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[原創(chuàng)]從價(jià)格戰(zhàn)到綜合實(shí)力 水泥行業(yè)迎來新一輪洗牌

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2020-01-09 09:41 留言

     “水泥行業(yè)的競爭終將由簡單的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向全面綜合實(shí)力的比拼?!庇行袠I(yè)分析師近日斷言。

  短短三年,水泥行業(yè)迅速擺脫陰霾,不斷刷新著行業(yè)效益新高度。這其中既有供給側(cè)改革深化帶來的宏觀經(jīng)濟(jì)的改善,也有錯(cuò)峰生產(chǎn)常態(tài)化以及環(huán)保限產(chǎn)帶來的供需關(guān)系的改變,更有市場競合關(guān)系潛移默化的影響。在這些因素的作用下,水泥行業(yè)跑出了一條不同于其他傳統(tǒng)制造業(yè)的快車道。

  曾幾何時(shí),正如多數(shù)傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)一樣,水泥行業(yè)經(jīng)過百余年的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)生態(tài)非常成熟和健全,企業(yè)間的競爭更多在于產(chǎn)品端的價(jià)格比拼。不少時(shí)候和地區(qū),企業(yè)間為了擴(kuò)展和爭奪市場,可供選擇的戰(zhàn)術(shù)手法并不豐富。無論是2015年華潤水泥在廣東市場推出的“N-1”策略,還是海螺進(jìn)入新市場依靠低成本降價(jià)的慣例,終究是價(jià)格手段。

  隨著水泥價(jià)格保持高位穩(wěn)定的趨勢愈加明顯,行業(yè)利潤大概率將無法維持過去幾年的增長率,但孕育中的行業(yè)新常態(tài)則逐步形成。行業(yè)新常態(tài)下價(jià)格戰(zhàn)雖然依然是企業(yè)競爭的手段之一,但是其重要性逐步讓位其他方面,更可以認(rèn)為未來水泥企業(yè)之間的競爭向全面綜合實(shí)力比拼的轉(zhuǎn)變。

  綠色礦山、超低排放、智能化、產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)間的競合關(guān)系等等都將是綜合實(shí)力比拼中不可或缺的一環(huán),雖然每單個(gè)環(huán)節(jié)的落后并不會(huì)影響企業(yè)的效益水平,但綜合水平則關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

  礦山治理一直以來是水泥企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中最主要的短板之一。由于政策和觀念等種種原因,水泥企業(yè)在礦山開采中多為粗放式,并無邊開采邊恢復(fù)的可持續(xù)發(fā)展理念,常常造成資源未得到充分利用,尾礦問題日趨嚴(yán)重。隨著政策的收緊和對(duì)于高質(zhì)量生態(tài)環(huán)境要求的急迫,礦山治理這份“舊賬”已到了不得不重視的地步。不少地方制定頗為嚴(yán)厲的政策,對(duì)于不能建設(shè)綠色礦山的企業(yè)給予暫停開采等一些懲罰。在石灰石資源日趨緊張的當(dāng)下,礦山對(duì)于水泥企業(yè)的重要性不言而喻。

  2017年底,河南在《關(guān)于征求河南省2018年大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案(征求意見稿)修改意見的通知》率先提出“超低排放水泥企業(yè)或可不用參加錯(cuò)峰生產(chǎn)”。隨后,在差異化錯(cuò)峰的加持下,超低排放蔚然成風(fēng)。高價(jià)位情況下,獲得額外的生產(chǎn)時(shí)間,對(duì)于提高效益和擴(kuò)展市場無疑有巨大優(yōu)勢,也將大幅提升水泥企業(yè)的環(huán)保改造積極性。

  智能化在幾年前似乎和水泥行業(yè)并無多少關(guān)聯(lián),百年來水泥行業(yè)作為傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式相對(duì)成熟,特別是新型干法水泥推廣以來,水泥生產(chǎn)技術(shù)工藝一度被認(rèn)為已經(jīng)固化,但自中國建材和海螺兩大水泥集團(tuán)發(fā)力智能化時(shí),才發(fā)現(xiàn)原來如此傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)也可以富含“科技范兒”。當(dāng)然,智能化并不是單純?yōu)榱遂偶?,而是超前意識(shí)的布局。統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,雖然工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長,但是用工人數(shù)有所下降。這背后與勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變有密切關(guān)系,勞動(dòng)力逐漸短缺無疑將成為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板,智能化水平將關(guān)系到企業(yè)未來能否可持續(xù)發(fā)展。

  正如國際老牌水泥建材集團(tuán)一樣,國內(nèi)不少水泥集團(tuán)已經(jīng)或者正在推進(jìn)建材全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。延長產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)于水泥企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,把控上游和終端市場有著至關(guān)重要的作用。特別時(shí)隨著對(duì)于河道的整治,天然砂日益緊俏,價(jià)格飛漲。這也為擁有礦山的水泥企業(yè)提供了新的盈利增長點(diǎn),紛紛布局機(jī)制砂領(lǐng)域。

  可以預(yù)見,伴隨著國內(nèi)水泥行業(yè)的成熟,水泥價(jià)格作為過去企業(yè)競爭的唯一手段重要性將逐步降低,而緊隨其后的則是以智能制造、超低排放為代表的綜合實(shí)力較量。更重要的是,過去價(jià)格戰(zhàn)的實(shí)力并不會(huì)對(duì)企業(yè)的存續(xù)造成致命性打擊,但是未來的競爭或?qū)⒁鹦乱惠喰袠I(yè)洗牌。

編輯:梁愛光

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