西北，我國(guó)七大地理分區(qū)之一，主要包括陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆等省區(qū)和內(nèi)蒙古最西部。這里自然資源豐富，戰(zhàn)略位置重要，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻相對(duì)落后。近年來(lái)，隨著國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，東部沿海地區(qū)大批先進(jìn)企業(yè)紛紛盯上西部市場(chǎng)這塊具有巨大潛力的美味蛋糕。

  海螺集團(tuán)進(jìn)軍西部開(kāi)始于8年前，當(dāng)時(shí)“海螺”已取得“鞏固華東、拓展華南”的階段性勝利，又恰逢國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)正快速推進(jìn)，為了響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，同時(shí)完善自己的戰(zhàn)略布局，海螺集團(tuán)開(kāi)始了征戰(zhàn)大西北的新篇章。

  如今，禮泉、乾縣、鳳凰山、金陵河、千陽(yáng)、平?jīng)?、臨夏、哈密……沿著古絲綢之路，海螺集團(tuán)在西北的發(fā)展已呈燎原之勢(shì)，在西部水泥市場(chǎng)的影響力正與日俱增。

  為進(jìn)一步了解海螺集團(tuán)在西北的發(fā)展情況，6月中旬，記者一行3人踏上西行的列車，走進(jìn)陜甘這片略顯神秘的土地，見(jiàn)證了海螺集團(tuán)在西北市場(chǎng)的迅猛發(fā)展。

  扎根陜甘 人才布局行在前

  以往對(duì)西北荒漠廣布、黃沙漫天、炎熱干燥的印象，在到達(dá)目的地之后便被微涼濕潤(rùn)的風(fēng)吹散而空。

  臨夏海螺水泥總經(jīng)理助理張圣源專程遠(yuǎn)道趕至火車站迎接。汽車在塬上急駛，車窗外陜甘地區(qū)的特色地貌飛馳而過(guò)，車內(nèi)，張圣源講著“海螺”在西北地區(qū)的布局與發(fā)展，記者的思緒隨著他的講述回到當(dāng)初陜甘地區(qū)“開(kāi)疆拓土”的情景。

  平?jīng)龊Ｂ菔呛Ｂ菁瘓F(tuán)在西北落下的第一子。8年前，滿腔熱情的“海螺人”從八方匯聚，投身到建設(shè)大西北的大潮中，在這蒼茫大地，譜寫(xiě)了一曲“開(kāi)天辟地”的贊歌。

  2008年4月，海螺集團(tuán)決定投資15億元在甘肅平?jīng)鲈?，建設(shè)2條日產(chǎn)5000噸的熟料、水泥生產(chǎn)線。這是“海螺”第一條在高寒、高海拔地區(qū)投建的生產(chǎn)線，從此結(jié)束了甘肅省沒(méi)有5000噸大型熟料水泥生產(chǎn)線的歷史。

  2008年9月，一期生產(chǎn)線正式破土動(dòng)工，標(biāo)志著海螺水泥西部戰(zhàn)略規(guī)劃這幅長(zhǎng)卷的全面啟動(dòng)。

  2009年10月，一期日產(chǎn)5000噸的熟料、水泥生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。

  2010年4月，一期余熱發(fā)電順利并網(wǎng)運(yùn)行，同年9月，二期生產(chǎn)線動(dòng)工建設(shè)。

  2011年6月，僅僅用了9個(gè)月，二期5000噸熟料、水泥生產(chǎn)線順利建成，創(chuàng)造了西北地區(qū)生產(chǎn)線建設(shè)時(shí)間最短的紀(jì)錄。

  在這短短的時(shí)間里，被當(dāng)?shù)卣澴u(yù)為“平?jīng)鏊俣取⒑Ｂ菟俣取钡钠經(jīng)龊Ｂ萑缤驳拿餍窃谖鞅贝蟮厝饺缴?，成為?dāng)前甘肅省產(chǎn)能最大的水泥生產(chǎn)基地。

  緊接著，2009年禮泉海螺千萬(wàn)噸級(jí)水泥基地動(dòng)工、2010年千陽(yáng)海螺一期投產(chǎn)、2011年陜甘區(qū)域一次性并購(gòu)重組陜西眾喜水泥集團(tuán)旗下4個(gè)子公司、2012年收購(gòu)新疆哈密弘毅建材有限責(zé)任公司、2013年開(kāi)工建設(shè)臨夏海螺……一座座新線拔地而起，一次次收購(gòu)順理成章。

  從2008年到2013年，“海螺”一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以星火燎原之勢(shì)在西北區(qū)域已橫跨陜西、甘肅、新疆3個(gè)省區(qū)，擁有了9家子公司。

