日前，中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德一行到中國建材集團調(diào)研。中國建材集團董事長宋志平、副董事長姚燕、總經(jīng)理曹江林熱情接待了喬龍德會長一行。中國建材聯(lián)合會常務副書記、秘書長孫向遠，副會長徐永模、陳國慶、葉向陽、張東壯，中國建材報社總編輯孟憲江、中國建材雜志社社長秦春雨；中國建材集團副總經(jīng)理郭朝民、馬建國、黃安中，總會計師武吉偉，職工董事、工會主席王于猛，總經(jīng)濟師、總法律顧問周國萍，董事會秘書、總經(jīng)理助理光照宇，總經(jīng)理助理衛(wèi)鋒等參加座談。

中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德

  喬龍德對中國建材集團近年來勇?lián)笃髽I(yè)責任，作為排頭兵企業(yè)帶領建材行業(yè)健康發(fā)展的舉措和成果給予充分肯定，對中國建材集團給予中國建材聯(lián)合會的支持表示衷心感謝。他講到，中國建材集團立足建材行業(yè)全局，為維護建材市場穩(wěn)定、供需平衡，在聯(lián)合重組、管理整合、優(yōu)化存量、提高水泥產(chǎn)業(yè)集中度、節(jié)能減排、錯峰生產(chǎn)等方面做了大量工作，充分發(fā)揮了行業(yè)龍頭企業(yè)的引領作用。

  喬龍德介紹了聯(lián)合會部門機構改革和職能調(diào)整情況，重點介紹了聯(lián)合會在引領行業(yè)發(fā)展、協(xié)調(diào)行業(yè)自律、遏制違規(guī)新建、淘汰落后產(chǎn)能、推廣新型建材綠色建材等方面的工作及成果。喬龍德講到，新常態(tài)下，建材行業(yè)尤其是水泥行業(yè)，產(chǎn)能嚴重過剩，在當前國家供給側改革的背景下，我們要在繼承發(fā)揚過去應對產(chǎn)能過剩方法的同時，積極探索創(chuàng)新出新的應對之策。他回顧了今年以來水泥行業(yè)的發(fā)展情況，認為在價格大幅下跌、效益大幅下滑的局面背后，經(jīng)濟下行壓力加大、市場需求不足等外部環(huán)境只是因素之一，更主要的是行業(yè)中的企業(yè)理念認識不一致，沒有形成統(tǒng)一的思想。他希望中國建材集團能繼續(xù)發(fā)揮帶頭表率作用，積極落實國家政策，扭轉水泥行業(yè)困局，重塑行業(yè)生態(tài)環(huán)境。同時不斷實踐企業(yè)轉型探索，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和新型房屋，推動行業(yè)健康發(fā)展。

中國建材集團董事長宋志平

  宋志平對聯(lián)合會長期以來給予中國建材集團的大力支持、幫助和關懷表示感謝。他講到，近年來中國建材聯(lián)合會扎實開展了大量的協(xié)調(diào)、指導工作，推出了六大政策、十大工程等專項工作，有力推動了建材行業(yè)的健康有序發(fā)展。他結合國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢，回顧了水泥行業(yè)過去五年的發(fā)展歷程，分析了未來轉型發(fā)展的路徑。他認為“十三五”期間，國家要實現(xiàn)兩個翻番全面建成小康社會，GDP增速要在6.5%以上，這對水泥需求是個托底，所以未來五年水泥市場不會太差，但是面對需求下滑，水泥行業(yè)要講好供給側的故事，做好供給側改革，確保供需的動態(tài)平衡?！笆濉鼻八哪辏嘈袠I(yè)在淘汰落后產(chǎn)能和市場協(xié)同方面做得不錯，但是沒有遏制住新建，導致現(xiàn)在產(chǎn)能嚴重過剩，惡性競爭不斷?！笆濉逼陂g水泥行業(yè)轉型發(fā)展要做到三個轉變：一是從量到質(zhì)，在全球共同應對氣候變化的今天，作為碳排放大戶的水泥，要關停并轉，化解過剩，要提高相關標準，全面淘汰32.5水泥，推廣高標號水泥和特種水泥；二是從分散到集中，集中度是市場的穩(wěn)定器，我國水泥目前52%的市場集中度依然偏低，國外一般為70%-80%；三是從國內(nèi)市場到“一帶一路”，要抓住“一帶一路”國家政策的機遇，向國外轉移一批產(chǎn)能，緩解國內(nèi)過剩壓力。他表示，作為我國最大的建材企業(yè)，中國建材集團將繼續(xù)重視和支持聯(lián)合會的工作，凝聚行業(yè)共識，攜手共克時艱，引領行業(yè)邁入健康發(fā)展新時代。他還簡要匯報了中國建材集團2015年的發(fā)展情況。

  座談會上，中國建材聯(lián)合會孫向遠、徐永模、陳國慶、葉向陽、張東壯，中國建材集團姚燕、曹江林等也做了交流發(fā)言。

  中國建材聯(lián)合會和中國建材集團有關部門負責人參加了座談。