在今年的兩會上，李克強總理在政府工作報告中對“互聯(lián)網(wǎng)+”的敘述顯得非常簡單：制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。然而，簡單的表述卻帶來了各行各業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱烈討論。

  近年來，互聯(lián)網(wǎng)＋零售業(yè)造就了國內(nèi)幾大電商巨頭；互聯(lián)網(wǎng)＋金融催生了以支付寶為代表的各種“寶”的出現(xiàn)……互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸滲透進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，改變甚至顛覆著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營模式。對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來講，與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合正在提速，并有望成為新的經(jīng)濟增長點。

年會現(xiàn)場

  作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的水泥行業(yè)，也在這個“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代不斷思變。在3月27日舉行的“2015中國水泥網(wǎng)年會暨百強榜頒獎典禮”上，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、企業(yè)家等500余人齊聚杭州，共探行業(yè)“新常態(tài)”下的新發(fā)展動力，共謀“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的新發(fā)展機遇。

  國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究員張立群

  “2015年，隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境變化，預(yù)計中國經(jīng)濟增速換檔基本完成，增速回調(diào)有望觸底，經(jīng)濟增長可以大體穩(wěn)定在略高于7%的區(qū)間”，國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究員張立群對今年經(jīng)濟做出了判斷。事實上，行業(yè)內(nèi)也已感覺到了來自經(jīng)濟大環(huán)境的壓力。

  工信部原材料司副處長王威偉

  中國水泥研究院高級研究員毛春苗

  “新常態(tài)”下，水泥行業(yè)如何應(yīng)對？

  據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2014年全國水泥產(chǎn)量24.76億噸，增速1.8%，創(chuàng)下24年來新低。水泥行業(yè)正面臨產(chǎn)量低速增長、產(chǎn)能過剩短期內(nèi)難以改善、大企業(yè)兼并重組進程加快、環(huán)保和節(jié)能減排要求日益提高等一系列問題，以往拼規(guī)模、拼成本的粗放型競爭方式已經(jīng)不合時宜。改變傳統(tǒng)發(fā)展模式、適應(yīng)行業(yè)新常態(tài)、保持健康增長是擺在每個水泥企業(yè)面前的新問題。

  作為中國水泥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的發(fā)展重點，延伸產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成為中國水泥企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的必由之路。近年來，越來越多的水泥企業(yè)加入到了延伸產(chǎn)業(yè)鏈的大軍當(dāng)中，以期通過多元化的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)未來的發(fā)展謀求更大的發(fā)展空間。而在這一發(fā)展過程中，如何真正向價值鏈高端轉(zhuǎn)型，進軍高端市場，實現(xiàn)水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸價值最大化等一系列問題正在困擾著積極尋求轉(zhuǎn)型的水泥企業(yè)。

北京建筑大學(xué)建材學(xué)科負責(zé)人、教授宋少民

  對此，北京建筑大學(xué)建材學(xué)科負責(zé)人、教授宋少民指出，是否選擇延伸產(chǎn)業(yè)鏈的權(quán)利在于水泥行業(yè)自身，但是，水泥行業(yè)不可能左右混凝土產(chǎn)業(yè)迅猛向前的腳步，融入中國混凝土產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的洪流中，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸應(yīng)該是明智的選擇！他認(rèn)為，水泥企業(yè)在推進高性能混凝土應(yīng)用、混凝土產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)下，應(yīng)該有所作為。有人說“得混凝土者得天下”需要認(rèn)真思考，其實混凝土產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵很大。面對蓬勃發(fā)展的混凝土產(chǎn)業(yè)，水泥行業(yè)何去何從，值得思考！

