[年報(bào)點(diǎn)評(píng)]海螺水泥:產(chǎn)量逆勢(shì)增長,行業(yè)低谷期競爭優(yōu)勢(shì)凸顯
2015年海螺水泥熟料產(chǎn)量2.07億噸,同比增長5%;水泥產(chǎn)量2.24億噸,同比增長2%;水泥熟料合計(jì)凈銷量2.56億噸,同比增長3%。在全國水泥產(chǎn)量同比下降4.9%的同時(shí),海螺水泥能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)、銷量的逆襲,與其長期的發(fā)展布局、營銷模式及低成本競爭優(yōu)勢(shì)密不可分,在行業(yè)處于下降通道的低谷期,這些競爭優(yōu)勢(shì)對(duì)于規(guī)?;б娴男袠I(yè)尤為重要。
1、布局再添新點(diǎn),產(chǎn)能擴(kuò)張腳步不停
新建產(chǎn)能不斷,骨料產(chǎn)能繼續(xù)擴(kuò)張
截止到2015年年底,海螺水泥熟料產(chǎn)能達(dá)2.29億噸,水泥產(chǎn)能達(dá)2.90億噸,骨料產(chǎn)能2340萬噸,報(bào)告期內(nèi),貴陽海螺、祁陽海螺、陽春海螺、銅仁海螺(一、二期)共五條熟料生產(chǎn)線投產(chǎn),通過產(chǎn)能置換的方式增加熟料產(chǎn)能1150萬噸;廬山海螺、臨夏海螺等17臺(tái)水泥磨建成投產(chǎn),水泥產(chǎn)能新增2250萬噸;弋陽海螺、乾縣海螺等6個(gè)骨料項(xiàng)目建成,新增骨料產(chǎn)能900萬噸。
表1:海螺水泥近10年產(chǎn)能及增加情況
數(shù)據(jù)來源:海螺水泥歷年年報(bào),中國水泥研究院
重大收購增強(qiáng)區(qū)域掌控力
2015年海螺水泥收購江西圣塔集團(tuán)的水泥業(yè)務(wù)資產(chǎn),與廣州市虔州投資有限公司共同出資設(shè)立了贛州海螺水泥有限責(zé)任公司,海螺水泥占注冊(cè)資本的55%。江西圣塔集團(tuán)擁有一條3500t/d、兩條5000t/d熟料生產(chǎn)線以及年產(chǎn)540萬噸的粉磨站。收購了此前托管的巢東股份水泥業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)負(fù)債,包括三條4500t/d熟料生產(chǎn)線及水泥粉磨系統(tǒng),共計(jì)熟料產(chǎn)能540萬噸,水泥產(chǎn)能350萬噸。通過資產(chǎn)置換將海螺水泥旗下陜西四家公司轉(zhuǎn)讓給西部水泥,并持有西部水泥經(jīng)擴(kuò)大后已發(fā)行股本51.57%,成為西部水泥的控股股東。西部水泥除去接手海螺水泥陜西水泥業(yè)務(wù)原有熟料產(chǎn)能共計(jì)2920萬噸/年(包括2015年新投產(chǎn)的新疆、貴州生產(chǎn)線及收購的陜西藥王山水泥)。
三次重大收購之后海螺水泥在安徽本地的產(chǎn)能增加,鞏固了在安徽及周邊市場的龍頭地位;在江西的布局增加了贛州市場,填補(bǔ)贛南市場的空白,與之前的新余、上饒形成三角形籠罩江西全??;控股西部水泥之后成為陜西省最大水泥企業(yè),權(quán)益熟料產(chǎn)能達(dá)到2050萬噸/年,促進(jìn)了陜西水泥市場整合的步伐,同時(shí)也增加了新疆、貴州的權(quán)益產(chǎn)能。
2、長期成本優(yōu)勢(shì)成就盈利能力一哥地位
在市場價(jià)格戰(zhàn)爭中,海螺水泥總是無所畏懼,價(jià)格似乎可以無底線地下降,這也給眾多競爭者留以“無序競爭”的口舌。然而,既無壟斷之嫌業(yè)務(wù)價(jià)格操縱之嫌,單純的市場價(jià)格競爭卻顯示出了海螺水泥長期積累的成本優(yōu)勢(shì)無人能及。
高盈利能力建立在低成本費(fèi)用之上
長期以來,海螺水泥的成本費(fèi)用利潤率在水泥上市企業(yè)中名列前茅,也就是說在上市水泥企業(yè)中海螺水泥委屈的利潤而付出的代價(jià)最小。2015年海螺水泥的水泥及熟料綜合成本為138.9元/噸,保持四年連續(xù)下降,下降的原因一方面是煤炭電力成本大幅下滑,另一方面不同標(biāo)號(hào)水泥產(chǎn)量比例調(diào)整也導(dǎo)致單位原材料成本大幅下降。
表2:海螺水泥近幾年成本及成本費(fèi)用利潤率
數(shù)據(jù)來源:海螺水泥歷年年報(bào),中國水泥研究院
從歷史情況來看,2015年,受行業(yè)大背景的影響海螺水泥的盈利水平較之前有所下降,但仍是業(yè)內(nèi)最好水平。公司銷售期間費(fèi)用率較2014年有所上漲,年報(bào)顯示原因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格下降導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)收入同比減少所致。
表3:海螺水泥近幾年盈利能力指標(biāo)比較(%)
數(shù)據(jù)來源:海螺水泥歷年年報(bào),Wind資訊,中國水泥研究院
良好資本結(jié)構(gòu)及營運(yùn)能力保障企業(yè)現(xiàn)金流
海螺水泥的資本結(jié)構(gòu)在上市水泥企業(yè)中是上等水平,資產(chǎn)負(fù)債率較低使得公司的長期償債風(fēng)險(xiǎn)較小,流動(dòng)比率、速動(dòng)比率較高使得公司短期償債風(fēng)險(xiǎn)較小。同時(shí)公司的營運(yùn)能力指標(biāo)也處于上等水平,公司在全國設(shè)立300多個(gè)市場部,采取直銷為主、經(jīng)銷為輔的營銷模式促使?fàn)I運(yùn)能力水平較高。
表4:海螺水泥近三年償債能力和營運(yùn)能力指標(biāo)
數(shù)據(jù)來源:海螺水泥歷年年報(bào),Wind資訊,中國水泥研究院
良好的資本結(jié)構(gòu)和營運(yùn)能力保障了公司的現(xiàn)金流以及對(duì)投資者的回報(bào)。2014年公司每股股利、年度累計(jì)單位分紅在上市水泥企業(yè)中都是最好的。同時(shí)良好的現(xiàn)金流為公司的各項(xiàng)資本開支奠定了基礎(chǔ),2015年資本性支出約87億元,2016年公司計(jì)劃資本性支出月95億元,以自有資金為主、銀行貸款為輔,將主要用于國內(nèi)項(xiàng)目和海外項(xiàng)目的建設(shè)以及已簽約并購項(xiàng)目的資金支付。
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