熱議職代會(huì)｜凝心聚力謀發(fā)展 立足崗位譜新篇
前言導(dǎo)讀 1月23日，中國(guó)能建葛洲壩水泥公司三屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)。這是一次凝心聚力、催人奮進(jìn)的大會(huì)，更是一次擘畫(huà)藍(lán)圖、共謀發(fā)展的大會(huì)。會(huì)后，公司上下全體職工迅速行動(dòng)起來(lái)，相關(guān)會(huì)議精神迅速在職工群體中引發(fā)強(qiáng)烈反響。大家圍繞職代會(huì)精神展開(kāi)積極討論，暢談體會(huì)、建言獻(xiàn)策、共話(huà)未來(lái)。下面，讓我們一同聆聽(tīng)他們的心聲與期盼！ 鄒磊鐘祥公司總經(jīng)理、黨總支副書(shū)記 此次會(huì)議對(duì)公司2024年整體工作成效進(jìn)行了深刻總結(jié)，并清晰擘畫(huà)了2025年的工作藍(lán)圖。鐘祥公司將加強(qiáng)會(huì)議精神學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，持續(xù)貫徹落實(shí)工作會(huì)議安排部署，以穩(wěn)增長(zhǎng)為核心，以促發(fā)展為目標(biāo)，在戰(zhàn)略執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、管理水平和人才培養(yǎng)上持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，促督辦落實(shí)；堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，促生產(chǎn)穩(wěn)順；堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向，促設(shè)備保障；堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向，促安全生產(chǎn)；堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，促降本增效。進(jìn)一步推進(jìn)極致成本，打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，從原材料、備品備件計(jì)劃管控、進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)收、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、對(duì)標(biāo)對(duì)表、考核兌現(xiàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，確保公司噸水泥綜合成本處于集團(tuán)較好水平。 林學(xué)濤當(dāng)陽(yáng)公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng) 水泥公司“兩會(huì)”既是一次總結(jié)成績(jī)、研判形勢(shì)、部署任務(wù)的工作會(huì)，更是一次鉚定收官目標(biāo)、突出戰(zhàn)略制勝、謀劃新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。2025年，當(dāng)陽(yáng)公司將以本次“兩會(huì)”精神為指引，進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作質(zhì)效：一是將穩(wěn)價(jià)格作為穩(wěn)增長(zhǎng)的首要任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)計(jì)劃，著力鞏固行業(yè)自律“反內(nèi)卷”成果，健全區(qū)域市場(chǎng)良性運(yùn)行機(jī)制，確保價(jià)格在計(jì)劃區(qū)間運(yùn)行，全力實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益；二是強(qiáng)化精益管理，全員、全系統(tǒng)、全要素降本節(jié)支，持續(xù)加大替代燃料、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)材料、工業(yè)固廢應(yīng)用與處置力度，優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，嚴(yán)格管控各項(xiàng)費(fèi)用支出，抓好政府獎(jiǎng)補(bǔ)政策落地；三是加快環(huán)保升級(jí)，助推低碳化發(fā)展，完成兩條水泥生產(chǎn)線(xiàn)超低排放改造，推進(jìn)環(huán)?？?jī)效A級(jí)企業(yè)創(chuàng)建和商混績(jī)效引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)建，加強(qiáng)碳排放數(shù)據(jù)管理；四是深化黨建引領(lǐng)，對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)黨委要求及先進(jìn)單位做法，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和“崗區(qū)隊(duì)”攻堅(jiān)作用，更好服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作。 許振坤松滋公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng) 董事長(zhǎng)講話(huà)和《總經(jīng)理工作報(bào)告》內(nèi)容高屋建瓴，工作措施全面，戰(zhàn)略引領(lǐng)性強(qiáng)，為我們2025年的各項(xiàng)工作指明了方向。