梁場(chǎng)

  

  2014年，中鐵二局二公司神佳米項(xiàng)目部黨委認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司黨委“五化三為”黨建工作新模式內(nèi)涵，全面貫徹落實(shí)“一體兩化”管理新要求。他們結(jié)合實(shí)際情況，融入項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以務(wù)實(shí)黨建、創(chuàng)新黨建、科學(xué)黨建，提升項(xiàng)目管理水平；在企業(yè)科學(xué)發(fā)展、人才隊(duì)伍培養(yǎng)和項(xiàng)目和諧穩(wěn)定上充分展示作為。

  豐富黨建主題實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容

  神佳米高速公路是中鐵二局在陜西北部投資修建的第二條省級(jí)高速公路。他的建成將進(jìn)一步完善陜西省交通網(wǎng)絡(luò)，連接神木、佳縣、米脂南北通道，促進(jìn)革命老區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。二公司承擔(dān)施工任務(wù)6.3km，總造價(jià)約4.2億元，合同工期706天，項(xiàng)目部設(shè)在佳縣上高寨鄉(xiāng)。二公司神佳米項(xiàng)目部黨委結(jié)合項(xiàng)目地處革命老區(qū)和多次參加陜北地區(qū)建設(shè)的實(shí)際，決定把項(xiàng)目部黨建主題活動(dòng)命名為“神佳高速黨旗紅，革命老區(qū)立新功”這個(gè)響亮名字。同時(shí)，項(xiàng)目黨委緊緊圍繞項(xiàng)目條件艱苦、沿線施工協(xié)調(diào)難度大、工期短、單價(jià)低、安全隱患多的實(shí)際情況，以創(chuàng)造良好外部施工環(huán)境、推動(dòng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、提升項(xiàng)目管理水平為目標(biāo)；把“路地共建”、“警企共建”、“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”、“黨員先鋒工程”、“十個(gè)一工程”、“一體兩化”勞動(dòng)競(jìng)賽作為黨建主題實(shí)踐活動(dòng)主要內(nèi)容。認(rèn)真分析項(xiàng)目實(shí)際情況，準(zhǔn)確定位黨建工作內(nèi)容，正確處理好了黨建工作由“虛”到“實(shí)”、由“定性”到“定量”的關(guān)系。

  創(chuàng)新黨群工作協(xié)理員工作

  黨群工作協(xié)理員工作是中國(guó)中鐵總公司加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍管理、提升項(xiàng)目管理水平的重要措施，是全公司實(shí)現(xiàn)保安全、保平安、保和諧、保穩(wěn)定的迫切要求。公司黨委把神佳米項(xiàng)目作為開(kāi)展黨群工作協(xié)理員試點(diǎn)單位。神佳米項(xiàng)目部黨委高度重視，倍感珍惜。在總結(jié)蘭新二線三工區(qū) “關(guān)愛(ài)農(nóng)民工，爭(zhēng)做知心人”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上，深入探索如何加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍黨建思想政治工作的有效途徑。一是創(chuàng)新黨群工作協(xié)理員選拔渠道。項(xiàng)目部黨委采取兼職形式，不僅在班子副職中、后備干部中、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人中、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員干部中選拔兼職黨群工作協(xié)理員；劉文忠就是在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的工作和生活后，在互相了解、信任的接觸上，組織重點(diǎn)工程店子梁隧道班組通過(guò)公推直選方式的方式產(chǎn)生的一名兼職黨群工作協(xié)理員。這種方式不但體現(xiàn)了農(nóng)民工的生力軍地位作用，而且有效地調(diào)動(dòng)了協(xié)理員的工作積極性和責(zé)任感。二是規(guī)范黨群工作協(xié)理員工作內(nèi)容。項(xiàng)目部黨委結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)黨群工作協(xié)理員任職條件、崗位職責(zé)、工作制度、工作考核進(jìn)了補(bǔ)充和完善；對(duì)黨群工作協(xié)理員的日常工作，農(nóng)民工花名冊(cè)、農(nóng)民工黨員花名冊(cè)、農(nóng)民聯(lián)絡(luò)員花名冊(cè)、幫扶記錄、培訓(xùn)記錄、談話記錄、思想狀況分析、工作小結(jié)等工作記錄進(jìn)行了匯編，形成了黨群工作協(xié)理員工作手冊(cè)，規(guī)范了日常工作記錄，使得整項(xiàng)工作走在了全公司的前列。三是嚴(yán)格黨群工作協(xié)理員考核考評(píng)。項(xiàng)目部黨委以黨群工作協(xié)理員工作手冊(cè)寫(xiě)實(shí)記錄為重要依據(jù)，以協(xié)作隊(duì)伍和廣大農(nóng)民工滿不滿意為重要指標(biāo)，以黨群工作協(xié)理員考核表中內(nèi)容為參考標(biāo)準(zhǔn)，每月堅(jiān)持對(duì)協(xié)理員進(jìn)行考評(píng)。通過(guò)考評(píng)不僅提高了黨群工作協(xié)理員的業(yè)務(wù)水平，而且增強(qiáng)了黨群工作協(xié)理員的責(zé)任心，還讓黨群工作協(xié)理員找到工作差距和改進(jìn)工作方式的方法。四是加強(qiáng)黨群工作協(xié)理員業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4月20日，項(xiàng)目部邀請(qǐng)了公司黨工部部長(zhǎng)蔡坤、團(tuán)委副書(shū)記王明對(duì)項(xiàng)目部聘任的7名兼職黨群工作協(xié)理員從協(xié)理員產(chǎn)生背景、工作職責(zé)、工作制度、工作內(nèi)容、工作方法等方面進(jìn)行了系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，項(xiàng)目部黨支部通過(guò)檢查和針對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)黨群工作協(xié)理員進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助，極大地增強(qiáng)了他們干好工作的信心。