中國水泥協(xié)會礦山專業(yè)委員會顧問唐光榮

  而對于礦山開采，中國水泥協(xié)會礦山專業(yè)委員會顧問唐光榮則認(rèn)為，通過均化開采，資源綜合利用，實現(xiàn)礦山開采的零排放，是實現(xiàn)礦山生產(chǎn)節(jié)能減排的重中之重。他表示，對于礦山開采其生產(chǎn)工藝的重點是以移動破碎站為核心，以移動皮帶為紐帶的連續(xù)化工藝。唐光榮介紹說，應(yīng)用半移動破碎站的半連續(xù)工藝和以全移動破碎站為核心的全連續(xù)開采工藝，對節(jié)能環(huán)保，實現(xiàn)連續(xù)化生產(chǎn)至關(guān)重要，可以說，沒有移動破碎站，連續(xù)生產(chǎn)就是無稽之談。

義烏新一代礦機科技開發(fā)有限公司董事長朱興良

  義烏新一代礦機科技開發(fā)有限公司董事長朱興良在報告中也指出，針對我國礦山行業(yè)目前相對落后的現(xiàn)狀，希望可以通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)礦山行業(yè)“G”時代的到來。他認(rèn)為，導(dǎo)致行業(yè)落后的原因在于行業(yè)的資本積累不足，而打開這把制約行業(yè)發(fā)展之鎖的鑰匙，則是通過科技創(chuàng)新，打造高性能的產(chǎn)品，以此來促進礦山行業(yè)進入一個高速、高科技的發(fā)展時代。對于礦山設(shè)備行業(yè)而言，朱興良認(rèn)為，從業(yè)者應(yīng)該做的就是自覺的全力推動行業(yè)進步，并在這樣一個過程中，做大做強自己的企業(yè)。甚至，必要的時候，可以做到以犧牲企業(yè)或個人利益為代價，謀求行業(yè)發(fā)展，“要創(chuàng)造礦山行業(yè)的奇跡，全靠礦山行業(yè)全體同仁，礦山行業(yè)的‘G’時代是我們的行業(yè)夢，同時也連著中國夢！”[Page]

  “互聯(lián)網(wǎng)＋”時代 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何做好加法？

  “互聯(lián)網(wǎng)＋”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，在此情況下，水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，提升創(chuàng)新力和生產(chǎn)力？在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何才能做好加法？

上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃總經(jīng)理江浩

  作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一的鋼鐵行業(yè)已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)+方面進行了初探。上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃總經(jīng)理江浩在“2015中國水泥網(wǎng)年會”上表示，對于水泥、鋼鐵等大宗商品來說，更應(yīng)該是“+互聯(lián)網(wǎng)”，即如何利用這一高科技改造我們的行業(yè)。“我們希望互聯(lián)網(wǎng)和大宗商品綁定，可以形成一個蟲洞，在時間和空間上有很大的想象空間，可以打破今天的狀態(tài)”。

  鄭州商品交易所非農(nóng)產(chǎn)品部主管陸盼盼

  鄭州商品交易所非農(nóng)產(chǎn)品部主管陸盼盼則認(rèn)為，經(jīng)濟新常態(tài)下，水泥行業(yè)要利用新工具——期貨謀求新發(fā)展。他說：“經(jīng)過長期調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)華東地區(qū)相較于其他地區(qū)比較適合發(fā)展水泥期貨。華東地區(qū)水泥運輸半徑短，區(qū)域性特征明顯。但水運運費低、運輸距離長，可達上千公里。且沿江地區(qū)河流密布，水運發(fā)達，貨物流通順暢，是一個相對統(tǒng)一、開放的市場?！?

