[原創(chuàng)]行業(yè)集中度刻畫競爭格局 全國水泥行業(yè)如何把握這個“度”?
過去至少十年以來,關(guān)于提高水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的呼聲從未停止,并廣泛見諸于各類媒體報道。
水泥行業(yè)是“剛性短腿”的傳統(tǒng)制造業(yè),行業(yè)集中度刻畫了競爭格局的演化,而競爭格局的演變又對區(qū)域水泥的景氣度產(chǎn)生重大影響。
關(guān)于提高行業(yè)集中度,2013年工信部就發(fā)布了《關(guān)于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》,重點支持優(yōu)勢骨干水泥企業(yè)開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組。2016年,水泥行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)紛紛發(fā)力,多家龍頭企業(yè)進行了兼并重組。整合完成后,龍頭企業(yè)競爭優(yōu)勢愈發(fā)突出。
經(jīng)過業(yè)內(nèi)人士多年來的努力,據(jù)中國水泥網(wǎng)水泥大數(shù)據(jù)研究院統(tǒng)計分析,截至2019年底,全國熟料產(chǎn)能排名前十的企業(yè)熟料產(chǎn)能集中度(實際產(chǎn)能口徑)達到55.19%,且近幾年內(nèi)都穩(wěn)定在55%以上。
行業(yè)集中度提升有利于規(guī)范市場競爭
行業(yè)集中度的提升讓我國水泥企業(yè)間的盲目競爭和亂殺價等行為大幅減少,對穩(wěn)定市場起到了重要作用。從我國水泥行業(yè)近幾年的效益來看,自2015年全國水泥利潤大幅下滑后逐步回升,這在一定程度上也得益于行業(yè)的兼并重組和集中度提高。
在以往,由于水泥企業(yè)魚龍混雜,一些質(zhì)量控制不佳,能耗高、污染物排放嚴重的水泥廠可能存在擾亂水泥市場,導(dǎo)致盲目價格戰(zhàn)的情況,不利于水泥行業(yè)的升級與可持續(xù)發(fā)展。
后來,隨著并購重組的推進,產(chǎn)業(yè)集中度提高,水泥市場被更具市場眼光和品牌意識的大型水泥企業(yè)主導(dǎo),水泥市場亂象也得到了一定程度上的緩解。
行業(yè)集中度提升有利于加速落后產(chǎn)能淘汰
新中國成立之后,我國水泥行業(yè)主要經(jīng)歷了由機立窯向新型干法窯轉(zhuǎn)變的發(fā)展歷程。在這一過程中,機立窯曾經(jīng)大行其道,并一度成為國內(nèi)主要水泥生產(chǎn)工藝。在市場爆發(fā)式增長期,以機立窯為代表的一部分落后產(chǎn)能為滿足國民經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮了重要作用,但是隨著水泥產(chǎn)能過剩問題的凸顯,以及環(huán)境壓力的加大,落后產(chǎn)能淘汰勢在必行。
在此背景下,利用更先進生產(chǎn)線替代老舊、落后生產(chǎn)線成為水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要選擇,產(chǎn)能集中度的提高則為此創(chuàng)造了條件。以中國建材為例,在10年左右的大規(guī)模重組過程中,淘汰了大量的機立窯和競爭力薄弱的新型干法窯。
資料顯示,2007年中國建材重組了棗莊一家水泥廠,這家水泥廠位于棗莊石龍區(qū),它有13條小立窯生產(chǎn)線,中國建材重組后一舉炸掉,這個轟動一時的“中國水泥第一爆”影響非常大,加速了全國淘汰落后的步伐。
(中國水泥第一爆)
水泥產(chǎn)業(yè)集中度在多少合理?越高越好嗎?