  公司神佳米項(xiàng)目部在協(xié)理員隊(duì)伍建設(shè)中通過(guò)制度管理、嚴(yán)格要求、業(yè)務(wù)規(guī)范、工作幫扶、紀(jì)律約束，極大地調(diào)動(dòng)了隊(duì)員們工作的積極性和責(zé)任心。黨群工作協(xié)理員熱情地服務(wù)、無(wú)微不至地關(guān)懷、推心置腹地交流，得到了協(xié)作隊(duì)伍和廣大協(xié)作隊(duì)伍員工的認(rèn)可和肯定，有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)和項(xiàng)目的和諧穩(wěn)定，為公司黨建工作只有“軟”指標(biāo)沒(méi)有“硬”任務(wù)的難題做了深入的探索和實(shí)踐。

  深入推進(jìn)“十個(gè)一”工程

  眾所周知，公司神佳米項(xiàng)目部地理位置偏僻，自然條件惡劣，施工難度大，很多職工不愿到神佳米項(xiàng)目部工作。因條件艱苦先后有4名員工辭職，1名見(jiàn)習(xí)生到崗十多天就辭職的現(xiàn)象發(fā)生。此外，施工隊(duì)伍人員的流失也非常的嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。為此，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子也一一對(duì)癥下藥，以“十個(gè)一”工程為抓手，把隊(duì)伍穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。

  佳縣上高寨鄉(xiāng)水資源嚴(yán)重匱乏。項(xiàng)目部先后投入了65萬(wàn)元打了4口水井，水質(zhì)都不能達(dá)到飲用水的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部打聽(tīng)到凈化設(shè)備可以凈化水質(zhì)，至少可以解決洗澡問(wèn)題，于是花10萬(wàn)元購(gòu)置了一臺(tái)凈化設(shè)備，然而只用了一個(gè)月，由于井下表層水減少，深水區(qū)含礦物資太重，凈化設(shè)備也成了擺設(shè)。廣大職（民）工洗澡后普遍反映身上長(zhǎng)滿了疙瘩和刺痛感，為此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子急在心頭。黨委發(fā)動(dòng)辦公室、協(xié)調(diào)部、班組負(fù)責(zé)人圍繞工地附近到處找水，雖然找到了很多水源，但老鄉(xiāng)們反映還是不夠吃。后來(lái)通過(guò)多方協(xié)調(diào)，在上高寨村找到一處富余水源，以100元/車(chē)的價(jià)格達(dá)成了協(xié)議，終于讓職（民）工用上了放心水。

