今年6月是全國(guó)第19個(gè)安全生產(chǎn)月，河南省登封市嵩基水泥有限公司（以下簡(jiǎn)稱嵩基水泥）為全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)2020年安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬(wàn)里行活動(dòng)的工作部署，結(jié)合國(guó)家、省市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃和嵩基集團(tuán)關(guān)于2020年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，強(qiáng)化疫情防控常態(tài)化各級(jí)人員的安全責(zé)任，確保安全隱患排查質(zhì)量和整改效果，實(shí)現(xiàn)平安嵩基,特在6月開展以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

動(dòng)員全員參與，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍

為有效開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員參與的熱情和積極性，嵩基水泥于5月26日召開安全生產(chǎn)月啟動(dòng)大會(huì)。會(huì)上宣讀了2020年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，安排部署了活動(dòng)任務(wù)，并進(jìn)行安全承諾宣誓和以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為內(nèi)容的簽字活動(dòng)。會(huì)后有計(jì)劃有步驟地開展安全生產(chǎn)月主題宣傳和安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)各級(jí)人員的安全責(zé)任，進(jìn)一步提高全員的安全技能和應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作穩(wěn)步推進(jìn)和持續(xù)改善工作取得成效，嵩基水泥結(jié)合工作實(shí)際，建立了一套標(biāo)準(zhǔn)化流程。流程內(nèi)容皆以安全標(biāo)準(zhǔn)化理論為指導(dǎo)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用，明確了各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，把崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)化工作核心滲透到每位員工的心中，讓各級(jí)管理者對(duì)管理范圍內(nèi)員工的不安全行為承擔(dān)責(zé)任；全心投入、持續(xù)不斷地抓員工的安全培訓(xùn)、教育與學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理事故查處等，讓員工始終以謹(jǐn)慎小心的態(tài)度對(duì)待崗位上的每一項(xiàng)工作。

多舉措排查整治，切實(shí)消除安全隱患

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全操作意識(shí)，降低事故發(fā)生概率，嵩基水泥推行“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，全方位開展安全自查自改、“第三只眼”等多項(xiàng)措施查找隱患，提高隱患排查質(zhì)量和整改成效，重點(diǎn)對(duì)消防安全、?；饭芾怼⒎姥炊认墓芾?、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛交通安全、反三違等項(xiàng)目進(jìn)行檢查，如廠內(nèi)叉車、鏟車防護(hù)、照明、信務(wù)、剎車、轉(zhuǎn)向等系統(tǒng)是否正常有效；電氣設(shè)備防爆、防雷、防靜電保護(hù)設(shè)施是否按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)；易燃易爆、有毒有害化學(xué)品的購(gòu)買、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、危廢是否符合規(guī)定要求；?；肥褂貌块T應(yīng)急物資配備數(shù)量、可靠性及應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資配備使用是否到位；是否落實(shí)消防安全主體責(zé)任；是否制定符合實(shí)際需求的應(yīng)急預(yù)案并定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練等。讓全員利用“鑫安云”手機(jī)終端系統(tǒng)上報(bào)隱患，通過(guò)一系列整改活動(dòng)及警示教育、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等多項(xiàng)措施杜絕生產(chǎn)安全事故；落實(shí)規(guī)章制度，確保安全穩(wěn)定，做到用法規(guī)抓安全，用流程促制度，用制度保安全，讓責(zé)任心成為員工腦海中的一種意識(shí)，讓安全意識(shí)深入到點(diǎn)滴工作并堅(jiān)持下去，杜絕因安全意識(shí)淡薄而發(fā)生不可挽回的損失與代價(jià)。

增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建全員安全防線，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安

安全工作重在防患于未然。嵩基水泥在安全管理方面，注重過(guò)程導(dǎo)向式管理，領(lǐng)導(dǎo)重視，提出全員攜手構(gòu)建安全防線：緊繃“安全第一，預(yù)防為主”這根弦，強(qiáng)化“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的主體責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的重要性，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故；認(rèn)真開展隱患排查，規(guī)范一盔、一帶、超速、超載等專項(xiàng)檢查和防火重點(diǎn)部位、消防設(shè)施、電氣線路等的使用，全面梳理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。結(jié)合疫情，切實(shí)做好夏季汛期工作，通過(guò)部門、分廠微信群分享“防疫防控、防溺水、防火災(zāi)、防中暑、防中風(fēng)、防空調(diào)病、防交通事故”等安全知識(shí)相關(guān)工作；強(qiáng)化全員培訓(xùn)，部門班組充分利用好班前班后會(huì)，對(duì)員工操作、應(yīng)急消防、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、上下班等的安全性進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、培訓(xùn)，不斷提升員工安全素養(yǎng)，做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。