2019年7月16日，中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司2019年上半年工作會(huì)議在北京召開。會(huì)議總結(jié)分析了2019年上半年的各項(xiàng)工作，提出了下半年經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。

　　中國建材集團(tuán)董事長、黨委書記宋志平，中國建材集團(tuán)總經(jīng)理，中國建材股份董事長、黨委書記曹江林，中國建材股份執(zhí)行董事、副總裁，中國聯(lián)合水泥董事長、黨委書記崔星太，中國建材股份副總裁張金棟，中國建材集團(tuán)董事會(huì)辦公室副主任李秀蘭，中國建材股份企業(yè)管理部總經(jīng)理彭雪飛，中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理孫建成及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钫褴娭鞒帧?br/>

　　2019年上半年工作情況

　　2019年上半年，中國聯(lián)合水泥緊抓機(jī)遇，以推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線，深入踐行「水泥+」和「三精管理」，認(rèn)真落實(shí)「穩(wěn)價(jià)、降本、保量、壓減、優(yōu)化」經(jīng)營措施，抓經(jīng)營、增效益、提效率；按照「做強(qiáng)水泥、做優(yōu)商混、做大骨料、做好綜合利用」發(fā)展思路，建機(jī)制、推創(chuàng)新、促發(fā)展；進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

　　宋志平作指示

　　宋志平首先高度肯定和評(píng)價(jià)了中國聯(lián)合水泥上半年的各項(xiàng)工作和取得的成績。他說，在經(jīng)濟(jì)下行、基礎(chǔ)投資增速放緩、水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的背景下，中國聯(lián)合水泥取得這樣的成績非常不易。

　　宗志平認(rèn)為，中國聯(lián)合水泥有六項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)推廣：

　　一是堅(jiān)守做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，矢志不渝做水泥；

　　二是鞏固和夯實(shí)核心利潤區(qū)；

　　三是「水泥+」業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)；

　　四是發(fā)展智能化，推進(jìn)綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)；

　　五是大力開展「三精管理」，全面提升管理水平；

　　六是超額利潤分紅做出了有益探索，為集團(tuán)創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn)樣板。

　　通過對(duì)國內(nèi)國外面臨的嚴(yán)峻形勢分析，提出下半年既要堅(jiān)定信心，又要看到困難和挑戰(zhàn)，要始終踐行中國建材的經(jīng)營管理原則，堅(jiān)持做好錯(cuò)峰生產(chǎn)、堅(jiān)持限制新增、堅(jiān)持淘汰落后、堅(jiān)持行業(yè)自律。

　　宋志平通報(bào)了中國建材上半年的經(jīng)營情況、取得的各項(xiàng)榮譽(yù)，及下半年集團(tuán)的任務(wù)目標(biāo)和具體工作安排。

　　最后，宋志平對(duì)中國聯(lián)合水泥下步工作提出了五點(diǎn)希望：

　　1. 全面貫徹中國建材「穩(wěn)價(jià)、降本、保量、壓減、優(yōu)化」經(jīng)營原則；

　　2. 繼續(xù)做好壓減工作；

　　3. 繼續(xù)推進(jìn)「水泥+」業(yè)務(wù)；

　　4. 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)；

　　5. 加強(qiáng)黨的建設(shè)，做好「不忘初心、牢記使命」主題教育，真正為職工群眾解難題、辦實(shí)事，讓職工群眾滿意。

　　曹江林作重要講話

　　曹江林用三句話高度肯定和評(píng)價(jià)了中國聯(lián)合水泥上半年的工作「成績很優(yōu)異、工作很辛苦、挑戰(zhàn)很復(fù)雜」。

　　曹江林指出，中國聯(lián)合水泥上半年取得了全方位歷史最佳成績，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、「水泥+」趨勢好、黨建紀(jì)檢強(qiáng)。

　　經(jīng)營業(yè)績優(yōu)具體表現(xiàn)在：收入利潤創(chuàng)歷史新高，凈現(xiàn)金流表現(xiàn)強(qiáng)勁，三大主營業(yè)務(wù)量、價(jià)、單位利潤創(chuàng)歷史新高，「2422」壓減成效突出；

