宋志平：企業(yè)內(nèi)部需要 “武功秘籍”，要像辦學(xué)校一樣辦工廠
1月8日，2020未來(lái)教育論壇在北京召開(kāi)。會(huì)中，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平以自身經(jīng)歷為例，對(duì)商學(xué)院教育與企業(yè)之間的關(guān)系發(fā)表看法。他認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部的工作需要 “武功秘籍”，管理者要像辦學(xué)校一樣辦工廠。他主張商學(xué)院的老師要到企業(yè)里去兼職，自己現(xiàn)在就管著3770家A股公司。
宋志平以自身經(jīng)驗(yàn)為例，談管理教育怎么推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。他表示，自己是技術(shù)員出身，在1993年從副廠長(zhǎng)到廠長(zhǎng)的時(shí)候面臨著企業(yè)應(yīng)該如何管理的難題。后來(lái)，他于1992年開(kāi)始學(xué)習(xí)MBA，發(fā)現(xiàn)MBA教的課程是管理里面最需要的，比如財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等?！巴瑫r(shí)我感覺(jué)到我的部下、我的同事，他們也該學(xué)習(xí)，不然的話我沒(méi)有共同語(yǔ)言。后來(lái)就把我在北新建材的中層干部，所有夠格的統(tǒng)統(tǒng)送到了北大、清華、北方交大讀MBA。這樣我們?cè)诠芾淼臅r(shí)候就變成了一幫MBA的學(xué)生在管理工廠。”
宋志平認(rèn)為，在企業(yè)里，一定要又實(shí)踐又學(xué)習(xí)，要像辦學(xué)校一樣辦工廠。“只實(shí)踐、只信經(jīng)驗(yàn)的人做不好企業(yè)，只學(xué)習(xí)的人不實(shí)踐也做不好企業(yè)。只有又實(shí)踐又學(xué)習(xí)的人，才能把企業(yè)做到最后，或者做到極致，這就是我的體會(huì)。”
同時(shí)，他認(rèn)為，要把學(xué)校的辦法運(yùn)用到企業(yè)里的工作，比如總結(jié)一些管理經(jīng)驗(yàn)，像中國(guó)建材目前有工作的武功秘籍，例如八大功法，三進(jìn)管理。不停地把這些經(jīng)驗(yàn)概括總結(jié)起來(lái)，然后再發(fā)給我們的干部和員工，讓大家都讀?！拔覀儍?nèi)部有好多的這種‘武功秘籍’，每年翻新一次?！?/p>
此外，宋志平堅(jiān)信，教學(xué)相長(zhǎng)，應(yīng)該把企業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)帶到商學(xué)院。 “商學(xué)院也很需要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，我是主張商學(xué)院的老師要到企業(yè)里去兼職，我現(xiàn)在就管著3770家A股公司，也推薦了一些老師到上市公司去做獨(dú)董?！彼J(rèn)為，學(xué)校里是學(xué)習(xí)和聯(lián)想的地方，是個(gè)難得的地方，企業(yè)家應(yīng)該多來(lái)這兒待一待。
最后，他希望學(xué)校能夠打開(kāi)校門，為企業(yè)多做一些培訓(xùn)。因?yàn)閷W(xué)校也好、企業(yè)也好，都是組織，應(yīng)該結(jié)合在一起。“我們中國(guó)的企業(yè)按公司注冊(cè)的有3700多萬(wàn)家，如果加上個(gè)體工商體有7000多加，有1.15億個(gè)經(jīng)濟(jì)組織。我們有海量的企業(yè)和企業(yè)家，都需要培訓(xùn)。所以我就覺(jué)得要打開(kāi)邊界、打開(kāi)校門，商學(xué)院能夠培養(yǎng)更多的企業(yè)家?！?/p>
宋志平認(rèn)為，應(yīng)該拿更多的精力來(lái)培訓(xùn)企業(yè)家，企業(yè)家也應(yīng)該更多的到商學(xué)院來(lái)接受培訓(xùn)。把商學(xué)院，中國(guó)的未來(lái)應(yīng)該把大學(xué)和企業(yè)緊密的結(jié)合在一起。“所以現(xiàn)在我是希望這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)應(yīng)該是商學(xué)院+企業(yè)的模式去做，既按照商學(xué)院，也按照企業(yè)。只要結(jié)合起來(lái)一同做，我們的經(jīng)濟(jì)生活就會(huì)有一個(gè)質(zhì)的提高?！?/p>
編輯：梁愛(ài)光
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