中國中鐵:中鐵大橋局二公司強化物資供應(yīng)鏈建設(shè)降本增效
南京訊?2024年,中鐵大橋局二公司聚焦“效益提升、價值創(chuàng)造”,不斷探索,通過廠家直采、內(nèi)部聯(lián)采、區(qū)域集采、創(chuàng)新采購、強化監(jiān)管等多種方式,加強物資供應(yīng)鏈建設(shè),嚴(yán)格把控采購供方源頭,擇優(yōu)選取優(yōu)質(zhì)合作方,構(gòu)建風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的合作模式,有效推動了公司降本增效。
廠家直采,渠道增效。二公司積極踐行大商務(wù)管理要求,切實將采購管起來,先后與多家鋼廠、水泥廠等廠家形成戰(zhàn)略合作,加大廠家直采力度,減少中間環(huán)節(jié)。2024年,公司東營黃河橋等7個項目開展鋼材、水泥、斜拉索等主材廠家直采,比市場調(diào)查價減少支出1000多萬元,降本率8.2%。
內(nèi)部聯(lián)采,協(xié)同增效。二公司積極對接中鐵物貿(mào)、中鐵大橋局物資公司,加強內(nèi)部聯(lián)動,實施“總對總”戰(zhàn)略采購、聯(lián)合采購,推行“出廠價+資金費用+服務(wù)費”模式,透明出廠價格,確定合理利潤,讓利項目。2024年,先后組織頭門港等7個項目鋼筋、橋板等物資戰(zhàn)略聯(lián)采約1.7萬噸,較市場調(diào)查價降本近300萬元,降本率4.1%。
區(qū)域集采,規(guī)模增效。二公司深挖規(guī)模采購優(yōu)勢,先后組織臨建設(shè)施等8批次區(qū)域框架采購,金額約4億元,降本金額6600多萬元,降本率16.7%,為新上項目快速施工提供強有力支撐,減少開工應(yīng)急采購,緩解現(xiàn)場物資人員采購工作強度,將采購端量的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為使用端價的優(yōu)勢。
創(chuàng)新采購,提質(zhì)增效。二公司自主研發(fā)“金陵云采”采購平臺,實現(xiàn)物資需求計劃審批、采購詢價、訂單發(fā)送、供應(yīng)、驗收入庫、在線對賬結(jié)算等全流程管控,在控制采購增量、提升采購效率的同時,讓采購沐浴在“陽光”中,確保框采等二次比選采購依法合規(guī),做到過程公平公正透明,既促進充分競爭,又降低采購成本。2024年,“金陵云采”上已注冊供應(yīng)商148家,下達訂單125批次,金額超過1.6億元,節(jié)約采購成本765萬元,降本率4.69%。
強化監(jiān)管,降本增效。二公司采取多種手段強化落地價管控,組織人員分析上級框采價及同區(qū)域標(biāo)桿價,結(jié)合定價規(guī)則、結(jié)算方式、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、市場行情與項目實際,劃片區(qū)指定專人指導(dǎo)各項目開展水泥、地材、減水劑、專項料等主要物資及辦公家具、廣告塑形產(chǎn)品降價談判工作。2024年,主要物資簽訂補充協(xié)議實現(xiàn)降本金額1800多萬元,辦公家具及廣告塑形產(chǎn)品實現(xiàn)降本金額356萬元。?(秦峰)
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