近日，從江西省安全生產(chǎn)委員會辦公室傳來喜訊，贛江海螺獲“江西省安全文化建設示范企業(yè)”榮譽稱號，這是江西省建材行業(yè)唯一一家獲此殊榮的單位。同時公司保全工段電氣班組斬獲“2018年江西省安全生產(chǎn)達標崗”榮譽稱號。

  獲安全文化建設示范企業(yè)榮譽稱號

  根據(jù)省政府關(guān)于開展安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動的指導意見，公司積極響應，主動申報，經(jīng)省政府安全生產(chǎn)委員會組織評審專家組評審、現(xiàn)場抽查、網(wǎng)上公示等流程，授予公司“全省安全文化建設示范企業(yè)”榮譽稱號，這是對公司安全生產(chǎn)管理工作的極大肯定。

  公司十分重視安全文化建設，始終秉承“以人為本，生命至上”安全發(fā)展理念，嚴格履行企業(yè)主體責任，堅守紅線意識、底線思維，建立安全管理體系，織密安全管理網(wǎng)絡，健全安全規(guī)章制度，保障安全費用投入，明晰崗位安全職責，公司先后獲“江西省職業(yè)衛(wèi)生先進單位”、“南昌市安全先進單位”等榮譽稱號，2017年12月順利通過國家安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)復評驗收。建廠至今，公司實現(xiàn)職業(yè)病、輕傷害事故為零安全管理目標。

  強化對標學習。公司以現(xiàn)場安全標準化創(chuàng)建為契機，多次到標桿示范水泥企業(yè)進行實地對標學習，到北京參加國家安監(jiān)總局舉辦的安標創(chuàng)建專項培訓，邀請CTC專家、安監(jiān)局、消防大隊、醫(yī)療救護等機構(gòu)專家到公司培訓指導，修訂完善《安全生產(chǎn)責任制》、《崗位操作規(guī)程》、《員工安全行為規(guī)范手冊》、《風險辨識管控》、《應急演練預案》等146項制度，在公司內(nèi)形成學標準、踐行標準的良好氛圍，實現(xiàn)全員崗位達標率100%的目標。

  加大安全投入。公司按照國家要求規(guī)范提取安全專項資金，用于完善、改造和維護安全防護設備設施，加大安全生產(chǎn)教育培訓和勞動防護用品投入，完善應急救援器材、裝備的配置，完善安全標志和標識等。重點完成現(xiàn)場防護欄整改、裝踢腳板、制作鋼梯、改進現(xiàn)場照明，制作各類安全警示標識，在總降、電力室、油庫等重點危險部位增裝監(jiān)控和煙感報警系統(tǒng)，不斷提升安全管理硬件水平。

  強化隱患治理。公司在規(guī)范日干部值班，檢修督查，月度綜合檢查，節(jié)假日、季節(jié)性安全專項檢查的同時，相繼推行安全環(huán)保隱患“隨手曝”舉報獎勵約束機制，督促責任單位限期整改，確保隱患整改率100%。通過隱患隨手曝活動的開展，讓員工在隱患的排查辨識中提高安全意識，在隱患的治理過程中提高安全技能。2012年至今，公司隱患排查治理體系一直達到國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局A級企業(yè)。

  營造安全氛圍。公司通過橫幅、展板、微信群等各種形式宣貫安全文化理念，堅持每周開展安全知識學習活動，推行對職工家人安全告知、安全承諾宣誓、簽名、家屬座談會、談心和安全溫馨提示等文化活動，組織開展安全合理化建議征集活動，開展各類事故應急演練及培訓，為職工訂安全、環(huán)境報刊，在生產(chǎn)、生活現(xiàn)場制作10多處安全宣傳展板，設置安全信息平臺。公司通過開展各類安全座談會、安全會議、安全培訓、安全檢查、員工行為觀察等，嚴防思想松懈，引導員工從要我安全，到我要安全，我會安全，最終向我能安全、互助式安全轉(zhuǎn)變。

  推進“兩化”建設。為降低員工勞動強度和安全用工風險，公司以機械化降低強度，以智能化提高安全管控能力，在高偏遠地區(qū)使用視頻監(jiān)控代替人工巡檢，在主要區(qū)域、道路、設備實行電子感應儀表、設備巡檢物聯(lián)網(wǎng)、信息化等技術(shù)；在門崗、生活區(qū)安裝攝像頭，在風險性較大的場所啟用安全預警預控自動化管理系統(tǒng)等?！皟苫苯ㄔO降低公司安全風險，安全預控能力得到進一步加強。

  “抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓效益”。安全生產(chǎn)管理工作只有起點，沒有終點，雖然公司在安全文化建設進程中取得了一些成績，但我們始終堅信開展安全文化建設目的不僅僅是為了達標，更重要的是建立扎實的安全管理體系，提升員工安全技能，從本質(zhì)上得到安全保障，讓 “員工零傷害，企業(yè)零事故”的安全目標不再是空中樓閣。

  安全管理工作永遠在路上，我們將進一步在鞏固成果、深化應用、創(chuàng)新機制上下功夫，牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”安全理念，緊繃安全紅線意識這根弦，以安全文化建設的新舉措、新成果，開展形式多樣、實施有效的安全文化建設活動，夯實安全文化基礎，不斷提高全員安全意識、安全素質(zhì)和安全技能，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。