? ? ? 歲序常易，華章日新?；仡?024年，神木恒穩(wěn)公司積極踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，聚焦打造“三支鐵軍”，在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)中攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，于歲末成功實(shí)現(xiàn)帶料試運(yùn)行、單機(jī)調(diào)試工作有序推進(jìn)，交出了一份亮眼年終答卷。

夯安全之基

? ? ? 依托“百日安全行動(dòng)”“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”等載體，該公司從宣傳教育、隱患排查、責(zé)任落實(shí)等方面著手，深化安全作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化管理質(zhì)效提升，確保全年平穩(wěn)健康建設(shè)。
? ? ? 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)完善安全管理制度體系，全年新增、修訂11項(xiàng)，完善安全議事決策體系，壓緊壓實(shí)全員崗位安全責(zé)任。聚焦作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備，盯緊高危作業(yè)、特種作業(yè)、冬季施工、值班值守等重點(diǎn)部位，實(shí)行“周聯(lián)檢+日巡檢”隱患排查機(jī)制，動(dòng)態(tài)“清零”隱患。開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，懸掛風(fēng)險(xiǎn)告知卡48份，制作崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡25份，及時(shí)更新并完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施及危險(xiǎn)源清單，合理評(píng)估及預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)因素，及時(shí)排查并有效消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。
? ? ? 以增強(qiáng)全員安全意識(shí)提升為基礎(chǔ)，開(kāi)展針對(duì)新進(jìn)員工、外協(xié)進(jìn)場(chǎng)人員、參建單位的三級(jí)安全教育；常態(tài)化開(kāi)展安全培訓(xùn)、警示教育學(xué)習(xí)，積極組織消防、雨季三防、高處墜落等應(yīng)急演練及AED自救技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理及處置能力。通過(guò)專(zhuān)題宣講、“安全生產(chǎn)大家談”、宣傳展板、工作群實(shí)時(shí)通報(bào)極端天氣等舉措營(yíng)造良好安全氛圍。

挖增效之源

? ? ? 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管控，該公司堅(jiān)持用“乙方”思維做“甲方”，加強(qiáng)與各施工單位溝通協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)結(jié)合管理；通過(guò)合理減少技術(shù)間歇，有效組織人力、物資、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，統(tǒng)籌安排施工場(chǎng)地使用順序，緊扣目標(biāo)超前搶抓工期。
? ? ? 緊盯政策動(dòng)向，爭(zhēng)取各類(lèi)政府扶持資金，獲得國(guó)家發(fā)展改革委污染治理和節(jié)能減碳專(zhuān)項(xiàng)資金5000萬(wàn)元以上。秉承“省錢(qián)就是賺錢(qián)”理念，采取工藝包拆分招標(biāo)、商務(wù)談判、物貿(mào)陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)線上詢(xún)比價(jià)等方式，累計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金3000余萬(wàn)元；精細(xì)化控制設(shè)備物資采購(gòu)、工程建設(shè)等領(lǐng)域概算，累計(jì)節(jié)約資金1000余萬(wàn)元。
? ? ? 堅(jiān)持用“營(yíng)銷(xiāo)”思維抓“生產(chǎn)”，同步開(kāi)展鎂渣固廢替代水泥熟料研究、產(chǎn)品應(yīng)用試點(diǎn)工程，根據(jù)市場(chǎng)需求走訪商砼公司，上門(mén)開(kāi)展混凝土試配實(shí)驗(yàn)，持續(xù)增強(qiáng)客戶(hù)信任度；以絲博會(huì)、當(dāng)?shù)厥姓?xiàng)目調(diào)研活動(dòng)、高質(zhì)量項(xiàng)目推介會(huì)為契機(jī)推廣產(chǎn)品，提升品牌影響力。

揚(yáng)黨建之帆

? ? ? 圍繞“黨建工作成效提升年”要求，該公司持續(xù)推進(jìn)黨建工作與中心工作融合互促，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
? ? ? 堅(jiān)持“黨管干部”原則，樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明用人導(dǎo)向，以崗位競(jìng)聘優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，圍繞企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)堵點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研，在破題解題調(diào)研中切實(shí)助推企業(yè)發(fā)展。將提升職工幸福指數(shù)作為企業(yè)發(fā)展重要目標(biāo)和責(zé)任，立足豐富職工精神生活，開(kāi)展元宵節(jié)、冬至趣味等活動(dòng)，以提升職工生活品質(zhì)為重點(diǎn)，開(kāi)展辦公樓除甲醛、配備生活用品等，用心用情提升職工幸福感。
? ? ? 新征程呼喚新?lián)?dāng)，新使命喚起新作為。2025年是神木恒穩(wěn)公司投產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵之年，該公司將堅(jiān)定信心、奮楫爭(zhēng)先，以啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘的決心，續(xù)寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。（呂夢(mèng)璠）