臺泥董事長辜成允21日在2016“天下經(jīng)濟論壇”（CWEF）“巴黎會議后的綠色經(jīng)濟”專題論壇發(fā)表演說指出，綠商機的實踐起源自15年前，“我父親說我們要成為環(huán)保服務(wù)生，才能扭轉(zhuǎn)社會的誤解”，所以決定朝環(huán)保發(fā)展，把過去從負面看環(huán)保的外部成本內(nèi)化成責(zé)任，開啟綠色長征之路，他說，從環(huán)保大戶走到循環(huán)經(jīng)濟，走的是“儒商”精神，努力讓商業(yè)利益跟社會利益正向結(jié)合，把環(huán)保服務(wù)變成新商機，臺泥已成為臺灣最大的環(huán)保服務(wù)公司。

  辜成允指出，臺泥已成為臺灣最大環(huán)保服務(wù)公司，全臺灣每5個人就有1人的家里垃圾是臺泥在處理；另外，臺泥也是新竹科學(xué)園區(qū)包括臺積電在內(nèi)，最主要的廢棄物處理廠，晶圓廠、面板廠難以處理的廢溶劑、氟化鈣，就是送到臺泥的水泥廠處理；臺泥每年為臺灣減碳量相當於1000座大安森林公園，位于花蓮和平廠的鈣回路（calcium looping）工廠，是全球最大的鈣回路碳捕捉工廠，這項跟工研院合作的技術(shù)，還拿到美國一百大未來科技獎，預(yù)計在2018年前要完成擴廠。

  他表示，臺泥走到今天是長達15年的綠色長征，契機是15年前某一天，“報紙用很大的標題說，水泥業(yè)是環(huán)保大戶（指高污染的業(yè)者），我馬上跑去找老董事長（我父親）報告，是不是發(fā)新聞稿或開記者會說明我們已經(jīng)不是大家刻板印象中的環(huán)保大戶”。

  辜成允進一步表示，“我父親說不要；大家之所以會那樣誤會，就是因為我們做得不夠，我們要成為環(huán)保服務(wù)生，才能扭轉(zhuǎn)社會的誤解。所以我們決定朝環(huán)保發(fā)展，把過去的外部成本內(nèi)化成為我們的責(zé)任”。例如，花蓮的礦山采礦是在山頂挖洞，這樣不需要直接砍樹，還要開道路運下來；現(xiàn)在是采礦之後直接把擴石從密閉的山洞往下丟，用重力加速度方式讓礦石自然破碎，減少能源的消耗，由於完全密閉也不會有噪音與污染。

  辜成允表示，當初政府在花蓮和平規(guī)劃水泥專區(qū)，后來只有臺泥愿意投資，因此政府決定如果臺泥要投資就要自己蓋港口，于是臺泥朝循環(huán)經(jīng)濟的方向發(fā)展，做三合一的規(guī)劃整合港口、發(fā)電廠和水泥廠，做到這一站的廢棄物是下一站的原料，臺泥發(fā)電廠沒有灰塘，煤炭燒完的飛灰、底灰，脫硫后的石膏，原本是廢棄物，都變成進到水泥窯的原料。在中國最新的工廠，更把焚化爐跟水泥窯結(jié)合，蓋焚化爐燒生活垃圾，過去一般垃圾焚化爐溫度只達700度，會產(chǎn)生戴奧辛的問題，需要加溫后燃提高溫度來解決，現(xiàn)在把焚化爐跟水泥窯蓋在一起，水泥窯本身要燒到1400度，就不會產(chǎn)生戴奧辛，垃圾燒完之後的金屬灰渣，拿去生產(chǎn)水泥，燒垃圾與燒水泥的余熱拿去發(fā)電。

  辜成允強調(diào)，在這樣的循環(huán)經(jīng)濟中，除了二氧化碳沒辦法有效處理外，其他都能有效處理，二氧化碳是綠色零排放的最后一里路，也是全球看好的商機，臺泥積極投入二氧化碳處理，目標是做到環(huán)保價值鏈，在2018年前要擴大花蓮和平廠鈣回路捕捉工廠，把水泥廠排放的二氧化碳捕捉，成為養(yǎng)殖藻類的原料，進而提煉生質(zhì)能源、及化妝保養(yǎng)品的蝦紅色原料。

  辜成允指出，臺泥為什么能從環(huán)保大戶走到循環(huán)經(jīng)濟，因為秉持的是“儒商”的精神，提倡正能量的經(jīng)濟，努力讓商業(yè)利益跟社會利益正向結(jié)合。企業(yè)努力投資環(huán)保與研發(fā)、讓生物多樣性，讓社會更好，企業(yè)也能成長與茁壯，把環(huán)保服務(wù)變成一種新商機。