  問(wèn)起當(dāng)年事，那些參與建設(shè)的“海螺老人兒”眼中流露出的是感慨、懷念和自豪。在西北區(qū)域從一家公司逐步發(fā)展到九家公司的幾年中，4000多“海螺人”在偏遠(yuǎn)、高寒、高海拔、酷熱、沙暴等重重考驗(yàn)中度過(guò)了一段段極其不凡的崢嶸歲月。

  今年5月，平?jīng)龊Ｂ菰俣葌鱽?lái)喜報(bào)：銷售水泥、熟料50多萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3500萬(wàn)元，創(chuàng)公司建成以來(lái)最好歷史記錄。作為海螺水泥實(shí)施西北戰(zhàn)略的第一個(gè)子公司，作為西北地區(qū)發(fā)展的旗幟和領(lǐng)頭羊，平?jīng)龊Ｂ莶坏粩嗨⑿轮约旱某煽?jī)，同時(shí)還承載著區(qū)域發(fā)展和輸出技術(shù)、輸出管理、輸出人才的重任。幾年間，為“海螺”的發(fā)展壯大輸送了數(shù)十名中高層管理人員、上百名技術(shù)管理骨干；陜甘區(qū)充分發(fā)揮著自身的造血、輸血功能，為“海螺”在海內(nèi)外生根開(kāi)花做出了重要貢獻(xiàn)。

  在同員工們座談時(shí)，聽(tīng)到不止一次的“為家鄉(xiāng)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)”。遠(yuǎn)在西北的企業(yè)，人才招聘是個(gè)不小的問(wèn)題，而“海螺”卻不用發(fā)愁，在華東、華南，有許許多多的員工主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)到陜甘區(qū)域就職，原因很簡(jiǎn)單：這里是他們的家鄉(xiāng)。都說(shuō)“下棋看三步，謀事早三年”，“海螺”在人才的布局上大約超前了5年。早在2003年前后，“海螺”開(kāi)始從西北地區(qū)大量招收大學(xué)畢業(yè)生并分配到各地分公司工作，當(dāng)“海螺”的西北戰(zhàn)略開(kāi)始實(shí)施時(shí)，那些曾經(jīng)的新人早已發(fā)展為各部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干。于是，回到家鄉(xiāng)，建設(shè)美麗家園成為他們的不二選擇。在4天的采訪中，記者見(jiàn)到了一大批從“海螺”各地分公司回到西北家鄉(xiāng)的青年人，他們成為“海螺”西北戰(zhàn)場(chǎng)不可限量的中堅(jiān)力量。

  因地制宜 節(jié)能環(huán)保做示范

  到訪千陽(yáng)海螺的早上，記者一行首先奔赴礦山。山中彌漫著層層霧氣，給這座名為“雪山”的礦山增添了幾分別樣的風(fēng)姿。汽車駛進(jìn)山門(mén)，便見(jiàn)道旁植物繁茂，肥肥的野雞大搖大擺地在路上散步。副總經(jīng)理張來(lái)輝告訴記者，山上的綠化工作大都是由“海螺”員工主動(dòng)完成的，一是保持山體的穩(wěn)固，二是為了礦山的美觀和環(huán)保?！把┥健彪m然沒(méi)有雪，但蘊(yùn)含著豐富的石灰石、粘土兩種礦產(chǎn)資源，石灰石現(xiàn)有儲(chǔ)量1億噸，可用50年之久，且石灰石品位高、有害成分低，能為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的水泥熟料提供先決條件。

  在節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)這件事兒上，千陽(yáng)海螺充分依托和發(fā)揮“一山兩礦”的資源優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)展礦山開(kāi)拓資源普查和預(yù)配料工作，不僅解決了礦山粘土排放問(wèn)題，提高了土地資源的利用率，還極大降低了生產(chǎn)成本。

  從礦山下來(lái)，圍繞依地勢(shì)而建設(shè)的千陽(yáng)海螺主廠區(qū)逛了一周，就像漫步在一座花園。除1條年產(chǎn)185萬(wàn)噸熟料生產(chǎn)線及配套9MW余熱發(fā)電機(jī)組，和220萬(wàn)噸水泥粉磨系統(tǒng)，廠區(qū)內(nèi)還建設(shè)了余熱供暖和生活熱水項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)了西北地區(qū)水泥行業(yè)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典范。

