2月16-17日，江西萬年青股份公司萬年、玉山、瑞金、贛州四個(gè)熟料生產(chǎn)基地黨委分別召開了2016年度民主生活會(huì)暨汲取蘇榮案及涉案人員違紀(jì)教訓(xùn)專題民主生活會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理，股份公司董事長(zhǎng)江尚文，股份公司領(lǐng)導(dǎo)陳文勝、周帆、洪流、方真分別到會(huì)指導(dǎo)。

  各基地黨委為開好這次民主生活會(huì)做了充分準(zhǔn)備。會(huì)前，各基地黨委班子成員認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，撰寫檢查材料、開展談心談話活動(dòng)等。會(huì)議期間，各基地領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)方式，深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨的十八屆六中全會(huì)上的重要講話精神、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等文件、文獻(xiàn)、視頻材料。圍繞深入貫徹習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的講話精神，結(jié)合省第十四次黨代會(huì)和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以“國企黨建怎么看、怎么改、怎么干”為主題開展了討論，通報(bào)了上年度民主生活會(huì)整改方案落實(shí)情況。

  各基地黨委負(fù)責(zé)同志通報(bào)了民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備工作情況，黨委主要負(fù)責(zé)人作了領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查報(bào)告，認(rèn)真查擺了領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題，深刻剖析了產(chǎn)生問題的根本原因，提出了下一步整改措施。各基地黨委班子成員也依次結(jié)合會(huì)議主題、結(jié)合各自的工作和思想實(shí)際，進(jìn)行對(duì)照檢查發(fā)言，其他班子成員開門見山、實(shí)事求是地開展相互批評(píng)。

  洪流同志在聽取玉山公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的發(fā)言后作會(huì)議點(diǎn)評(píng)，認(rèn)為玉山公司黨委班子的對(duì)照檢查以及班子成員的發(fā)言，緊密結(jié)合思想和工作實(shí)際，剖析有一定的深度，不僅看到了問題和差距，更認(rèn)識(shí)到了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，針對(duì)會(huì)議存在的不足及下一階段工作，提出了五點(diǎn)要求：一是要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”；二是要全面深化“黨委主體、紀(jì)委監(jiān)督”兩個(gè)責(zé)任；三是要加強(qiáng)思想建設(shè)，嚴(yán)抓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育；四是要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，加強(qiáng)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升班子及個(gè)人能力；五是要切實(shí)抓好整改，在股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得實(shí)在成效。

  方真同志在聽取贛州公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員發(fā)言后作會(huì)議點(diǎn)評(píng)，一是對(duì)照“四風(fēng)”問題，大家開山見山、列舉了事例，做到實(shí)事求是；二是追根溯源、剖析問題深刻；三是班子成員間相互批評(píng)，態(tài)度誠懇；四是整改有目標(biāo)、有措施，詳實(shí)具體，有操作性，達(dá)到了預(yù)期效果。同時(shí)，針對(duì)會(huì)議存在的不足及下一階段工作，提出了六點(diǎn)具體要求：一是牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，從思想上、政治上、行動(dòng)上與以習(xí)總書記為核心的黨中央保持高度一致；二是全面強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”，落實(shí)擔(dān)當(dāng)意識(shí)；三是不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，筑牢思想防線；四是腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)；五是切實(shí)抓好整改落實(shí)，建立整改清單和銷號(hào)臺(tái)賬，要有措施、有時(shí)間要求、有責(zé)任人，確保在整改上取得實(shí)效；六是努力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高自身修養(yǎng)和工作能力。并希望贛州公司在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下爭(zhēng)取在2017年度工作中取得新的更大進(jìn)步。

