付軍：譜寫新時(shí)代葛洲壩水泥高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新篇章
12月15日，中國葛洲壩水泥公司黨委書記、董事長付軍在鐘祥公司召開了黨建及生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研座談會，公司總經(jīng)理、黨委副書記、董事王學(xué)軍主持會議，紀(jì)委書記王琪、副總經(jīng)理張長軍，高管謝劍峰和辦公室負(fù)責(zé)人參加座談會。
調(diào)研座談會現(xiàn)場
會上，付軍分別聽取了鐘祥公司和荊門公司黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)工作推進(jìn)現(xiàn)狀、下一步工作計(jì)劃以及面臨的重難點(diǎn)問題等情況匯報(bào)，并對兩家公司所作的工作給予了肯定。
付軍指出，面對新冠肺炎對企業(yè)發(fā)展造成的不利影響與困難挑戰(zhàn)，兩家公司全體干部職工要始終堅(jiān)定發(fā)展信心，準(zhǔn)確把握形勢，牢牢抓住企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇，敢于、善于變壓力為動力，在年末沖刺階段充分釋放產(chǎn)能，把疫情造成的損失降到最低；要深入學(xué)習(xí)貫徹中國能建關(guān)于全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強(qiáng)科學(xué)管理的會議精神，結(jié)合“十四五”發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)企業(yè)定位，科學(xué)制定發(fā)展方略和遠(yuǎn)景目標(biāo)；要認(rèn)真研究企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，正確處理國家、股東和員工三個層面的關(guān)系，確保為國家創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造福利。
付軍強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)中國能建“十二個到位”安全生產(chǎn)要求，推動“十二個到位”安全生產(chǎn)要求落實(shí)到基層、落實(shí)到現(xiàn)場，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位；要繼續(xù)加大疫情常態(tài)化防控力度，不可有麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松懈心態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)中國能建“四個不放松”和“五個強(qiáng)化”的工作要求，切實(shí)做好今冬明春新冠肺炎疫情防控工作；要進(jìn)一步推動黨建與中心工作深度融合，從黨組織、工會、團(tuán)組織等多個層面，打好穩(wěn)定職工隊(duì)伍、凝聚職工思想的“組合拳”，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)職工朝著既定的發(fā)展目標(biāo)奮進(jìn)，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展改革管理黨建新局面，譜寫新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的新篇章。
座談會期間，付軍就企業(yè)的體制機(jī)制、人才管理與使用、集中采購、子分公司之間的協(xié)同等問題與兩家單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流。
編輯：周程
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