中國(guó)水泥協(xié)會(huì)孔祥忠前往廣東塔牌集團(tuán)調(diào)研
2012年8月30日，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)孔祥忠，在廣東省水泥行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)許日昌的陪同下，來(lái)到廣東省梅州蕉嶺市的塔牌集團(tuán)股份有限公司進(jìn)行調(diào)研，塔牌集團(tuán)總經(jīng)理刁東慶、常務(wù)副總經(jīng)理丘增海、副總經(jīng)理何坤皇、黨委副書記兼工會(huì)主席李斌等公司高管熱情接待了來(lái)訪領(lǐng)導(dǎo)。同行的還有中國(guó)水泥協(xié)會(huì)秘書處秘書陳飛。
針對(duì)今年經(jīng)濟(jì)疲軟，市場(chǎng)下滑的形勢(shì)，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)近期正集中開展行業(yè)調(diào)研工作，聽取企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題情況反映，以便匯總意見向政府有關(guān)部門提出行業(yè)發(fā)展建議。
孔祥忠秘書長(zhǎng)一行認(rèn)真聽取了刁東慶總經(jīng)理匯報(bào)塔牌集團(tuán)在“十二五”期間的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，并與公司領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、項(xiàng)目投資等問題進(jìn)行了探討。廣東水泥協(xié)會(huì)許日昌秘書長(zhǎng)就廣東省“十二五”期間水泥投資項(xiàng)目管理問題進(jìn)行了情況通報(bào)。
塔牌集團(tuán)是廣東省最大的地方水泥企業(yè)，作為水泥上市公司，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，圍繞粵東及周邊地區(qū)市場(chǎng)，做強(qiáng)主業(yè)是集團(tuán)的發(fā)展思路?？紫橹颐貢L(zhǎng)對(duì)塔牌集團(tuán)所經(jīng)歷的由國(guó)企到民企，再由民企到上市公司的兩次轉(zhuǎn)制，給企業(yè)職工和管理層帶來(lái)的思想變化，以及由此帶來(lái)的企業(yè)大發(fā)展給予了充分肯定。對(duì)集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展提出了自己見解，鼓勵(lì)大企業(yè)為淘汰落后產(chǎn)能多做貢獻(xiàn)，為創(chuàng)造市場(chǎng)供需平衡條件多做貢獻(xiàn)。
刁東慶總經(jīng)理認(rèn)為，廣東省水泥市場(chǎng)是理性的，7家大企業(yè)為廣東水泥市場(chǎng)的穩(wěn)定一直在做出努力。廣東淘汰落后產(chǎn)能慢的根本原因是前幾年政府部門對(duì)新型干法水泥投資卡的緊，在市場(chǎng)需求一直旺盛的情況下，新線建設(shè)少，落后產(chǎn)能很難加快淘汰?；洊|地區(qū)在廣東是經(jīng)濟(jì)比較落后的，城市化進(jìn)程也慢，但今后發(fā)展的空間也大，公司看好未來(lái)市場(chǎng)。
會(huì)談后，孔祥忠秘書長(zhǎng)一行在刁東慶總經(jīng)理及集團(tuán)高管的陪同下，前往與廣東蕉嶺相鄰的龍巖武平縣福建塔牌生產(chǎn)基地考察。
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