荻港海螺提前完成年度利潤目標任務(wù)
2017年上半年，荻港海螺公司深入貫徹集團、股份公司工作會議要求，準確把握水泥市場行情，圍繞提質(zhì)增效主基調(diào)，緊盯市場，深挖潛能。上半年，公司水泥、熟料生產(chǎn)同比上升9.8%；水泥、熟料銷售同比上升4.5%，骨料銷售同比上升32%，實現(xiàn)利潤完成年度考核目標的106%，提前完成年度利潤目標任務(wù)。
積極應對市場變化，經(jīng)營效益顯著提升。公司領(lǐng)導和中層管理人員多次開展市場走訪調(diào)研，傾聽客戶意見，并邀請落地包裝客戶到公司參觀考察，增強互動交流，提升銷售服務(wù)水平。在股份公司部室的幫助下，經(jīng)過充分調(diào)研論證，公司順利完成2臺皮帶機提速改造，改造后水泥發(fā)運臺時由750t/h提高至1000t/h，水泥日最大發(fā)運量突破2萬噸大關(guān)。公司合理安排礦山組織骨料生產(chǎn)，拓寬銷售渠道，上半年骨料銷售同比上升32.48%，其中6月份骨料月銷量和單日銷量雙雙創(chuàng)歷史新高。
強化生產(chǎn)組織管理，系統(tǒng)運行穩(wěn)定高效。公司通過窯計劃檢修，達到“徹底檢修、檢修徹底”的目標要求。不斷優(yōu)化工藝管理，綜合下山石灰石品位、原煤熱值變化等因素，穩(wěn)定煤料對口，拓寬采購渠道，自采砂巖夾層，多措并舉保障生產(chǎn)需求，持續(xù)加強物料現(xiàn)場管理，窯系統(tǒng)運行平穩(wěn)高效，上半年5臺窯綜合臺時產(chǎn)量同比提高6.45t/h。
持續(xù)深化“兩學一做”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。公司以推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為抓手，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，開展黨員示范崗、黨員先鋒隊實踐活動。黨員干部釘在現(xiàn)場，沖在一線，積極配合廠家進行水泥輥壓機技改設(shè)備安裝調(diào)試，帶動員工組織試生產(chǎn)籌備工作，四臺水泥磨輥壓機均較計劃提前投產(chǎn)。公司開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，通過組織義務(wù)勞動、開展文體活動、表彰先進等，凝聚發(fā)展正能量。“七一”前夕，公司黨委對生產(chǎn)經(jīng)營中涌現(xiàn)出的先進基層黨組織和優(yōu)秀黨員進行了隆重表彰，走訪慰問了困難黨員和職工，送去黨的溫暖和組織的關(guān)懷，積極營造良好的經(jīng)營管理氛圍。
下半年，荻港海螺將持之以恒抓實成本管理，不斷提升公司運營質(zhì)量，深化黨風廉潔建設(shè)，再接再厲，乘勢而為，向年度更高目標邁進。
編輯：劉群
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