鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司董事長盧洪波

  “過去十年，一方面是水泥產(chǎn)能從10億噸到30多億噸的裝備增量，另一方面是近10億噸落后產(chǎn)能的改造，二者的疊加效應(yīng)帶來了水泥裝備市場的空前繁榮，但現(xiàn)在這兩個支撐徒然消失，導(dǎo)致整個水泥及備件行業(yè)生存環(huán)境急劇惡化?！?-鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司（簡稱：鄭州鼎盛）董事長盧洪波。

  據(jù)了解，受水泥行業(yè)形勢下滑影響，加之大型水泥集團(tuán)競相壓價，行業(yè)惡性競爭嚴(yán)重，鄭州鼎盛今年在水泥裝備及備件領(lǐng)域銷售額已經(jīng)下滑四分之三，而放眼整個水泥備件行業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)大不如前。更為重要的是，“在惡化了的行業(yè)生態(tài)環(huán)境中，企業(yè)利潤率降低，缺少資本積累，創(chuàng)新難度加大，也不利于企業(yè)乃至整個行業(yè)的健康發(fā)展。”盧洪波表示。

  正因如此，如何發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，開辟出一條可持續(xù)發(fā)展道路，已經(jīng)成為水泥備件企業(yè)不得不認(rèn)真思考的問題。

鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司董事長盧洪波

  厚積薄發(fā) 建筑垃圾處置迎來新局面

  工信部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，“十二五”期間，我國建筑垃圾產(chǎn)量將達(dá)到15億噸，但利用率不到5%，歐美國家利用率均在90%以上，不僅造成了巨大的環(huán)境負(fù)擔(dān)更造成了嚴(yán)重的資源浪費。

  鄭州鼎盛在業(yè)內(nèi)人士眼中，長期以來主要從事礦山破碎設(shè)備以及錘頭等耗材生產(chǎn)制造，但鮮為人知的是，鄭州鼎盛很早便已經(jīng)涉足建筑垃圾處置。

  早在2004年鄭州鼎盛生產(chǎn)的第一臺建筑垃圾資源化利用設(shè)備就已經(jīng)問世，而且憑借強大的技術(shù)支撐以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に噾B(tài)度開發(fā)了一批深獲市場認(rèn)可的產(chǎn)品，部分設(shè)備至今壽命已達(dá)十年，仍在正常運行。

  然而，由于長期以來，我國在建筑垃圾處置方面重視程度不夠，利用率低，過去近十年，鄭州鼎盛空有一身“武藝”卻無施展之地。對此，盧洪波自嘲道，“從04年我們第一臺機(jī)器投放到2012年為止一共也沒有賣出幾臺”。

  建筑垃圾處置最終迎來發(fā)展契機(jī)是在2013年。近年來，隨著國內(nèi)對環(huán)保的日益重視，建筑垃圾亂堆亂放，胡亂處置帶來的資源浪費和環(huán)境污染問題日益凸顯。國家也開始不斷通過立法提高固體廢棄物利用率，鼓勵建設(shè)和施工單位優(yōu)先采用固廢綜合利用產(chǎn)品。在經(jīng)歷了長時間的沉寂之后，建筑垃圾處置看到了大發(fā)展的曙光。

  盧洪波表示，“由于我國還處在大拆大建的時期，每年將新增大量的建筑垃圾，加之近些年拆遷遺留下來的存量，都需要在短時間內(nèi)消化，將為建筑垃圾資源化利用，帶來巨大的市場空間?！?

鄭州鼎盛工廠一角

  有的放矢，百戰(zhàn)不殆。在巨大的市場需求面前，鄭州鼎盛十年來在建筑垃圾處理領(lǐng)域積累的技術(shù)經(jīng)驗，開始體現(xiàn)出應(yīng)有的價值。

  今年10月9日，鄭州鼎盛下屬華潔環(huán)保公司與鄭州市政府成功簽訂《鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建筑垃圾處置許可協(xié)議書》。根據(jù)該協(xié)議，華潔環(huán)保將花3年時間對1500萬立方米的建筑垃圾進(jìn)行資源化處置，項目總合同金額達(dá)到5億元。預(yù)計將生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)磚112500萬塊，道路用再生骨料1350萬立方米，減少占地2200余畝，節(jié)約天然砂石1260萬立方米，節(jié)煤40萬噸，減排二氧化碳20萬噸。[Page]