  陳文勝同志在聽取瑞金公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的發(fā)言后作會(huì)議點(diǎn)評(píng)。他指出，大家所作的對(duì)照檢查發(fā)言深入分析了自己的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行了認(rèn)真的思考和剖析，后續(xù)改進(jìn)措施比較明確。班子成員相互批評(píng)能一針見血、敢于碰硬，體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)發(fā)展、對(duì)班子建設(shè)的情感。同時(shí)，針對(duì)會(huì)議存在的不足及下一階段工作，提出了四個(gè)方面的要求：一是強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”。通過強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，從思想深處牢固樹立起組織意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。二是以專業(yè)化思維改進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。黨建工作是個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，無論班子建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、監(jiān)督檢查、內(nèi)外宣傳乃至群眾工作等等，都要當(dāng)成一個(gè)專業(yè)來做，打通管理通道，只有這樣黨建工作才能避免進(jìn)入形式主義誤區(qū)，才能與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作高度融合，從根本上履行好“一崗雙責(zé)”；三是進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。大家反映的溝通問題以及組織意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)問題，本質(zhì)上都是作風(fēng)問題，只有解決了作風(fēng)問題，才能做到勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)溝通，將自己置身于其中，樹立全局觀念和一盤棋運(yùn)作的工作思路，形成合力，共同推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。四是要強(qiáng)化精細(xì)化管理。不能上下一般粗，一定要制定細(xì)化、量化可操作性的舉措，把執(zhí)行落到實(shí)處。

  周帆同志在聽取萬年廠領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的發(fā)言后作會(huì)議點(diǎn)評(píng)。指出民主生活會(huì)有幾個(gè)特點(diǎn)：一是準(zhǔn)備充分。制定了詳細(xì)的方案，按照要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)，開展了談心、談話活動(dòng)，班子成員之間進(jìn)行了溝通，大家都認(rèn)真撰寫了對(duì)照檢查材料；二是開展批評(píng)與自我批評(píng)也很實(shí)在。真正的硬碰硬，勇于自我剖析，相互批評(píng)誠懇；三是整改措施明確具體，有可操作性。針對(duì)會(huì)議存在的不足及下一階段工作，提出了幾點(diǎn)要求：一是要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威。在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致；二是要進(jìn)一步落實(shí)好“一崗雙責(zé)”。班子成員要率先垂范，做干部職工的表率；三是要加強(qiáng)思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持開展好“兩學(xué)一做”，深刻汲取蘇榮案的教訓(xùn)，筑牢拒腐防變的意識(shí)。班子成員要樹立危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，以身作則，勇于擔(dān)當(dāng)，苦干實(shí)干，以上率下，只有這樣，才能帶領(lǐng)干部職工做好各項(xiàng)工作；四是要抓好問題的整改落實(shí)。做好整改臺(tái)帳，把整改的效果體現(xiàn)在實(shí)際工作成效上。

  江尚文同志在聽取萬年廠民主生活會(huì)后表示，萬年廠民主生活會(huì)安排到位，會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中組織做得不錯(cuò)，對(duì)周帆同志的點(diǎn)評(píng)完全贊同。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，民主生活會(huì)是黨內(nèi)政治生活的一項(xiàng)重要制度，堅(jiān)持和加強(qiáng)這一制度，對(duì)于健全黨內(nèi)民主，搞好黨內(nèi)監(jiān)督，解決領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部矛盾，增進(jìn)干部團(tuán)結(jié)，提高黨員修養(yǎng)，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，提高班子戰(zhàn)斗力，都有著十分重要的作用。并指出，萬年廠做好不容易，但一定要做好。目前萬年廠總體平穩(wěn)，但還有差距，與其他單位相比，進(jìn)步的步子還是慢。萬年廠最大的問題還是思想觀念和思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變，要引導(dǎo)好全廠干部職工把工作做好，從激勵(lì)到約束要有一個(gè)考核。班子要形成合力，多研究、落實(shí)有力措施，對(duì)工作難題各個(gè)擊破，要注重細(xì)節(jié)管理，以小見大。要虛心向兄弟單位——于都公司學(xué)習(xí)、看齊，要多學(xué)習(xí)、多走出去看看。社區(qū)移交工作要拿出具體措施，切實(shí)解決好職工醫(yī)院移交問題，拿不準(zhǔn)的要及時(shí)向上級(jí)組織匯報(bào)。最后，他希望萬年廠領(lǐng)導(dǎo)班子要擔(dān)當(dāng)、細(xì)心，直面矛盾，更加努力。