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弋陽海螺余熱發(fā)電機組累計發(fā)電7億千瓦時

海螺水泥 · 2015-08-24 09:57 留言

  弋陽海螺余熱發(fā)電機組自2009年并網運行以來,機組運行穩(wěn)定受控,整體運行質量不斷提升,截止目前,發(fā)電機組累計發(fā)電量7.19億千瓦時,共節(jié)約標準煤近9.5萬噸,減少二氧化碳排放量24萬噸;按目前上網電價計算,為企業(yè)節(jié)省生產成本達4.45億元,經濟效益和社會效益顯著。

  穩(wěn)定運行的余熱發(fā)電機組

  六年來,公司始終堅持“以窯為中心,以熱定電”的管理思路,細化運行指標,優(yōu)化發(fā)電運行管理,合理調整運行方式,不斷提升運行質量,確保機組運行安全穩(wěn)定,實現(xiàn)效益最大化。

  開展設備保養(yǎng)維護,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。充分利用檢修機會,查找系統(tǒng)運行存在的不足,進行徹底整治,做好設備保養(yǎng)維護,提高系統(tǒng)運行周期和運行效率;檢修時,對余熱發(fā)電機組進行真空泵冷卻水技改、凝汽器內部清洗;對汽輪機組做噴油、超速保護試驗,消除安全隱患,確保汽輪機安全穩(wěn)定運行,為汽機系統(tǒng)的長期高效穩(wěn)定運行奠定了基礎。

  加大安全管理投入,強化安全生產責任落實。在安全管理上,強調“一抓、二查、三落實”的安全管理方法,加大化學藥品安全及設備安全檢查力度,及時清除現(xiàn)場安全隱患;抓員工安全培訓與安全制度學習,通過開展安全知識競賽,深入學習公司安全環(huán)保管理規(guī)章制度,增強全員安全生產意識,營造“以人為本”、“安全高于一切”的管理氛圍,不斷提高發(fā)電工段安全綜合管控水平。

  提高指標管控意識,不斷優(yōu)化工藝指標。秉承“干什么、考什么”的原則,將噸熟料發(fā)電量、蒸發(fā)量、站用電率等運行主要指標與管理人員月度績效考核直接掛鉤,保證了主要生產單位對發(fā)電機組運行質量的關注;加強與窯、磨工藝操作的銜接配合,做好發(fā)電機組設備運行和操作管理,針對異常波動指標及時進行分析,充分發(fā)揮“四操一體化”功能作用,不斷優(yōu)化各項工藝指標,提升機組整體運行質量。

  加強技能培訓,提高操作技能。結合季節(jié)性變化特點,積極開展各項技能培訓和應急演練活動,提高員工各項實際操作技能;加大對新進高校畢業(yè)生的跟蹤培養(yǎng),實行現(xiàn)場實習跟蹤、一對一師徒制度、崗位練兵、模擬操作,確保新進人員培訓達到實效,有力地保證余熱發(fā)電隊伍穩(wěn)定,確保機組穩(wěn)定高效運行。

編輯:張曉燁

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