  另據(jù)資料顯示，目前已經(jīng)投入運行的鄭州高新區(qū)百爐屯建筑垃圾消納場，在技術(shù)裝備方面，除自主研發(fā)生產(chǎn)的先進(jìn)裝備以外，還引進(jìn)了奧地利、芬蘭、德國、美國等國際先進(jìn)的設(shè)備工藝和技術(shù)，規(guī)劃設(shè)計建筑垃圾破碎生產(chǎn)線6條，再生混凝土砌塊生產(chǎn)線3條，污泥與廢棄土系統(tǒng)制備免燒磚生產(chǎn)線1條，綜合利用拆遷產(chǎn)生的建筑垃圾、棄土、污泥等城市固體廢棄物，年可處理建筑垃圾150萬立方米，而類似這樣的項目，僅高新區(qū)就要建成4個。

  盧洪波說：“在鄭州市高新區(qū)管委會的大力支持下，我們的項目建設(shè)正在有序推進(jìn)，現(xiàn)階段日平均可消納建筑垃圾5000立方米，春節(jié)期間還會新增兩個項目工地。另外，由于產(chǎn)品物美價廉，廣泛應(yīng)用于修路、制磚以及商品混凝土生產(chǎn)等領(lǐng)域，也為社會減少了十多個揚塵點?！?

鄭州高新區(qū)建筑垃圾消納場

  當(dāng)然，需要指出的是，雖然建筑垃圾資源化利用迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但是正如上個世紀(jì)70、80年代水泥行業(yè)推廣使用粉煤灰和工業(yè)廢渣一樣，仍然需要一個過程。

  盧洪波告訴記者，建筑垃圾再生骨料目前在商品混凝土領(lǐng)域應(yīng)用仍然存在一定的阻力。一方面，建筑施工單位對再生骨料的性能存在疑慮，而且就傳統(tǒng)觀念而言，住在用“建筑垃圾”建造的房子里對一般民眾而言還不能很快接受；另一方面，行業(yè)技術(shù)發(fā)展還不夠成熟，優(yōu)質(zhì)、先進(jìn)的裝備和工藝沒能快速跟上，也制約了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

  因此，在建筑垃圾資源化利用過程中，觀念的改變以及技術(shù)裝備的不斷升級扮演著關(guān)鍵角色。盧洪波指出，“建筑垃圾資源化利用并非將大垃圾變?yōu)樾±?，目前行業(yè)面臨的核心是‘分’的問題，需要通過更經(jīng)濟(jì)、更方面、更快速的方法實現(xiàn)對不同材質(zhì)建筑垃圾的分離，我們正在加緊時間研發(fā)，并且已經(jīng)取得初步成功，相信在不遠(yuǎn)的將來這些問題都會得到有效解決。”

  水到渠成 污泥處置技術(shù)實現(xiàn)突破

  數(shù)據(jù)顯示，截至2014年3月底，我國已經(jīng)累計建成污水處理廠3622座，污水處理能力約1.53億立方米/日，年產(chǎn)生含水量80%的污泥3500多萬噸。另按有關(guān)預(yù)測，我國人口將在2020年至2025年間達(dá)到頂峰，屆時污水處理量也將達(dá)到峰值，年污泥產(chǎn)量將突破6000萬噸。

  同建筑垃圾一樣，我國污水處理廠所產(chǎn)生的污泥利用率同樣不高。在目前的處置方式中，土地填埋占60%-65%、污泥好氧發(fā)酵+農(nóng)用約占10%-15%、污泥自然干化綜合利用占4%-6%、污泥焚燒占2%-3%、污泥露天堆放和外運占15%-20%。而事實上，土地填埋、露天堆放和外運的污泥在我國絕大部分屬于隨意處置，真正實現(xiàn)安全處置的比例不超過20%，存在嚴(yán)重的二次污染問題，因此將污泥進(jìn)行資源化利用迫在眉睫。

污泥實驗室

  當(dāng)前，隨著水泥窯協(xié)同處置的興起，將污泥作為燃料或水泥生產(chǎn)原料加以資源化利用成為一種全新的趨勢，也越來越得到社會各界的認(rèn)同。然而，當(dāng)前市政污泥脫水率基本僅在80%左右，不能直接作為能源或原材料用于水泥生產(chǎn)，成為制約污泥資源化利用的關(guān)鍵。

  盧洪波介紹：“污泥實現(xiàn)資源化利用的技術(shù)瓶頸在于脫水，但目前無論是美國、歐洲、日本還是國內(nèi)，脫水一般只能到80%，要實現(xiàn)污泥處置的經(jīng)濟(jì)化，必須進(jìn)一步降低污泥含水率?！?

