持續(xù)發(fā)展的建筑(包括生態(tài)高效的產(chǎn)品和創(chuàng)新)

·能源和氣候

·生物多樣性和水

·人類(包括OH&S)Occupational health and safety Policy:直接由職業(yè)健康安全目標產(chǎn)生,或為實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標所規(guī)定并滿足的具體的職業(yè)健康安全績效要求,如可行應(yīng)予以量化。

·社會承諾(包括社區(qū)參與和人權(quán))。

原則:

1、為社會提供廢物處置方案;2、確保環(huán)境安全;3、為核心業(yè)務(wù)增值;4、確保職業(yè)健康&安全;5、不使用“黑名單”上的廢物;6、確保產(chǎn)品質(zhì)量;7、嚴格遵守法律法規(guī)并推廣最佳實踐;8、監(jiān)控投料、處置過程、水泥產(chǎn)品及排放;9、公開透明

主營業(yè)務(wù):

可替代原燃料:市政垃圾處置、危險廢物處置、一般廢物處置、其他廢物處置、其他廢物管理服務(wù)

礦物原料:粉煤灰、水渣、磷渣

西麥斯
西麥斯-碳足跡工具

2010年,西麥斯引入了一項碳足跡工具,這是建筑材料領(lǐng)域首次使用這類工具。它從“搖籃到大門”測量從原材料到工廠大門的成品的氣體排放——西麥斯由此追蹤自身所有水泥、預(yù)拌混凝土,和骨料產(chǎn)品的溫室氣體排放。我們開發(fā)了碳足跡方法論來幫助我們的客戶計算工程的碳足跡,并在西麥斯各工廠執(zhí)行碳排放基準,并與我們的客戶合作進行材料的選擇。西麥斯已經(jīng)在其世界范圍內(nèi)的629個工廠實施了碳足跡工具,涵蓋了西麥斯58%的產(chǎn)品(2010年數(shù)據(jù))。西麥斯的碳足跡工具已經(jīng)應(yīng)用在其所有的水泥運營廠,目前正在覆蓋我們世界各地的混凝土攪拌站與骨料場。

西麥斯:創(chuàng)造一個更加美好的未來

加強我們價值創(chuàng)造的能力:西麥斯致力于為資源受限的社會提供創(chuàng)新的、高品質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)與解決辦法,從而創(chuàng)造一個增長的、可獲益的低 碳經(jīng)濟。在滿足建筑領(lǐng)域的需要時,盡量采用更加可持續(xù)的運作經(jīng)驗,我們致力于創(chuàng)造長期的競爭優(yōu)勢。

加強與我們利益相關(guān)方的合作:西麥斯致力于與各關(guān)鍵利益相關(guān)方之間建立了一種積極、長期的關(guān)系,來共同解決社會迫切需求與密切關(guān)注的 問題。在對員工高度承諾與充分授權(quán)的基礎(chǔ)上,西麥斯與許多機構(gòu)緊密合作,完善了我們的核心競爭力,為當?shù)厣鐓^(qū)創(chuàng)造了良好的社會效益,從而為改善當?shù)厣鐓^(qū)做出了貢獻。

管理我們的碳足跡:西麥斯致力于將自身的生產(chǎn)運營對所在社區(qū)的生態(tài)影響減至最低。我們

對這類影響進行仔細的識別與測量,以便在科技與經(jīng)濟都可行的情況下,公司能夠持續(xù)的減少碳足跡至最低的水平。我們還有一個全面的用于碳排放的工程建設(shè)計劃,以便進一步減少我們的凈排放。

為了減少公司運營產(chǎn)生的所有的碳足跡,西麥斯長期采取多管齊下的方法,主要是:

■ 用排放率較低的代用燃料替代傳統(tǒng)的化石燃料
■ 降低水泥中熟料的含量
■ 加大利用可再生能源發(fā)電
■ 開發(fā)新的減碳技術(shù)與策略

西麥斯董事長兼首席執(zhí)行官 Lorenzo H.Zambrano:“可持續(xù)發(fā)展對我們的經(jīng)營戰(zhàn)略來說是非常重要的,對我們未來的成長是極其關(guān)鍵的!