2025年松滋公司將以《若干意見(jiàn)》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略為指引，認(rèn)真落實(shí)水泥公司各項(xiàng)決策部署，持續(xù)深化“一體化、國(guó)際化、差異化”發(fā)展，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為龍頭、節(jié)能降耗為中心、精細(xì)管理為抓手，以科學(xué)管理促進(jìn)公司改革與創(chuàng)效能力穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)數(shù)字智能化綠色發(fā)展，以求生存、謀發(fā)展、重落實(shí)、開(kāi)新局的積極姿態(tài)推動(dòng)公司提質(zhì)增效，為水泥公司推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展一流建材提供商再上新臺(tái)階作出新的更大貢獻(xiàn)。 楊清平荊門(mén)公司黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理 《總經(jīng)理工作報(bào)告》主題鮮明、目標(biāo)明確、求真務(wù)實(shí)，為我們2025年的工作指明了奮斗方向與實(shí)現(xiàn)路徑。荊門(mén)公司將堅(jiān)定不移地落實(shí)會(huì)議精神，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖、緊盯目標(biāo)不懈怠，集中力量破難題、補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、控風(fēng)險(xiǎn)，以管理提升、戰(zhàn)略落地的確定性應(yīng)對(duì)行業(yè)形勢(shì)的不確定性，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理及生產(chǎn)工藝管理，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，不斷夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，加大質(zhì)量品牌建設(shè)力度，扎實(shí)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，多措并舉強(qiáng)基固本，提升高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)而不懈奮斗。 余世明宜城公司生產(chǎn)管理部主管 ?2023年“湖北省勞動(dòng)模范” 新目標(biāo)催人奮進(jìn)，新征程使命在肩。作為一名一線(xiàn)職工代表，很榮幸參加此次會(huì)議，我看到了公司積極順應(yīng)時(shí)代潮流、勇于變革的決心和勇氣，也讓我明確了自身的工作目標(biāo)和努力方向。我將深入貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，立足本職崗位，聚焦生產(chǎn)管理、降本增效、人才培養(yǎng)，樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，勇于創(chuàng)新。發(fā)揮好勞模工匠的示范引領(lǐng)作用，投身到企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作當(dāng)中，做好青年技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，努力在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱，把“兩會(huì)”精神真正落到實(shí)處，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。 謝育京石門(mén)公司生產(chǎn)部電氣主管 水泥公司三屆三次職代會(huì)充分肯定了過(guò)去一年取得的成績(jī)，打響了2025年?duì)幭冗M(jìn)位的“發(fā)令槍”，催人奮進(jìn)，鼓舞人心。藍(lán)圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪，重肩在任，更須策馬加鞭。作為基層技術(shù)管理人員，我將持續(xù)深化設(shè)備預(yù)檢預(yù)修管理，狠抓設(shè)備設(shè)施隱患治理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)；將及時(shí)跟蹤政策動(dòng)態(tài)，不斷深入政策研究，統(tǒng)籌制定最優(yōu)應(yīng)對(duì)措施，協(xié)助完成生產(chǎn)組織方案優(yōu)化調(diào)整；將加速推動(dòng)智能化工廠(chǎng)建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化窯磨專(zhuān)家系統(tǒng)，深入研究新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用情況，提升裝備智能化水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。 袁逍遙公司本部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部三級(jí)主管 蛇年伊始，萬(wàn)象更新。作為營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的基層員工，在新的一年里，我將緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周?chē)?，?jiān)定信心，保持定力，牢固樹(shù)立“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)擔(dān)當(dāng)價(jià)格秩序的維護(hù)者和建設(shè)者。同時(shí)，搶抓湖北省基建投資機(jī)遇期，全力以赴的抓大標(biāo)，中好標(biāo)。我相信，只要我們不折不扣的落實(shí)公司的各項(xiàng)部署，就一定能讓我們的品牌在水泥行業(yè)中熠熠生輝，就一定能讓我們的事業(yè)邁向更加廣闊的天地，就一定能讓我們每個(gè)人在接續(xù)奮斗中綻放光彩！ 編輯：都宛君 校審：周美宏
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