  待第二天到達(dá)甘肅平?jīng)龊Ｂ荩旃髅?，?bào)道組一行又迫不及待地提出先去礦山看看。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下，記者在一個(gè)開(kāi)采平整的臺(tái)段下車。眼前是層層疊疊的丘陵，身后是植被茂密的未開(kāi)采礦山，站在寬闊的平臺(tái)上，遠(yuǎn)眺一條長(zhǎng)長(zhǎng)的石灰石輸送帶由高高的礦山一直延伸至山下。礦山負(fù)責(zé)人介紹，這條輸送皮帶可以利用礦山230米的高差勢(shì)能，在運(yùn)行中自行發(fā)電，每天發(fā)電可達(dá)1.2萬(wàn)kWh，每月能節(jié)約用電36萬(wàn)kWh。

  我國(guó)是一個(gè)缺水嚴(yán)重的國(guó)家，人均水資源量只有2300立方米，僅為世界平均水平的1/4。而西北地區(qū)深居內(nèi)陸腹地，遠(yuǎn)離海洋，加之高山峻嶺的阻隔，更加干旱少水。

  記者發(fā)現(xiàn)，以往的余熱發(fā)電系統(tǒng)大都使用水冷，而在平?jīng)龊Ｂ莸挠酂岚l(fā)電冷卻塔卻見(jiàn)不到大量氣化的水霧。這其中的奧秘就是它使用了海螺川崎公司自主研發(fā)的空冷純低溫余熱發(fā)電機(jī)組，利用空氣冷卻，雖然成本稍高，但節(jié)約大量水資源，真正實(shí)現(xiàn)了資源綜合利用；其次，這套系統(tǒng)不需補(bǔ)燃，每天可發(fā)電18萬(wàn)kWh，每月可節(jié)約電量540萬(wàn)kWh，每年能節(jié)約標(biāo)煤1.2萬(wàn)噸。

  而作為西北地區(qū)第一家擁有水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾項(xiàng)目的企業(yè)，平?jīng)龊Ｂ萏剿鞒隽宋鞅钡貐^(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新道路。

  平?jīng)龊Ｂ莸某鞘欣幚眄?xiàng)目于2013年11月正式開(kāi)工建設(shè)，2014年10月19日正式投運(yùn)。至今，已累計(jì)處理垃圾26271噸。每次到“海螺”的垃圾處理項(xiàng)目，必要到與其一窗之隔的咖啡吧一坐，品嘗一下濃香的咖啡。寒喧過(guò)后，副總經(jīng)理王廣磊仔細(xì)講解了項(xiàng)目的整個(gè)工作流程，他說(shuō)：“平?jīng)龊Ｂ莸睦幚眄?xiàng)目較銅陵項(xiàng)目更上一層樓，有不少技術(shù)上的改進(jìn)。如將碳吸附有害物質(zhì)改良為電磁吸附，更具效率、更省成本?！?

  平?jīng)龊Ｂ蓓憫?yīng)國(guó)家節(jié)能減排號(hào)召，積極推行清潔化生產(chǎn)，在甘肅省率先完成2條生產(chǎn)線脫氮脫硝技術(shù)改造，綜合脫氮脫硝率等環(huán)保指標(biāo)均優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。此外，這里地處少數(shù)民族居住區(qū)，為促進(jìn)民族融合，公司積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，慰問(wèn)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)困難群眾和困難職工；還花費(fèi)300萬(wàn)元修建了一條5.6公里長(zhǎng)的水泥路，大大改善了群眾的出行條件。當(dāng)?shù)卮迕裨@樣稱贊平?jīng)龊Ｂ輲?lái)的劇變：“七年前，這里還是一片荒蕪，石灰的白煙把峽門(mén)村搞得是遮天蔽日；七年后，這里成了一座花園，鳥(niǎo)語(yǔ)花香的，真是太好了！”

  兼容并蓄 安全管理身為先

  在“海螺”的西北戰(zhàn)略中，2011年的并購(gòu)重組大戲可謂是濃墨重彩的一筆。

  那一年，全球經(jīng)濟(jì)整體下滑，各行各業(yè)如履薄冰，水泥價(jià)格一直處于低位，銷售更是困難重重，有些企業(yè)幾近虧損、甚至破產(chǎn)，那時(shí)的“眾喜”水泥廠——我國(guó)曾經(jīng)規(guī)模最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水泥企業(yè)同樣面臨空前的危機(jī)，負(fù)債經(jīng)營(yíng)，難以為繼。在寶雞市政府的積極推動(dòng)下，海螺水泥成功收購(gòu)兼并陜西眾喜水泥集團(tuán)有限公司旗下的4個(gè)水泥廠，開(kāi)創(chuàng)了海螺集團(tuán)一次性收購(gòu)規(guī)模之最，大大提高了陜西水泥市場(chǎng)的集中度。