意大利水泥
意大利水泥-安全黃金準則

意大利水泥集團特別注意在全球集團內(nèi)工作場所發(fā)展和應(yīng)用預(yù)防事故的安全與健康文化,遵照集團價值憲章并按照企業(yè)社會責任方案,集團積極響應(yīng)國際勞工組織的倡議,組織全球各地子公司在當?shù)赝ㄟ^正式的行動和活動,提高人們對安全和分擔責任對這一關(guān)鍵的問題的認識,活動涉及所有職工(員工和承包商)、職工家庭和任何其他有關(guān)的利益相關(guān)者。

自2000年集團的安全政策首次發(fā)布以來,安全方面的卓越表現(xiàn)是集團為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展確定地第一個永久性目標。包括員工、承包商和第三方在內(nèi)的零事故目標也不斷得到重申。

“零事故”項目是9年前在整個集團層面上啟動的,目的是在不同的子公司、地理區(qū)域和商業(yè)部門提高和分享共同的安全文化。我們相信,以一個基本的行動來支持我們的做法:大力發(fā)展員工的技能培訓(xùn)和提高人們的日常安全意識。從那時開始,集團的損失工作日傷害率下降了75%。此外,事故嚴重率下降了近83%。

同樣,集團通過基于風(fēng)險評估和國際公認的標準,堅決致力于負責和關(guān)注員工的職業(yè)健康問題。這樣做的目的是超越符合當?shù)胤ㄒ?guī)的要求。

集團安全經(jīng)理Claude Labansat,在不斷強調(diào)整個集團組織的安全:“所有人的安全始于個人的安全。只有我們每一個人向同一個目標努力,我們才能取得勝利,使安全成為每個員工的核心價值觀是我們要面對的文化挑戰(zhàn)。我們每個人都有機會為集團的事故預(yù)防出一把力,我們一定會為共同致力于健康和安全而感到自豪!

太平洋水泥
太平洋水泥-資源循環(huán)利用

農(nóng)用塑料薄膜(聚乙烯) 將農(nóng)協(xié)等回收和分選的農(nóng)用廢塑料薄膜(聚乙烯)等在工廠內(nèi)粉碎,做為替代燃料使用。(氯乙烯不屬于處理范圍)

廢輪胎 廢舊輪胎可做為替代燃料試用。輪胎內(nèi)的鋼絲等亦可用在水泥中,故不會產(chǎn)生二次使用。

水泥行業(yè)適合廢料循環(huán)利用的理由:

①水泥的主要成分是CaO、SiO2、AI2O3(氧化鈣、二氧化硅、氧化鋁、氧化鐵),可利用含這些成分的廢料作為部分原料。

②在水泥窯(煅燒爐)的煅燒工序中,將可燃性廢料作為部分燃料使用。

③可燃性廢料的焚燒灰又可作為水泥的原料得到循環(huán)利用,故不會產(chǎn)生二次污染。

④煅燒溫度高達1450℃,二惡英等有害化合物在窯爐內(nèi)被分解。

※利用廢料時,以不影響水泥品質(zhì)為前提,經(jīng)過仔細計量配料后投入。

廢塑料(需粉碎)、廢塑料(無需粉碎) 將廢塑料之類的廢品直接投入水泥窯、預(yù)燒結(jié)爐等,作為替代燃料使用。循環(huán)利用前,先根據(jù)廢料的不同形狀,分部進行粉碎等預(yù)處理。

污泥 根據(jù)污泥的成分、性狀、氣味等,準備廢料接收處理設(shè)備,作為替代原料使用。

挖掘出來的廢料 將垃圾填埋場和非法丟棄場地等處挖掘出來的廢料作為替代原料使用。照片為本公司分選、改良設(shè)備的工作情況。