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[獨(dú)家]用好現(xiàn)有生產(chǎn)水泥之“財(cái)富”正當(dāng)時(shí)

中國(guó)水泥網(wǎng)特約評(píng)論員 冉冉 · 2012-10-19 00:00

  經(jīng)過新世紀(jì)以來的新型干法水泥的大發(fā)展,到目前全國(guó)已有新型干法水泥熟料生產(chǎn)線近1600條,其中一大半又是5年以來建成的,這一筆財(cái)富總值有好幾千個(gè)億,不可謂小。

  作為投資者投資興建水泥生產(chǎn)線是要圖回報(bào)的。在新型干法水泥噸投資高企千元時(shí),投資者沒多大積極性。在海螺首條日產(chǎn)2000噸生產(chǎn)線投資降到噸水泥200元時(shí),帶起了投資者的熱情。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)下,水泥工業(yè)得到了高速發(fā)展。即使如此,水泥投資回收期計(jì)算也約在8年左右或更多。而現(xiàn)在水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩,利潤(rùn)將攤薄,則投資回收期還得拉長(zhǎng)。

  新型干法大發(fā)展前雖有20多年的技術(shù)開發(fā)和消化吸收的歷程,但新型干法工藝技術(shù)的掌握和運(yùn)用也有一個(gè)積累和不斷實(shí)踐的過程。所以,建成的生產(chǎn)線難免存在“瓶頸”和不足,這就需要在生產(chǎn)過程中不斷改進(jìn)完善。要說這改進(jìn)的動(dòng)力還是來自市場(chǎng),當(dāng)市場(chǎng)上銷售價(jià)格下降,與成本線越接近,動(dòng)力會(huì)越大。近期有不少新聞報(bào)道了水泥企業(yè)挖潛降耗的事例。雖然一件改進(jìn)得益并不多,但每個(gè)工序每個(gè)點(diǎn)都行動(dòng)的話,積少成多,也相當(dāng)可觀。

  在水泥生產(chǎn)線管理方面也有很多可以加強(qiáng)或優(yōu)化的地方。治理跑、冒、滴、漏則是老話題,也是生產(chǎn)線運(yùn)行中的頑癥。企業(yè)下決心整治,并成常態(tài),則又是可揀的“芝麻”。在生產(chǎn)實(shí)踐中,并不是只有轟轟烈烈的“更新?lián)Q代”才是節(jié)能降耗的大道。

  近日中國(guó)水泥網(wǎng)報(bào)道了“河南郟縣中聯(lián)”余熱電站通過技改節(jié)能增效的消息,并沒有什么資金的投入,取得了余熱發(fā)電冷卻機(jī)組的整體熱效率提高了4%以及工段的自用電率由以前的7.5%降至當(dāng)前的6.5%左右的實(shí)際效果。報(bào)道了安徽樅陽海螺公司” 細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),抓好內(nèi)部管理消息,截止至10月15日6#窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)達(dá)到100天。報(bào)道了“海螺寧國(guó)水泥廠”堅(jiān)持抓好設(shè)備的運(yùn)行管理工作消息,促進(jìn)主機(jī)設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行,9月份回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率100%。只有第一線的員工才最明白生產(chǎn)線需要改進(jìn)完善之處,他們是最有發(fā)言權(quán)的,取得的效果也是實(shí)實(shí)在在的,投入更是不多的。

  隨著“十二五”規(guī)劃的實(shí)施,節(jié)能降耗和環(huán)保要求更嚴(yán),按國(guó)家新頒布標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)要求對(duì)生產(chǎn)線實(shí)施改造或填平補(bǔ)齊則是企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真作出安排的。如收塵上的電改袋或增加袋收塵、增加煙氣脫硝設(shè)施等。根據(jù)地方統(tǒng)籌安排,利用現(xiàn)有水泥窯處置廢棄物、利用替代燃料等的技術(shù)改造。針對(duì)企業(yè)特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“兩化”融合等。這些改造需要適當(dāng)投入(包括政府補(bǔ)助),但同樣也不是生產(chǎn)線的“更新?lián)Q代”。

  對(duì)于投資者而言,對(duì)于生產(chǎn)線在配置上的不完善地方要“大方”增加投入,尤其是在安全和環(huán)保方面的投入。不應(yīng)該出現(xiàn)治(?。┎o錢,買“棺材”有錢的不正常狀況。除此,更大的精力應(yīng)放在用好新型干法水泥生產(chǎn)線這筆財(cái)富上。對(duì)于設(shè)計(jì)研究單位也應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),與企業(yè)一起用最少的投入,對(duì)生產(chǎn)線完善,提高生產(chǎn)線的效益,而不是大拆大改甚至推倒重來。

  如何使現(xiàn)有生產(chǎn)線發(fā)揮更大的效益是創(chuàng)新,生產(chǎn)企業(yè)則是創(chuàng)新的主體。在沒有“換代工藝”替代現(xiàn)有工藝前,在國(guó)家對(duì)水泥項(xiàng)目投資建設(shè)嚴(yán)格控制當(dāng)今,怎么用好現(xiàn)有的新型干法水泥生產(chǎn)線這筆“財(cái)富”才是重點(diǎn),也正當(dāng)時(shí)。

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