  冒著蒙蒙細(xì)雨，記者一行在公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來(lái)到海螺眾喜鳳凰山水泥參觀。由于是收購(gòu)企業(yè)，廠區(qū)內(nèi)并沒(méi)有見(jiàn)到“海螺”極具代表性的紅頂建筑，但美麗的花園式工廠布局和標(biāo)準(zhǔn)化管理還是為它深深刻上了“海螺”的印記。

  鳳凰山公司位于西周文化發(fā)源地——陜西省岐山縣。這里地處古代絲綢之路、現(xiàn)代歐亞大陸沿線的關(guān)中西部，也是現(xiàn)在“一帶一路”戰(zhàn)略重點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)區(qū)域，它東距西安100公里，西距寶雞45公里，周邊還有關(guān)中環(huán)線、高速、省道等交通要道，運(yùn)輸十分便利。

  2011年10月5日，鳳凰山公司4500噸熟料生產(chǎn)線在交接40天后順利點(diǎn)火恢復(fù)生產(chǎn)，僅在6個(gè)月后便實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

  2013年底，為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、淘汰落后產(chǎn)能、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，鳳凰山公司拆除3條日產(chǎn)1000噸水泥生產(chǎn)線，關(guān)停年產(chǎn)120萬(wàn)噸水泥線窯前工藝設(shè)備，引進(jìn)年產(chǎn)8萬(wàn)噸節(jié)能環(huán)保海螺型材項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  千陽(yáng)海螺總經(jīng)理助理齊一山是“老眾喜人兒”，他笑談，從一家村辦民營(yíng)企業(yè)職工變身為“海螺”這樣的現(xiàn)代化管理企業(yè)的員工，文化完全不同，管理完全不同，剛開(kāi)始，極不適應(yīng)。那時(shí)就咬著牙對(duì)自己念叨：堅(jiān)持一天、再堅(jiān)持一天……這一堅(jiān)持，就過(guò)了4年。如今，“海螺”文化已完全滲透到了這批“老眾喜人兒”的心里，從文化和理念上，他們?cè)缫淹瓿闪藦摹氨娤踩恕钡健昂Ｂ萑恕钡霓D(zhuǎn)變。

  “文化滲透漸進(jìn)，管理融合溫和”，這是“海螺”包容文化的精髓。漸進(jìn)、溫和，有力地避免了不同文化帶來(lái)的強(qiáng)烈沖擊，也正是通過(guò)這種潛移默化的熏陶、洗禮，才有了員工“下輩子還在海螺干”的肺腑之言。

  禮泉海螺是此次西行采訪的最后一站，記者還未進(jìn)廠區(qū)，就看到遠(yuǎn)處高聳佇立的生產(chǎn)線。進(jìn)入廠區(qū)，筆直整潔的大道、郁郁蔥蔥的綠化，一派井然有序的景象。

  2013年，禮泉海螺通過(guò)主廠區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)評(píng)審和礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)評(píng)審。2014年，它作為全國(guó)水泥行業(yè)四家試點(diǎn)企業(yè)之一，開(kāi)始創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)。從安標(biāo)一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建，再到當(dāng)前安標(biāo)示范企業(yè)創(chuàng)建，不斷為公司安全管理工作注入新的活力和動(dòng)力，全力推進(jìn)了安全管理體系的建設(shè)和安全管理水平的持續(xù)提升。

  在廠區(qū)邊看邊聊，常務(wù)副總經(jīng)理夏友好說(shuō)，禮泉海螺十分注重安全管理理念及方法的傳播和培訓(xùn)，兄弟公司多次派人到公司參觀學(xué)習(xí)，他們也會(huì)安排安全管理骨干到兄弟公司進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，解決影響安全生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，遇到區(qū)域內(nèi)的同行企業(yè)前來(lái)取經(jīng)，禮泉海螺也是來(lái)者不拒，很好地帶動(dòng)了陜甘區(qū)域和西北地區(qū)水泥行業(yè)形成學(xué)安全、重安全的濃厚氛圍。

  “海螺”進(jìn)駐西北的時(shí)間并不長(zhǎng)，員工也大都年輕。在西北這個(gè)新的戰(zhàn)場(chǎng)上，在“海螺”拓展西北的年輕人中，既能看到“西北望，射天狼”的壯志豪情，又能看到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的似水柔情。4天的采訪中，總是不自覺(jué)地被他們感染、感動(dòng)。8年之間，從無(wú)到有，從小到大，從一家企業(yè)落地生根到九家企業(yè)的枝繁葉茂，記者深切感受到了“海螺”在西北這片疆土上所表現(xiàn)出的活力和實(shí)力。無(wú)論是穩(wěn)定人心、技術(shù)改造，還是人力資源整合、企業(yè)文化導(dǎo)入，“海螺”憑借其完善的管理體系和運(yùn)行模式在西北闖出了一片廣闊的天地。