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中國(guó)中鐵:中鐵大橋局二公司強(qiáng)化物資供應(yīng)鏈建設(shè)降本增效

中國(guó)中鐵 · 2025-01-20 13:35

  南京訊?2024年,中鐵大橋局二公司聚焦“效益提升、價(jià)值創(chuàng)造”,不斷探索,通過(guò)廠家直采、內(nèi)部聯(lián)采、區(qū)域集采、創(chuàng)新采購(gòu)、強(qiáng)化監(jiān)管等多種方式,加強(qiáng)物資供應(yīng)鏈建設(shè),嚴(yán)格把控采購(gòu)供方源頭,擇優(yōu)選取優(yōu)質(zhì)合作方,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的合作模式,有效推動(dòng)了公司降本增效。
  廠家直采,渠道增效。二公司積極踐行大商務(wù)管理要求,切實(shí)將采購(gòu)管起來(lái),先后與多家鋼廠、水泥廠等廠家形成戰(zhàn)略合作,加大廠家直采力度,減少中間環(huán)節(jié)。2024年,公司東營(yíng)黃河橋等7個(gè)項(xiàng)目開展鋼材、水泥、斜拉索等主材廠家直采,比市場(chǎng)調(diào)查價(jià)減少支出1000多萬(wàn)元,降本率8.2%。
  內(nèi)部聯(lián)采,協(xié)同增效。二公司積極對(duì)接中鐵物貿(mào)、中鐵大橋局物資公司,加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)動(dòng),實(shí)施“總對(duì)總”戰(zhàn)略采購(gòu)、聯(lián)合采購(gòu),推行“出廠價(jià)+資金費(fèi)用+服務(wù)費(fèi)”模式,透明出廠價(jià)格,確定合理利潤(rùn),讓利項(xiàng)目。2024年,先后組織頭門港等7個(gè)項(xiàng)目鋼筋、橋板等物資戰(zhàn)略聯(lián)采約1.7萬(wàn)噸,較市場(chǎng)調(diào)查價(jià)降本近300萬(wàn)元,降本率4.1%。
  區(qū)域集采,規(guī)模增效。二公司深挖規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì),先后組織臨建設(shè)施等8批次區(qū)域框架采購(gòu),金額約4億元,降本金額6600多萬(wàn)元,降本率16.7%,為新上項(xiàng)目快速施工提供強(qiáng)有力支撐,減少開工應(yīng)急采購(gòu),緩解現(xiàn)場(chǎng)物資人員采購(gòu)工作強(qiáng)度,將采購(gòu)端量的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為使用端價(jià)的優(yōu)勢(shì)。
  創(chuàng)新采購(gòu),提質(zhì)增效。二公司自主研發(fā)“金陵云采”采購(gòu)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)物資需求計(jì)劃審批、采購(gòu)詢價(jià)、訂單發(fā)送、供應(yīng)、驗(yàn)收入庫(kù)、在線對(duì)賬結(jié)算等全流程管控,在控制采購(gòu)增量、提升采購(gòu)效率的同時(shí),讓采購(gòu)沐浴在“陽(yáng)光”中,確??虿傻榷伪冗x采購(gòu)依法合規(guī),做到過(guò)程公平公正透明,既促進(jìn)充分競(jìng)爭(zhēng),又降低采購(gòu)成本。2024年,“金陵云采”上已注冊(cè)供應(yīng)商148家,下達(dá)訂單125批次,金額超過(guò)1.6億元,節(jié)約采購(gòu)成本765萬(wàn)元,降本率4.69%。
  強(qiáng)化監(jiān)管,降本增效。二公司采取多種手段強(qiáng)化落地價(jià)管控,組織人員分析上級(jí)框采價(jià)及同區(qū)域標(biāo)桿價(jià),結(jié)合定價(jià)規(guī)則、結(jié)算方式、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)行情與項(xiàng)目實(shí)際,劃片區(qū)指定專人指導(dǎo)各項(xiàng)目開展水泥、地材、減水劑、專項(xiàng)料等主要物資及辦公家具、廣告塑形產(chǎn)品降價(jià)談判工作。2024年,主要物資簽訂補(bǔ)充協(xié)議實(shí)現(xiàn)降本金額1800多萬(wàn)元,辦公家具及廣告塑形產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)降本金額356萬(wàn)元。
?(秦峰)

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