遠東宏信建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)部業(yè)務(wù)協(xié)作與拓展部總監(jiān)郭明

  遠東宏信建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)部業(yè)務(wù)協(xié)作與拓展部總監(jiān)郭明通過自身的發(fā)展給予水泥行業(yè)以參考借鑒。遠東宏信建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)部是投資、融資、運營為一體的產(chǎn)業(yè)綜合運營服務(wù)商，通過“三立方”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模型實現(xiàn)發(fā)展，即：三大建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市建設(shè)、工業(yè)及能源建設(shè)；三大延展，上游的建機建材，中游的施工建設(shè)，下游的業(yè)主投資；三大平臺，資金類平臺、資產(chǎn)類平臺、資本類平臺。

  面對“互聯(lián)網(wǎng)+” 水泥行業(yè)在“思變”

  事實上，在利用“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略提升自身的同時，我們也要避免簡單的加法思維，當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)“夢想照進現(xiàn)實”的時候，水泥行業(yè)也需要積極思變，思考如何做好乘法，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出最大的乘數(shù)效應(yīng)。那么，水泥行業(yè)如何才能立足本行業(yè)實際基礎(chǔ)上，催生出效益更高、質(zhì)量更好的新生態(tài)呢？

  中國水泥網(wǎng)董事長邵俊

  中國水泥網(wǎng)董事長邵俊認(rèn)為，發(fā)展水泥電商，是水泥行業(yè)新常態(tài)下的新機遇。中國水泥網(wǎng)在多年探索水泥備品備件電商交易平臺——中國水泥備件網(wǎng)的基礎(chǔ)上，正式推出全新的水泥現(xiàn)貨電子商務(wù)交易平臺，幫助水泥企業(yè)拓展水泥現(xiàn)貨電商交易，同時也為國內(nèi)水泥企業(yè)開展電商貿(mào)易提供供應(yīng)鏈管理、金融延伸等相關(guān)服務(wù)，成為“互聯(lián)網(wǎng)+水泥”的成功實踐。

  中國水泥網(wǎng)水泥現(xiàn)貨電商事業(yè)部總經(jīng)理孫志武

  中國水泥網(wǎng)水泥現(xiàn)貨電商事業(yè)部總經(jīng)理孫志武認(rèn)為，水泥電商不僅僅是一種營銷模式，更是一種管理模式的拓展和升級，帶來的不僅僅是表面上看得見的成本和風(fēng)險的降低，還包括企業(yè)自身建設(shè)的全面升級，是一種運營模式的創(chuàng)新。水泥電商可以為水泥企業(yè)實現(xiàn)升級營銷模式、降低交易成本，打通信息閉塞、全面提升市場管控力度，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。而水泥現(xiàn)貨電商更將改變傳統(tǒng)的水泥產(chǎn)銷與采購方式，使水泥商家通過大數(shù)據(jù)進行決策，實現(xiàn)24小時自動營銷，讓水泥客戶可以通過水泥現(xiàn)貨交易平臺完成一站式便捷采購。

  中國水泥網(wǎng)高級顧問林平

  當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展遇上新一輪工業(yè)革命，會發(fā)生什么？中國水泥網(wǎng)高級顧問林平表示，基于國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)陷入發(fā)展困境的背景下，國外卻悄然掀起了一場工業(yè)革命——工業(yè)4.0。這場即將來襲的第四次工業(yè)革命將為國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)帶來機遇和挑戰(zhàn)。而作為傳統(tǒng)制造業(yè)的水泥，也將在這樣革命中迎來智能生產(chǎn)、智能決策、智能工廠的新時代。

  “2015中國水泥網(wǎng)年會”圍繞“發(fā)展水泥現(xiàn)貨電商，把握新常態(tài)下新機遇”為主題展開，可以說，不管是傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)思維修煉自身內(nèi)功，或者是大企業(yè)“抱團”共同推動行業(yè)進步，真正能夠促進企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進步的只會是企業(yè)自身“質(zhì)”的提高。

  成功是成功者的里程碑。我們不愿“互聯(lián)網(wǎng)+”成為一陣風(fēng)，因為風(fēng)會停，但“互聯(lián)網(wǎng)+”背后的產(chǎn)業(yè)邏輯卻是循環(huán)流動的?；ヂ?lián)網(wǎng)+水泥，或形成一種行業(yè)新“生態(tài)”。