依靠科技進步，是企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題，校企產(chǎn)學(xué)研合作是技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑。四十多年來，塔牌集團與華南理工大學(xué)建立了長期技術(shù)開發(fā)合作關(guān)系，成效顯著，有力推動了塔牌集團從一個年產(chǎn)20萬噸的立窯水泥企業(yè)發(fā)展成為年產(chǎn)近2000萬噸的水泥集團，成為全國水泥行業(yè)的佼佼者。

  一、校企產(chǎn)學(xué)聯(lián)合源遠流長

  回首塔牌集團與華南理工大學(xué)的結(jié)緣，可以追溯到上世紀八十年代。當時，塔牌集團的前身文福水泥廠在立窯水泥生產(chǎn)上面臨著人才、技術(shù)等瓶頸問題，落后的產(chǎn)品工藝，制約水泥產(chǎn)質(zhì)量的提高。為破解發(fā)展難題，時任文福水泥廠廠長的鐘烈華同志想到了校企產(chǎn)學(xué)研合作的辦法，意在充分依托高?？蒲兄?，突破產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)，解決核心領(lǐng)域瓶頸難題。畢業(yè)于華南理工大學(xué)的他便邀請了當時的華工專家對立窯生產(chǎn)技術(shù)進行指導(dǎo)，為此，華工何俊元教授帶著研制道路水泥的科研課題，應(yīng)邀前往文福水泥廠進行技術(shù)攻關(guān)，著力提升水泥生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)助塔牌以質(zhì)量締造品牌，順利駛?cè)肟焖侔l(fā)展的軌道，自此，塔牌集團與華南理工大學(xué)開啟了校企合作之路。1995年塔牌集團與華南理工大學(xué)開始正式簽訂校企技術(shù)開發(fā)合作協(xié)議，確立了緊密的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作關(guān)系。塔牌集團也是華南理工大學(xué)的學(xué)生創(chuàng)新實踐與就業(yè)實習(xí)基地，由現(xiàn)任中國工程院院士、華南理工大學(xué)校長王迎軍（時任副校長）親自授牌。幾十年來，華南理工大學(xué)每月均安排專家教授到塔牌集團各生產(chǎn)基地，堅持現(xiàn)場悉心指導(dǎo)塔牌集團各領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)升級、質(zhì)量提升、產(chǎn)品研發(fā)等工作，其中不乏鐘景裕教授、樊粵明教授、吳笑梅副教授等專家教授的身影。

  近年來，集團公司與華南理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研協(xié)作主要方面有：生產(chǎn)、工藝技術(shù)的研究與攻關(guān)；節(jié)能降耗技術(shù)措施的攻關(guān)；穩(wěn)定產(chǎn)品性能和降低生產(chǎn)成本的研究；集團內(nèi)、外產(chǎn)業(yè)鏈中各種廢渣、工業(yè)副產(chǎn)品等的綜合利用技術(shù)的研發(fā)；水泥產(chǎn)品及性能的研究及其技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用等。正是有華工專家數(shù)十年來始終如一的技術(shù)指導(dǎo)，使塔牌集團水泥生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量一直保持行業(yè)先進行列。

  二、校企產(chǎn)學(xué)研合作成績斐然

  塔牌集團依托華南理工大學(xué)的科研優(yōu)勢，在華工教授們的悉心指導(dǎo)下，產(chǎn)學(xué)研協(xié)作、校企合作成績斐然。上個世紀九十年代中期，塔牌集團實施了以擴大窯徑為中心的立窯綜合技術(shù)改造，立窯臺時產(chǎn)量和質(zhì)量達到全國同行業(yè)最高水平。2003年，塔牌集團日產(chǎn)5000噸新型干法旋窯100%無煙煤煅燒水泥熟料技術(shù)攻關(guān)取得成功，被評為“2007年度‘中國建材杯’全國建材行業(yè)技術(shù)革新獎二等獎”。2008-2010年期間建立了廣東省水泥行業(yè)首家省級企業(yè)技術(shù)中心和省級企業(yè)工程技術(shù)研發(fā)中心并獲得授牌。2011年塔牌集團被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局評為“全國質(zhì)量工作先進單位”，成為水泥行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)。在華南理工大學(xué)的科研技術(shù)支持下，通過做大做強水泥主業(yè)、整合提升混凝土產(chǎn)業(yè)，塔牌集團走過了一條從小到大、從大到強的快速成長之路，創(chuàng)建了富有特色的塔牌發(fā)展模式，經(jīng)歷了從小立窯到大立窯，從立窯到旋窯，從小旋窯到大旋窯的發(fā)展和跨越，建成了廣東梅州、惠州和福建龍巖“三個”水泥生產(chǎn)基地，2017年度水泥產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標實現(xiàn)了較大的進步和提高，年產(chǎn)、銷水泥達1554萬噸和1566萬噸，水泥產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)凈利潤6.9億元，同比增長66.2%，集團公司資產(chǎn)總額97.9億元，同比增長45.4%；凈資產(chǎn)81.8億元，同比增長74.9%。

  三、校企產(chǎn)學(xué)研合作持續(xù)推進

  塔牌集團與華南理工大學(xué)穩(wěn)步推進校企合作，深化產(chǎn)學(xué)研融合，協(xié)同發(fā)展，讓塔牌集團取得了長足的進步。同時，我們更應(yīng)該清醒地認識到，我們的主要經(jīng)濟技術(shù)指標與先進企業(yè)、標桿企業(yè)相比仍然有較大差距，企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展工作仍然存在一些不足和問題，亟待改進；目前，公司萬噸線項目第一條生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，我們正全力以赴進行達產(chǎn)達標攻關(guān)，在生產(chǎn)工藝技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、智能化控制等方面還有待進一步加強，以優(yōu)化改進第二條生產(chǎn)線的建設(shè)；隨著水泥行業(yè)自動化、智能化的不斷發(fā)展，對管理和技術(shù)人才提出了更高的要求。因此，要持續(xù)推進校企產(chǎn)學(xué)研合作，找準薄弱環(huán)節(jié)、抓緊技術(shù)攻關(guān)，爭取各項經(jīng)濟技術(shù)指標達到甚至超過行業(yè)標桿企業(yè)；加快推進萬噸線項目消缺完善和技術(shù)攻關(guān)，達到行業(yè)單位產(chǎn)能最大、能源消耗最低、環(huán)境污染最小、資源利用率和勞動生產(chǎn)率最高的標準，力爭把這個大國重器建設(shè)成為行業(yè)標桿；要依托高校加強專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提升專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)。

  塔牌集團確立了做大做強水泥主業(yè)、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展已從新的起點上再出發(fā)，開始新長征。水泥行業(yè)加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新提供了新機遇，提出了新任務(wù)。塔牌集團將繼續(xù)堅持以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，通過產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，不斷引進、吸收、開發(fā)和應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，推動產(chǎn)品的優(yōu)化升級，提升科技創(chuàng)新能力，不斷增強水泥主業(yè)核心競爭力。

  新興產(chǎn)業(yè)代表科技創(chuàng)新的方向，也代表著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，產(chǎn)學(xué)研協(xié)作創(chuàng)新已成為技術(shù)創(chuàng)新的普遍趨勢，成為促進科技與經(jīng)濟緊密結(jié)合的有效途徑。塔牌集團新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，校企產(chǎn)學(xué)研合作對于新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言顯得尤為重要，需要進一步加強校企合作，促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  回顧歷程凝心聚力，校企合作同筑輝煌。未來塔牌集團必將進一步搭建校企深化合作的高效橋梁，共同促進，共謀發(fā)展，讓校企合作歷史更加源遠流長。