  2014年8月份以前，上高寨鄉(xiāng)沒(méi)有一家理發(fā)店，職工理發(fā)要到距離項(xiàng)目部20km最近的王家砭鎮(zhèn)去，工地上交通工具又少，僅隧道作業(yè)工點(diǎn)到上高寨鄉(xiāng)的距離就有5km，農(nóng)民工想出來(lái)一次非常困難。為了解決職（民）工理發(fā)難題，今年3月份復(fù)工以后，項(xiàng)目部工會(huì)落實(shí)了譙新明、廖偉、劉苗3人作為義務(wù)理發(fā)員，項(xiàng)目部出錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了全套理發(fā)用具，3名義務(wù)理發(fā)員利用工作之余，輪流到梁場(chǎng)、拌合站、隧道等工點(diǎn)去免費(fèi)為職（民）工理發(fā)， 500多名農(nóng)民工兄弟理發(fā)難的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題得到了解決，得到大家一致稱贊。

  隧道作業(yè)工點(diǎn)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差，電信、聯(lián)通根本沒(méi)有信號(hào)，電話時(shí)常打不出去，也打不進(jìn)來(lái)。200多名工人向家人報(bào)平安，都要到400米以外的山頂去打電話。家人平時(shí)要找職工，必須把電話打到項(xiàng)目部，然后再由項(xiàng)目部轉(zhuǎn)達(dá)給本人，給大家的生活帶來(lái)諸多不便。項(xiàng)目部辦公室多次找聯(lián)通、移動(dòng)、電信三家運(yùn)營(yíng)單位商談，他們表示只有安裝信號(hào)放大器才能解決，而1臺(tái)信號(hào)放大器需要10多萬(wàn)元，所以他們都不愿意投入。項(xiàng)目部辦公室通過(guò)10余次登門(mén)拜訪，誠(chéng)意終于感動(dòng)了移動(dòng)公司，今年6月底，移動(dòng)公司免費(fèi)安裝了1臺(tái)信號(hào)放大器，現(xiàn)在打電話再也不用跑到山頂去了。

  項(xiàng)目部的凝聚力和士氣需要認(rèn)真落實(shí)“十個(gè)一”工程的每一項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子想職工之所想、急職工之所急、應(yīng)職工之所需。群團(tuán)組織“點(diǎn)菜式”地開(kāi)展拔河、手拉手鉆圈、象棋、羽毛球、二七十等文體活動(dòng)。在公司分管理領(lǐng)導(dǎo)王顯軍的支持下，還建了1個(gè)籃球場(chǎng)，極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活，讓職工感受到了歸屬感和幸福感。項(xiàng)目部黨委暢通協(xié)作隊(duì)伍、職（民）工訴求渠道，在各個(gè)駐地設(shè)置了意見(jiàn)箱、公布黨群領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)理員的聯(lián)系電話、項(xiàng)目部辦公室電話、電子信箱；定期召開(kāi)座談會(huì)，多種方式滿足職工表達(dá)訴求的需要。對(duì)于協(xié)作隊(duì)伍和職（民）工提出的意見(jiàn)和要求，黨委召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議進(jìn)行研究回復(fù)，并持續(xù)追蹤，杜絕搞形式、走過(guò)場(chǎng)，失信于民。針對(duì)工地上交通不便，項(xiàng)目部每個(gè)工點(diǎn)都建立了職（民）工服務(wù)站，解決他們的日常所需。項(xiàng)目部黨、政、工、團(tuán)組織堅(jiān)持冬送溫暖、夏送清涼活動(dòng)；堅(jiān)持每個(gè)季度為職（民）工過(guò)集體生日；堅(jiān)持對(duì)群安員進(jìn)行考核；堅(jiān)持每年為職工進(jìn)行一次體檢；為雙身職（民）工提供夫妻房等。一年來(lái)，項(xiàng)目部通過(guò)人性化管理，員工辭職、協(xié)作隊(duì)伍人員流失等現(xiàn)象得到了緩解和控制，施工進(jìn)度和產(chǎn)值也大幅提升。

  開(kāi)展“一體兩化”勞動(dòng)競(jìng)賽

  “一體兩化”是集團(tuán)公司2014年工作會(huì)提出的新要求。公司神佳米項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目部自身情況和施工特點(diǎn)，通過(guò)歸納總結(jié)，制定了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)；梳理工作流程，把標(biāo)準(zhǔn)涵蓋到每個(gè)管理過(guò)程中；理清各部門(mén)的職責(zé)分工，嚴(yán)格對(duì)部門(mén)工作檢查、督促、幫助和指導(dǎo)。同時(shí)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，狠抓項(xiàng)目精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程管控，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量管控力，確保經(jīng)濟(jì)效益最大目標(biāo)。

