2012年9月25日，中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德攜副會長徐永模、秘書長張東壯一行7人到冀東發(fā)展集團(tuán)走訪調(diào)研。冀東發(fā)展集團(tuán)董事長張增光，冀東水泥副總經(jīng)理李占軍、財務(wù)總監(jiān)任前進(jìn)，總經(jīng)理助理李建杰與協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)座談。

中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德一行到冀東發(fā)展集團(tuán)走訪調(diào)研

　　李建杰代表冀東對公司目前八大板塊的發(fā)展現(xiàn)狀做了詳細(xì)匯報，并簡單介紹了冀東發(fā)展集團(tuán)在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、兼并重組、資金管理、對標(biāo)管理、投資管理和推進(jìn)集團(tuán)組織變革，搭建新型集團(tuán)化管控體系，確保實現(xiàn)由經(jīng)營管理型企業(yè)向戰(zhàn)略管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變方面所做的工作。

　　張增光董事長與喬龍德會長共同探討了當(dāng)前形勢下大型企業(yè)如何推進(jìn)發(fā)展等問題。喬龍德會長表示，在他心目中冀東發(fā)展永遠(yuǎn)都是全國最大的企業(yè)之一，冀東在技術(shù)進(jìn)步和研發(fā)創(chuàng)新方面確實都有顯著的提升。近年來，冀東的發(fā)展始終保持主動，而做事則始終保持低調(diào)。冀東要明白影響力也是生產(chǎn)力，要通過宣傳擴(kuò)大自身的市場影響力和行業(yè)影響力，以帶動自身的生產(chǎn)力。目前，行業(yè)的整體形勢都處于低迷狀態(tài)，但是企業(yè)一定要堅持去做，做就有機(jī)會。

　　喬龍德會長希望冀東發(fā)展在市場重組、聯(lián)合方面發(fā)揮好龍頭企業(yè)的帶頭作用，在轉(zhuǎn)型升級方面取得良好效果，提升自身影響力。

　　座談中冀東發(fā)展集團(tuán)向中國建材聯(lián)合會提出幾點工作建議：希望協(xié)會能在嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能，加大落后產(chǎn)能淘汰力度，支持整合重組、提高產(chǎn)業(yè)集中度，加大水泥產(chǎn)品技術(shù)監(jiān)督的行政管理力度和對小水泥企業(yè)的稅收管理力度，規(guī)范行業(yè)自律和市場協(xié)同等方面予以支持。