　　「水泥+」發(fā)展趨勢好具體表現(xiàn)在：青州中聯(lián)、南京中聯(lián)、安陽中聯(lián)及河南運(yùn)營管理區(qū)等扎實(shí)落實(shí)「水泥+」戰(zhàn)略；

　　黨建紀(jì)檢強(qiáng)具體表現(xiàn)在：認(rèn)真貫徹中國建材黨委部署，全面落實(shí)「四個(gè)結(jié)合」、「四化融合」，深化紀(jì)委「三轉(zhuǎn)」，各項(xiàng)工作一直走在前列，得到中國建材黨委、紀(jì)委的高度肯定和表揚(yáng)。

　　展望下半年，曹江林通過對(duì)行業(yè)形勢分析，提出了面臨的四大困難和挑戰(zhàn)，并對(duì)下半年工作提出了具體目標(biāo)和要求。他指出，要堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)，爭創(chuàng)雙過百，要下功夫進(jìn)一步做好增效、壓減、「水泥+」發(fā)展三個(gè)方面的具體工作。最后，曹江林強(qiáng)調(diào)要圍繞中心工作抓好黨建、紀(jì)檢、安全穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。

　　崔星太講話

　　崔星太在講話中指出，2019年上半年中國聯(lián)合水泥以中國建材戰(zhàn)略、理念、方針、原則、指標(biāo)、文化為指引，認(rèn)真貫徹宋志平董事長和曹江林總經(jīng)理的指示精神，生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略完善、黨群及企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)秀的成績。

　　他從六個(gè)方面總結(jié)了上半年的工作亮點(diǎn)：

　　一是經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異，創(chuàng)歷史新高；

　　二是「2422」壓減工作成效顯著；

　　三是結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了階段性成果；

　　四是創(chuàng)新、改革、管理水平進(jìn)一步提升；

　　五是黨建工作邁上了新臺(tái)階；

　　六是企業(yè)文化建設(shè)深入人心，員工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　通過對(duì)上半年工作中存在的問題及下半年面臨的形勢任務(wù)分析，提出了下半年的KPI指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了在轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略完善，機(jī)制、管理、技術(shù)創(chuàng)新，「不忘初心、牢記使命」主題教育等方面的重點(diǎn)工作安排。

　　崔星太要求，下半年要繼續(xù)按照中國建材的工作指引，貫徹落實(shí)宋志平董事長和曹江林總經(jīng)理的指示精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　孫建成作工作報(bào)告

　　會(huì)議代表首先聽取了孫建成總經(jīng)理題為《深入踐行「水泥+」和「三精管理」推動(dòng)中國聯(lián)合水泥各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。

　　報(bào)告從四個(gè)方面全面總結(jié)分析了中國聯(lián)合水泥2019年上半年的工作，加強(qiáng)市場建設(shè)，深化「水泥+」協(xié)同，推動(dòng)企業(yè)精益經(jīng)營；踐行「組織精健」「管理精細(xì)」，狠抓降本壓減，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效；推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，提升高質(zhì)量黨建工作水平。

　　報(bào)告在總結(jié)上半年工作成績的基礎(chǔ)上，提出了存在的三方面問題和不足，并對(duì)下半年工作做了詳細(xì)的安排部署，堅(jiān)定不移加強(qiáng)市場建設(shè)；堅(jiān)定不移緊抓精細(xì)管理；堅(jiān)定不移推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)；堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)。

　　經(jīng)驗(yàn)交流

　　徐州中聯(lián)、南京商混、鄧州中聯(lián)、烏蘭察布中聯(lián)和保定中聯(lián)五家先進(jìn)企業(yè)代表分別在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流。

　　中國聯(lián)合水泥各運(yùn)營管理區(qū)、各全資、控股、參股企業(yè)及公司總部各部門負(fù)責(zé)人共130人全程參加了會(huì)議。