  項(xiàng)目部圍繞“保安全、保質(zhì)量、保工期、保平安、保效益”重點(diǎn)工作，突出難點(diǎn)抓攻堅(jiān)、精細(xì)管理抓創(chuàng)新。形成班子堅(jiān)強(qiáng)、管理規(guī)范、效益突出、黨建活躍、形象良好的企業(yè)形象，以此推進(jìn)和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，把神佳米高速公路建設(shè)成為“人民群眾的放心工程、建設(shè)者的滿意工程”。黨委組織開(kāi)展了“四比四創(chuàng)”、“八比八創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)當(dāng)“六十佳員工”（“十大金牌員工”、“十大優(yōu)秀黨員”、“十大杰出青年”、“十大巾幗英雄”、“十大安全（質(zhì)量）衛(wèi)士”和“十大科技標(biāo)兵”）活動(dòng)，每季度堅(jiān)持評(píng)比表彰，對(duì)特別突出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人推薦到局指揮部和公司黨委進(jìn)行評(píng)比表彰?！耙惑w兩化”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)掀起了“學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、強(qiáng)本領(lǐng)、顯才干”的熱潮，有效地促進(jìn)了施工生產(chǎn)，施工產(chǎn)值從6月份的600多萬(wàn)元提高到了8月份的3000多萬(wàn)元。

  路地共建創(chuàng)造良好外部環(huán)境

  二公司神佳米項(xiàng)目部黨委為促進(jìn)中鐵二局和沿線老百姓的友誼，營(yíng)造一個(gè)良好的建設(shè)環(huán)境，與上高寨鄉(xiāng)黨委竭誠(chéng)合作，聯(lián)合開(kāi)展了“路地共建，同心共筑中國(guó)夢(mèng)”路地共建活動(dòng)。圍繞幫貧扶困、關(guān)愛(ài)留守兒童、宣傳教育等活動(dòng)內(nèi)容積極開(kāi)展助醫(yī)、助學(xué)、助困等慈善公益活動(dòng)；幫助和指導(dǎo)貧困大學(xué)生實(shí)習(xí)和就業(yè)指導(dǎo)；正面宣傳高速公路建設(shè)給地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和造福子孫萬(wàn)代帶來(lái)的好處；加強(qiáng)法律法規(guī)和科學(xué)文化的宣傳教育，提高老百姓和建設(shè)者的綜合素質(zhì)。2014年1月3日，佳縣縣委書(shū)記孫守洋，縣長(zhǎng)劉生勝，陜西神佳米高速公路有限公司黨委書(shū)記王厚榮等主要領(lǐng)導(dǎo)親臨“路地共建設(shè)啟動(dòng)儀式”現(xiàn)場(chǎng)，親手為貧困戶發(fā)大米、面粉。7月1日，項(xiàng)目黨委書(shū)記和上高寨黨支部書(shū)記一起看望慰問(wèn)3名老黨員。路地共建活動(dòng)充分展示了中鐵二局服務(wù)社會(huì)的良好形象，有力地促進(jìn)了路地雙方的友誼和干群關(guān)系，在征地拆遷、化解路地糾紛等方面發(fā)揮了積極作用，促進(jìn)了施工生產(chǎn)。

  工程建設(shè)中難免發(fā)生路地糾紛，項(xiàng)目部黨支部還與佳縣公安局上高寨派出所開(kāi)展了以“路地聯(lián)動(dòng)創(chuàng)和諧，攜手共建促發(fā)展”為主題的警企共建活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、文娛體育活動(dòng)等形式，相互就黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化、案件防控等進(jìn)行了交流，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增進(jìn)了警企情誼，和諧了路地關(guān)系。在工地火工產(chǎn)品的管控、維護(hù)工地治安等方面發(fā)揮了積極作用，為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  企業(yè)深化改革沒(méi)有終點(diǎn)，二公司“五化三為”黨建工作新模式剛剛踏上征程。我們深信，只要上下齊心協(xié)力，基層黨組織主動(dòng)作為，大膽探索，企業(yè)黨建工作一定會(huì)邁上新臺(tái)階。