產(chǎn)業(yè)集中度的提升確實在一定程度上規(guī)范了以往較為混亂的市場環(huán)境,并加速了落后產(chǎn)能淘汰。然而,產(chǎn)業(yè)集中度是一把雙刃劍,用好了可以有效助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,用得不好則可能出現(xiàn)反作用。
面對當前穩(wěn)定的行業(yè)集中度,有行業(yè)人士認為這與美國的74%、加拿大的81%、日本的85%、英國的96%、法國的93%等西方國家相比還遠遠不夠,我國水泥行業(yè)集中度尚存很大的提高空間。
然而,水泥行業(yè)集中度在多少是為合理呢?真的越高越好嗎?在筆者看來行業(yè)人士應(yīng)理性看待。具體來看:
1、水泥區(qū)域性特征顯著,集中度過高會導(dǎo)致企業(yè)價格話語權(quán)過強
水泥是典型的“短腿”產(chǎn)品,水泥產(chǎn)品的銷售半徑一般為200公里。故而在一定區(qū)域范圍內(nèi)若行業(yè)的集中度過高則主導(dǎo)企業(yè)話語權(quán)增強,可能形成市場壟斷。
另外,水泥行業(yè)由于企業(yè)間交叉持股、共同設(shè)立區(qū)域子公司較多,存在協(xié)同定價的隱患,這些問題不僅僅不利于市場形成合理的競爭態(tài)勢,也可能削弱水泥企業(yè)升級意愿,阻礙行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士表示,提高行業(yè)集中度的根本是有利市場穩(wěn)定,不是為集中度而集中,更不是為了所謂價格話語權(quán)而集中,且要遵循經(jīng)營者集中法律規(guī)定,故而集中度要適度提升。
不過,需要指出的是,產(chǎn)業(yè)集中度的提升,對市場穩(wěn)定性的影響也是有前提的,即產(chǎn)能過剩并沒有達到極為嚴重的程度。一旦產(chǎn)能過剩程度上升到一定高度,即便有較高的產(chǎn)業(yè)集中度,市場也難以保持相對穩(wěn)定。東北等產(chǎn)能集中度較高地區(qū)依舊爆發(fā)嚴重的價格戰(zhàn)就是較為鮮明的例子。
2、我國幅員遼闊,區(qū)域特點明顯,不易“崇洋媚外”
我國幅員遼闊,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下,水泥大企業(yè)通過兼并重組,逐步在各個區(qū)域形成區(qū)域優(yōu)勢企業(yè)。且水泥產(chǎn)品的區(qū)域性特點明顯,所以難以形成全國范圍內(nèi)的主導(dǎo)企業(yè)。
根據(jù)各區(qū)域省市的發(fā)展情況,部分區(qū)域的行業(yè)集中度已達國際水平。從2019年各省市前三家水泥企業(yè)的新型干法熟料產(chǎn)能集中度來看,北京、天津、海南、西藏熟料產(chǎn)能集中度(CR3)達到了100%的水平;吉林前三強熟料產(chǎn)能集中度在90%以上;黑龍江、安徽、浙江、湖南的前三強熟料產(chǎn)能集中度也超過了70%,主導(dǎo)企業(yè)市場控制能力強;不過也有熟料產(chǎn)能集中度較低的省份如山西、福建CR3熟料產(chǎn)能集中度不到40%。
從區(qū)域市場的熟料產(chǎn)能集中度看,目前東北地區(qū)集中度最高,前10強產(chǎn)能集中度(CR10)達到77.52%;華東地區(qū)CR10為70%。
雖我國部分地區(qū)熟料產(chǎn)能集中度相對較低,但總體來看一些區(qū)域的產(chǎn)能集中度已遠超國外,故而筆者認為在提升行業(yè)集中度時應(yīng)考慮省域大小、資源分布、交通運輸條件、市場容量、現(xiàn)有布局、環(huán)境容量等條件,不易過度“崇洋媚外”。
總體來看,水泥行業(yè)集中度的適度提高有利于市場的秩序性發(fā)展,但若過度會造成部分企業(yè)話語權(quán)增強,反而不利于市場的健康發(fā)展。且由于我國水泥行業(yè)區(qū)域性特點顯著,在提高行業(yè)集中度的同時不能盲目的以國外水泥行業(yè)集中度為參照標準,應(yīng)當根據(jù)我國各區(qū)域的發(fā)展特性。
編輯:梁愛光
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