2016年8月10日，海螺集團公司黨委書記、董事長高登榜到安徽全椒海螺看望慰問奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大員工，調(diào)研了該公司黨委黨建工作和智能巡檢信息化建設(shè)工作。海螺水泥股份公司副總經(jīng)理李曉波陪同調(diào)研。

  上午10時許，高登榜深入生產(chǎn)一線，查看了公司生產(chǎn)管理、智能巡檢工作運行和班組建設(shè)情況，看望慰問了戰(zhàn)斗在高溫酷暑下的一線員工，為他們送上慰問品，叮囑大家做好防暑降溫，安全生產(chǎn)。

  在中控操作室，高登榜聽取了設(shè)備智能巡檢系統(tǒng)（DIOMS)試運行情況匯報，對系統(tǒng)運行過程中視頻監(jiān)控、報警信息、潤滑管理、設(shè)備維修檔案等功能進行了詳細了解，并實際操作體驗了系統(tǒng)手機客戶端。他充分肯定了全椒海螺公司在智能巡檢化工作中作出的成績，要求公司總結(jié)優(yōu)勢，持續(xù)推進智能工廠建設(shè)。

  在公司黨員活動室，高登榜向四個基層黨支部送上黨建學習書籍，要求黨員干部要把“兩學一做”學習教育落到實處，要勤于學習、砥礪磨煉，不忘初心、繼續(xù)前行。

  隨后，在該公司辦公樓召開了座談會，會議由李曉波同志主持。安徽全椒海螺公司總經(jīng)理詹家干匯報了公司基本情況、主要經(jīng)濟技術(shù)指標和近期主要工作，重點匯報了下半年經(jīng)營目標以及市場建設(shè)、安全環(huán)保、智能化巡檢、二期粉磨項目和黨建工作等方面工作。

  聽取匯報后，高登榜對安徽全椒海螺公司生產(chǎn)經(jīng)營、綜合管理和信息化工作給予了肯定，指出，安徽全椒海螺要緊緊固守效益，保持強勁的盈利能力和良好的發(fā)展勢頭，并對下一步工作作了要求：

  一是推進“兩化”深度融合，堅持走創(chuàng)新發(fā)展之路。當今世界，信息化代表著更先進的方向和更高的層次，水泥制造行業(yè)正在利用兩化融合的契機打造企業(yè)競爭新優(yōu)勢，使之成為企業(yè)戰(zhàn)略決策、行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新常態(tài)。水泥企業(yè)要沉下心來思考，如何在當前生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)上，把效率提得更高、成本降得更低、質(zhì)量搞得更好，走“信息化、智能化”之路將是進一步提升效益的必由之路。

  二是通過智能化手段，爭創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先水平。智能工廠建設(shè)歷程必然艱辛，但是也預示著其巨大的提升空間和經(jīng)濟價值。全椒海螺公司要持續(xù)推動智能巡檢系統(tǒng)的建設(shè)和運行，做到功能優(yōu)化、層次提升，逐步完善系統(tǒng)操作模式，增強系統(tǒng)實用性，搶占行業(yè)發(fā)展制高點，建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的智能化企業(yè)。

  三是加大投入及研發(fā)力度，推動水泥企業(yè)信息化、智能化建設(shè)。信息工程公司及機電保全部要牽頭鉆研技術(shù)革新，在前期取得成績的基礎(chǔ)上，加大高端技術(shù)運用，提升智能化水平。同時，全椒海螺要堅持不懈地抓緊抓好智能工廠建設(shè)，推動各子項目的融合貫通，優(yōu)化資源配置，提升智能決策水平，增強企業(yè)競爭力。