在這之前，他從來沒有在企業(yè)工作的經(jīng)歷。但是，他有對(duì)宏觀大勢(shì)的清醒把握，有對(duì)微觀現(xiàn)象的準(zhǔn)確判斷，更有對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的獨(dú)到見解。他常常出語(yǔ)驚人，金句不斷，富有激情的語(yǔ)言令聽者肅然起敬。雖然他人生的大部分時(shí)間都在從事行政工作，但和他交談，我能從他的言語(yǔ)中感受到他對(duì)金圓、對(duì)環(huán)保事業(yè)發(fā)自內(nèi)心的愛，感受到他身上散發(fā)出的良好素質(zhì)以及責(zé)任感和使命感。

  他，就是金圓控股集團(tuán)有限公司副總裁姚榮卿。

  記者：姚總你好！金圓正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型，你也從行政崗位轉(zhuǎn)型為企業(yè)高管，請(qǐng)問你有疏離感嗎？

  姚榮卿（簡(jiǎn)稱榮，下同）：或許在很多人看來，從事地方行政工作的人都一本正經(jīng)，滿嘴官腔。但我本就是個(gè)農(nóng)民的子弟，不管擔(dān)任過什么職務(wù)，我始終信奉保持本質(zhì)，保持本色，保持本性，加上我平時(shí)喜歡學(xué)習(xí)、思考，所以來到金圓工作之后，我并沒有任何的不適應(yīng)。相反，我可以發(fā)揮熟悉政策的優(yōu)勢(shì)，利用多年的行政工作經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)充當(dāng)政府與企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部上司與下屬之間溝通的橋梁，協(xié)調(diào)解決一些員工思想認(rèn)識(shí)問題。從某種意義上說，走出體制后，我才真正發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值所在。我相信，在新的崗位上，我依然會(huì)走好自己的每一步，站好自己的每一班崗。

  記者：在金圓二次創(chuàng)業(yè)過程中，你將擔(dān)負(fù)起怎樣的職責(zé)？

  榮：作為金圓的一份子，與企業(yè)是一榮俱榮的關(guān)系。金圓的每一位員工都擔(dān)負(fù)著在各自崗位上為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)力量的責(zé)任。我為有幸能夠參與企業(yè)的這項(xiàng)光榮而艱巨的變革而感到非常的自豪。按照集團(tuán)的工作分工，我還承擔(dān)著企業(yè)黨建工作負(fù)責(zé)人的任務(wù)。因此，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用，為二次創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航，提供強(qiáng)有力的思想和組織保障，是我未來最主要的工作。

  記者：那么，在你的規(guī)劃當(dāng)中，你準(zhǔn)備采取哪些具體措施？

  榮：為了助推企業(yè)轉(zhuǎn)型二次創(chuàng)業(yè)，我的想法是，在集團(tuán)全面開展企業(yè)黨建“三大工程”。一是全面推進(jìn)“鑄魂強(qiáng)基”工程。針對(duì)集團(tuán)企業(yè)區(qū)域分散、黨員難以集中的特點(diǎn)，我們將建立完善網(wǎng)絡(luò)黨組織架構(gòu)體系，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、PPT、微信群等方式拓展黨員教育培訓(xùn)途徑，對(duì)黨員干部進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn)，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式。同時(shí)，制訂并實(shí)施《廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)崗位人員廉潔從業(yè)測(cè)評(píng)》辦法，堅(jiān)持源頭治理、制度治企、嚴(yán)格問責(zé)，針對(duì)招標(biāo)采購(gòu)、銷售管理等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，不斷強(qiáng)化制度先行、剛性執(zhí)行力度。二是全面推進(jìn)“凝心聚力”工程。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，開展特色黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，建立黨建園地，形成“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)支部一個(gè)亮點(diǎn)”局面。大力推進(jìn)金圓文化建設(shè)，在集團(tuán)內(nèi)倡導(dǎo)危機(jī)文化、狼性文化、合伙文化、包容文化，以文化凝聚力量，以文化調(diào)動(dòng)各方積極性。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，把思想問題、認(rèn)識(shí)問題消除在萌芽狀態(tài)，形成集團(tuán)上下強(qiáng)大的正能量。三是全面推進(jìn)“引領(lǐng)轉(zhuǎn)型”工程。以“忠誠(chéng)+能力+實(shí)干”為目標(biāo)，加強(qiáng)集團(tuán)各級(jí)隊(duì)伍建設(shè)，尤其是突出抓好中層一把手的教育管理。重視發(fā)揮黨員在二次創(chuàng)業(yè)中的先鋒模范作用，堅(jiān)持“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”，通過開展黨員建功立業(yè)、向黨員看齊、黨員一面旗等活動(dòng)和組織抓生產(chǎn)、拓業(yè)務(wù)、促轉(zhuǎn)型等主題勞動(dòng)競(jìng)賽，評(píng)選和表彰在二次創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員和先進(jìn)個(gè)人，以身邊典型來引導(dǎo)帶動(dòng)職工群眾向組織靠攏、向黨員看齊的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。

  記者：你有什么話想對(duì)員工說的？

  榮：我看過一篇文章，是談人生哲理的。在這里，我想節(jié)選其中的一部分與所有金圓人一起分享。1.今天做到別人不愿做的事，明天就能做別人不能做到的事，2.再長(zhǎng)的路，一步一點(diǎn)也能走完，再短的路，不邁開雙腿也無法達(dá)到。3.淚水和汗水的化學(xué)成份相似，但前者只能為你換來同情，后者卻可以為你贏得成功。4.做人就是要方中有圓，圓中帶方。外圓而內(nèi)方，方就是做人要正氣，堅(jiān)持原則，圓就是處事要圓通，善用技巧，情商要商。5.智商情商會(huì)產(chǎn)生四種果實(shí)，善于謀劃、善于說話、善于行動(dòng)、善于攻關(guān)。6.世界上有一種生意是永遠(yuǎn)虧本的，那就是發(fā)脾氣。7.犯了過錯(cuò)，造成了罪業(yè)或損失，別人知道不知道并不重要，最重要的是自己要知道。8.成功者的三種信念：一是保持積極的心態(tài)；二是相信自己；三是事事到自己極限時(shí)，能堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)，不輕易放棄目標(biāo)。