集團(tuán)股份公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳曉華主持會(huì)議并講話(huà)。副總經(jīng)理任建國(guó)、馮興龍分別作國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作報(bào)告。國(guó)際公司、三公司、市政公司就國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)分部、三峽建設(shè)公司、建設(shè)公司就國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作典型經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　2019年，面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司各單位、各部門(mén)轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、理清思路、謀篇布局、同頻共振、擔(dān)當(dāng)作為，取得了“簽約總額再創(chuàng)新高、項(xiàng)目質(zhì)量大幅提升”的優(yōu)異成績(jī)。

　　國(guó)內(nèi)簽約同比增長(zhǎng)17%，國(guó)際簽約同比增長(zhǎng)5.8%，綜合同比增長(zhǎng)13%。傳統(tǒng)項(xiàng)目、小比例參股拉動(dòng)總承包項(xiàng)目、水電項(xiàng)目占比分別達(dá)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的42%、41%和26%。

　　會(huì)議認(rèn)為，這些成績(jī)的取得，得益于公司市場(chǎng)布局更加完善，商業(yè)模式持續(xù)創(chuàng)新，高端關(guān)系不斷鞏固，專(zhuān)業(yè)化改造成效初顯，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力顯著提升，大項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)運(yùn)作機(jī)制高效運(yùn)行，資質(zhì)征信明顯增強(qiáng)。

　　陳曉華結(jié)合中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，分析了2020年國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)，并對(duì)2020年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作提出“明思路、定目標(biāo)、抓重點(diǎn)、善運(yùn)作、大協(xié)同、重創(chuàng)新、優(yōu)布局、增能力、提質(zhì)量、強(qiáng)激勵(lì)”三十字要求。

　　要堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)股份公司第一次黨代會(huì)精神，牢固樹(shù)立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、是“一把手”工程、建筑是葛洲壩的“根”和“魂”等理念不動(dòng)搖，加大政策研究、形勢(shì)研判力度，做到心中有數(shù)，有的放矢；

　　要根據(jù)中國(guó)能建的要求，規(guī)模上保持適度增長(zhǎng)，更加注重發(fā)展質(zhì)量；

　　各單位要根據(jù)自身的戰(zhàn)略導(dǎo)向、主業(yè)定位與區(qū)域優(yōu)勢(shì)，選擇合適區(qū)域進(jìn)行戰(zhàn)略布局，集中優(yōu)勢(shì)資源，采取有效措施，全力以赴，對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域、重大項(xiàng)目，重點(diǎn)突破，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)；

　　要充分發(fā)揮集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)各負(fù)其責(zé)、上下同心協(xié)力，活力充分釋放的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制的作用；

　　要貫徹執(zhí)行中國(guó)能建協(xié)同經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定，從項(xiàng)目信息、公共關(guān)系、社會(huì)資源、業(yè)績(jī)資質(zhì)等方面做好內(nèi)外協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏；

　　要與時(shí)俱進(jìn)，不斷在商業(yè)模式、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式、區(qū)域布局、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域開(kāi)拓創(chuàng)新，以適應(yīng)國(guó)家政策、市場(chǎng)形勢(shì)的變化；

　　要緊跟國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大區(qū)域機(jī)構(gòu)建設(shè)力度，適時(shí)調(diào)整、完善戰(zhàn)略區(qū)域布局；

　　要不斷提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)能力，按照“政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作在狀態(tài)”的標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)選拔、按需配備，不斷提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)拓精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；

　　要加強(qiáng)投標(biāo)評(píng)審過(guò)程管理，嚴(yán)格審核項(xiàng)目合同條件、技術(shù)要求、商務(wù)報(bào)價(jià)等環(huán)節(jié)，提高中標(biāo)質(zhì)量；

　　要堅(jiān)持以業(yè)績(jī)論英雄，完善對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的考核機(jī)制，充分激發(fā)、調(diào)動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員的積極性。

　　集團(tuán)股份公司領(lǐng)導(dǎo)彭立權(quán)、宋領(lǐng)、黃浩、鄧銀啟、龔祖春、王一淮、吳平安，高管劉燦學(xué)、李恩義、何金鋼、郭光文、陳剛、馮波，公司專(zhuān)職副總師，職能部門(mén)、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，所屬單位主要負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)，建筑企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人，直管項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。