  為突破污泥資源化利用過程中的瓶頸制約，鄭州鼎盛近年來全面加強了相關(guān)技術(shù)研究，結(jié)合自身裝備制造優(yōu)勢，融合國外先進(jìn)技術(shù)，成功研制出超高壓污泥壓干機(jī)，同時在污泥脫水的工藝配置和調(diào)理劑的性能上做了大量的研究和改進(jìn)。

  據(jù)盧洪波的介紹，鄭州鼎盛研發(fā)的污泥壓干機(jī)已經(jīng)可將含水率96~97%左右的市政污泥，在不加石灰的前提下，一次性降低至40%-60%，為實現(xiàn)污泥處置的減量化、資源化、經(jīng)濟(jì)化發(fā)揮了重要作用。[Page]

污泥訂單“火熱”加工現(xiàn)場

  目前，鄭州鼎盛污泥壓干機(jī)已經(jīng)在上海青浦污水處理廠、湖北廣濟(jì)藥業(yè)、博天水務(wù)、康達(dá)水務(wù)等國內(nèi)各領(lǐng)域大型企業(yè)得到成功應(yīng)用。用盧洪波的話來說：“這套脫水設(shè)備非常受歡迎，供不應(yīng)求?！?

  對于水泥行業(yè)，盧洪波指出，“污泥本身擁有2000度大卡的熱值，相當(dāng)于中低質(zhì)煤，但協(xié)同處置的問題在于含水率太高，若要污泥支持燃燒，必須將含水率降低至45%以下，目前我們的設(shè)備雖然已經(jīng)能夠基本達(dá)到，但如果能進(jìn)一步脫水，同時結(jié)合預(yù)熱烘干，將水分降至10%以下，那么污泥將變身為真正的燃料，并帶來巨大的社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。”

  需要指出的是，由于不同地域和行業(yè)污泥成分存在較大差異，對污泥設(shè)備以及藥劑和工藝也提出了更多的要求。為保證污泥處置的專業(yè)化服務(wù)，提升處置效率，鄭州鼎盛專門建有占地面積約2000平方米的污泥處置實驗中心。該中心內(nèi)設(shè)十余個實驗室，并配套小型污泥壓干機(jī)和重型污泥壓干機(jī)各一臺，承接來自全國各地的污泥樣品進(jìn)行脫水試驗。得益于此，鄭州鼎盛可以為相關(guān)客戶提供個更為詳細(xì)、優(yōu)質(zhì)的污泥處置方案。

  毋庸置疑，水泥窯協(xié)同處置市政污泥，利國利民，但簡單的技術(shù)復(fù)制并不能從根本上解決發(fā)展中所遇到的難題。正如新型干法水泥上個世紀(jì)90年代開始在國內(nèi)興起一樣，國內(nèi)污泥資源化利用尚處于起步階段，吃透關(guān)鍵技術(shù)，提升自主創(chuàng)新能力，通過設(shè)備企業(yè)、水泥企業(yè)以及政府和社會的共同努力，方能進(jìn)一步推動污泥的資源化利用。

  鄭州鼎盛在引進(jìn)國外技術(shù)的同時，注重對技術(shù)本身的消化吸收，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新、改進(jìn)，推出現(xiàn)今廣受業(yè)內(nèi)好評的超級污泥壓干機(jī)，實現(xiàn)了各方面性能對美國等國外同類型產(chǎn)品的超越，可謂污泥脫水技術(shù)領(lǐng)域的一項重大突破。

  未來，國內(nèi)污泥年產(chǎn)量將達(dá)到6000萬噸，污泥的減量化、資源化處置壓力巨大，但與之對應(yīng)的市場空間也不可小覷。盧洪波稱，“目前除鄭州鼎盛以外，在污泥壓干機(jī)研發(fā)方面國內(nèi)不乏企業(yè)也在努力，有競爭、有市場，將進(jìn)一步推動相關(guān)技術(shù)的發(fā)展?！?

