南方水泥在杭州召開2017年生產技術工作（培訓）會議
4月11-12日，南方水泥2017年生產技術工作（培訓）會議在浙江杭州召開。南方水泥總裁肖家祥、執(zhí)行副總裁陳長征、總工程師兼副總裁蔣德洪、技術部相關負責人，各區(qū)域公司分管生產技術領導、生產技術部負責人，水泥企業(yè)總經理等180余人參加會議。
會議系統(tǒng)總結了2016年南方水泥生產技術工作，分析了當前形勢和企業(yè)存在的問題，明確了2017年生產技術系統(tǒng)工作目標，安排了六大工作任務。一是進一步提高工廠運行管理水平；二是加快技術改造和新技術應用；三是加強政策、規(guī)劃的跟蹤研究和落實；四是加強礦山和骨料基地規(guī)劃建設及礦山管理；五是加快轉型升級項目建設及低效資產處置和經營；六是強化隊伍及組織體系建設。會議要求，2017年南方水泥生產戰(zhàn)線廣大干部員工要在中國建材戰(zhàn)略指引下，按照南方水泥年度工作會議的總體部署，堅定信心，明確目標，精細管理，精準執(zhí)行，為全面完成公司2017年各項工作任務做出積極貢獻。
會議以《再談干部素養(yǎng)》為題開訓，闡釋了“干事”三標準、“行為”四準則、做“五有”干部的新內涵，在降本管理、組織效能、干部評價體系等方面對如何提高效率、提升效益提出了工具和方法。會議還邀請中國建材總院、水泥節(jié)能環(huán)保國家工程研究中心、中材節(jié)能公司的專家作了題為“混凝土對水泥性能要求”“特種水泥及應用”“水泥窯協(xié)同處置技術”“提高余熱發(fā)電技術”等專題培訓。
會議還通報表彰了2016年南方水泥優(yōu)秀技改項目，通報了2016年度生產運行對標情況，簽訂了2017年十大技術攻關項目責任書，組織了水泥窯、磨、組織優(yōu)化提升專題實戰(zhàn)訓練。
編輯：俞垚伊
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