在國際上，企業(yè)社會責(zé)任問題，已經(jīng)提出了很多年了，但是我們國內(nèi)在這方面的響應(yīng)是不夠的，尤其是我們建材行業(yè)意識不強，對企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵領(lǐng)會不深，或者不準確。我們許多企業(yè)甚至拿企業(yè)社會責(zé)任發(fā)布報告來作秀，我想這已經(jīng)把企業(yè)社會責(zé)任的經(jīng)念歪了，所以我感覺到我們要全面、系統(tǒng)、深入地研究企業(yè)究竟應(yīng)該如何履行社會責(zé)任，這是我們行業(yè)發(fā)展里面的一個薄弱環(huán)節(jié)。我感覺到成立一個企業(yè)社會責(zé)任的戰(zhàn)略研究中心是十分必要的。我個人認為，企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)的一個本質(zhì)屬性要素，不存在央企地方企業(yè)國有民營。無論是提供物質(zhì)產(chǎn)品還是服務(wù)產(chǎn)品，企業(yè)只是一個社會分工而已，既然是一個社會分工，必然要履行社會責(zé)任，如果不履行社會責(zé)任就做不長。因此我們要加深對企業(yè)社會責(zé)任的認識。從哪兒做起？從研究做起，到底我們這個行業(yè)社會責(zé)任怎么搞，我感覺有必要認真推進。

  第二點意見，我認為搞企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)要構(gòu)建能力，踏踏實實做，目前我們世界上的一些領(lǐng)先企業(yè)，已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品召回制度，這是要具備能力的，沒有能力你就不可能去實現(xiàn)，因為作為企業(yè)社會責(zé)任最基本的責(zé)任，是要向社會提供合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，這是最起碼和最基本的責(zé)任，后面的責(zé)任全是附加的，我們現(xiàn)在很多企業(yè)把最基本的責(zé)任放掉了，去搞那些慈善、援助，這就有點本末倒置了。正如專家所說，企業(yè)社會責(zé)任是從前期到中期到后期，一系列的東西，你要履行節(jié)能減排，沒有技術(shù)能行嗎？技術(shù)能力的構(gòu)建是最基本的能力，所謂沒有技術(shù)怎能節(jié)能減排，怎能綠色發(fā)展，沒有技術(shù)怎能保障你能提供合格產(chǎn)品或者優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，所以我感覺到，要構(gòu)建企業(yè)的履行社會責(zé)任的能力。

  第三點意見，我認為我們要建立企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的管理體系。你要真正去搞社會責(zé)任建設(shè)，要從本質(zhì)上，從實際上推動企業(yè)社會建設(shè)這樣的體制和機制。所以我感覺到，我們要搞一件事情就搞得扎扎實實，搞得有成效，所以我希望各個企業(yè)，尤其是授牌的13個企業(yè)，是我們行業(yè)里面的領(lǐng)頭羊，在實踐過程中，一定要做出個樣子來，讓全行業(yè)，讓其他的行業(yè)都對我們建材行業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)豎大拇指。希望這13家企業(yè)踏踏實實地去構(gòu)建能力和建立體系，踏踏實實做事。

  最后一點意見，建議企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略研究中心，要實行開放式的這樣一種研究方式，因為在我們這個行業(yè)，企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)剛剛起步，無論是在我們高層，還是在企業(yè)，很多東西都是陌生的，那我們需要開放式的研究，集中全行業(yè)的智慧，同時我感覺到，我們要借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，然后要編制甚至要推出一些關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的一些指導(dǎo)性文件，包括編制企業(yè)社會責(zé)任的指南。其實各行各業(yè)不可能有一個統(tǒng)一的東西，建材是有我們建材行業(yè)特點的，我們一定要通過開放式的研究，然后通過幾年的努力，構(gòu)建起一套我們企業(yè)社會建設(shè)的指導(dǎo)性文件和有關(guān)標準，這樣才能規(guī)范和推進我們行業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)。