  繼往開來 “大環(huán)保戰(zhàn)略”揚帆起航

  鄭州鼎盛能夠成功轉(zhuǎn)型環(huán)保產(chǎn)業(yè)并非偶然，扎實的裝備制造功底，強勢的企業(yè)文化都在其中發(fā)揮了不可或缺的作用。

  鄭州鼎盛成立于1997年，如今正好“成年”。盧洪波曾經(jīng)將如今的鼎盛與過去的做過一個簡單的比較。在硬件方面，企業(yè)規(guī)模實現(xiàn)了大發(fā)展，整體實力、裝備制造水平通過十多年的積累，已經(jīng)不可同日而語；在軟件方面，企業(yè)有了更為清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠不斷根據(jù)行業(yè)形勢的變化，調(diào)整自己的戰(zhàn)略布局，對未來具有較強的前瞻性，形成了強有力的執(zhí)行力文化。

  正是得益于軟硬件的同步成長，企業(yè)實現(xiàn)了從內(nèi)在核心到外在面貌的完美蛻變，企業(yè)競爭優(yōu)勢更加明顯。

  如今的水泥行業(yè)已經(jīng)走過了過去十多年產(chǎn)能規(guī)模高速膨脹的發(fā)展階段，未來較長一段時間內(nèi)，在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的影響下，產(chǎn)量將呈現(xiàn)逐年下降趨勢，行業(yè)優(yōu)勝劣汰不可避免，相關(guān)備品備件生產(chǎn)制造領(lǐng)域?qū)㈦y以獨善其身。

  盧洪波說：“由于行業(yè)形勢的千變?nèi)f化，企業(yè)在發(fā)展過程中難免遇到各種困難，關(guān)鍵需要因時而動，結(jié)合自身的優(yōu)勢，對企業(yè)未來發(fā)展做出科學(xué)預(yù)估，從時代發(fā)展的主題方向，尋找突破口?！?

  正是環(huán)保的社會大趨勢，給了鄭州鼎盛決心轉(zhuǎn)型的決策動力。對于選擇向固廢處理以及污泥處置等環(huán)保領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，盧洪波給出了這樣的解釋：“我們很早就預(yù)計到了水泥及砂石行業(yè)市場未來可能會面臨的問題，在考慮轉(zhuǎn)型方向的過程中，極為重要的一點就是要發(fā)揮我們現(xiàn)有的企業(yè)優(yōu)勢，于是我們選擇了和裝備制造能力息息相關(guān)的建筑垃圾再生利用以及污泥脫水，現(xiàn)在看來這樣的選擇是正確的?！?

  事實上，除了裝備制造優(yōu)勢，企業(yè)管理也一直是鄭州鼎盛的“強項”。目前，鼎盛集團(tuán)下轄“鼎盛工程”、“華潔環(huán)保”、“鼎盛重機(jī)”、“洪威高新能源”、“天縱科技”等五個獨立法人公司，在高效的管理系統(tǒng)和執(zhí)行力文化、持續(xù)改良文化支持下，五個公司齊頭并進(jìn)，在各自領(lǐng)域均形成了強大的競爭力。

  其中一個典型的案例來自于“天縱科技”。據(jù)了解，數(shù)年前鄭州鼎盛收購河南天縱科技有限公司之時，該公司已經(jīng)成立11年，也虧損了11年。在鼎盛接手后的2012年，當(dāng)年便實現(xiàn)盈利。盧洪波將這歸功于鄭州鼎盛在企業(yè)文化領(lǐng)域?qū)μ炜v科技從內(nèi)到外的全面改造。

  如今，在裝備制造優(yōu)勢以及強勢的企業(yè)文化支持下，鄭州鼎盛已經(jīng)在環(huán)保領(lǐng)域獲得了初步成功，但這僅僅是一個開始。

  盧洪波：“鼎盛的主業(yè)毫無疑問正處于一個轉(zhuǎn)型期，這是一個契機(jī)，我們未來的方向是‘大環(huán)保’，實現(xiàn)環(huán)保裝備制造與服務(wù)的完美結(jié)合，我們會是環(huán)保工程服務(wù)市場的一個有力競爭者，同時也會借助資本運營，在環(huán)保領(lǐng)域成為一個綜合服務(wù)商”

  建筑垃圾和市政污泥處置領(lǐng)域的成功，一方面是鄭州鼎盛多年技術(shù)和文化積累的成果，另一方面也是其“大環(huán)保戰(zhàn)略”的起航。從盧洪波的話中不難看出，未來環(huán)保無疑是鄭州鼎盛發(fā)展的重頭戲，也將助其開辟一片“藍(lán)天”。