中材國際副總裁、中材裝備集團總經(jīng)理  吳選民

     依托資源整合奠定發(fā)展基礎(chǔ)

      中國中材裝備集團有限公司掛牌成立無疑是2011年中國水泥行業(yè)的一則重磅新聞。由中材集團和中材國際所屬與裝備產(chǎn)業(yè)相關(guān)的研發(fā)設(shè)計、市場營銷、加工制造等資源整合而成的中材裝備，自成立伊始便將公司戰(zhàn)略明確定位為“專業(yè)品質(zhì)，高端制造，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際競爭力的企業(yè)品牌，打造‘創(chuàng)新型、國際型、價值型’高端裝備產(chǎn)業(yè)集團”。在水泥行業(yè)市場競爭日益嚴(yán)峻的情況下，中材集團和中材國際對整合組建裝備集團提出的發(fā)展目標(biāo)是：
      ——優(yōu)化公司業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，整合裝備業(yè)務(wù)內(nèi)外部資源。

      ——完善水泥裝備的縱向延伸，形成水泥裝備大型化、成套化、高端化系列產(chǎn)品。

      ——加快新產(chǎn)業(yè)裝備業(yè)務(wù)的橫向拓展，為公司新業(yè)務(wù)的發(fā)展提供強大的裝備制造創(chuàng)新平臺。

      ——著力提升產(chǎn)品質(zhì)量，比肩“德國制造”，推行締造“德國產(chǎn)品”品質(zhì)的質(zhì)量管理戰(zhàn)略。

      ——在5年內(nèi)將公司裝備業(yè)務(wù)發(fā)展成為銷售收入200億元，利潤總額20億元以上的重型、高端裝備制造企業(yè)集團。

      經(jīng)過近一年的資源整合與改革發(fā)展，中材裝備業(yè)已形成由5個大型實驗平臺的研究實驗中心、12個專業(yè)產(chǎn)品研究所、7家專業(yè)產(chǎn)品子（分）公司、南京和成都2家區(qū)域公司、12家制造公司和一家客服備件公司組成的管理架構(gòu)，建立了研發(fā)、設(shè)計、營銷、制造、客服備件等完整的裝備制造和售后服務(wù)體系，將原來分散在各板塊管理的“各自為政、各自為戰(zhàn)”的非專業(yè)化機械制造企業(yè)有效整合為“正規(guī)化的裝備制造產(chǎn)業(yè)集團”，并建立起集團一體化的研發(fā)體系、營銷體系、加工制造體系和售后服務(wù)體系。12家制造公司按其制造能力進行了產(chǎn)品制造定位和專業(yè)化加工制造，有效的提升了產(chǎn)品品質(zhì)和運營效率。如今，中材裝備集團擁有5300名員工，具有較強的研發(fā)創(chuàng)新能力和年產(chǎn)30萬噸機械產(chǎn)品的加工制造能力，中材裝備集團正借助專業(yè)化整合和技術(shù)創(chuàng)新迎來新一輪快速發(fā)展。

      依托內(nèi)部有效運行和不斷加大的市場開拓力度，中材裝備取得了一系列令人矚目的運營業(yè)績。2011年，中材裝備的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到68.3億元，年新簽訂各類合同設(shè)備1726臺套，合同設(shè)備總重29萬噸，合同額70億元，年出廠設(shè)備26萬噸，實現(xiàn)銷售收入62億元，這個數(shù)據(jù)在我國重型機械行業(yè)位列第七。2011年所取得的經(jīng)營業(yè)績，充分說明整合后的中材裝備得到了市場認(rèn)可，其市場競爭能力顯著提升。
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     成為系統(tǒng)解決方案與專業(yè)裝備集成供應(yīng)商

      整合迎來新考驗，市場面臨新挑戰(zhàn)，中材裝備十分重視業(yè)務(wù)模式和贏利模式的創(chuàng)新，矢志成為面向水泥工業(yè)、礦業(yè)、環(huán)保、新能源等系統(tǒng)解決方案與專業(yè)裝備集成供應(yīng)商，在現(xiàn)有完整產(chǎn)品線基礎(chǔ)上，通過向顧客提供系統(tǒng)解決方案和全生命周期的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足顧客需要，實現(xiàn)“雙贏”，在為顧客創(chuàng)造價值的同時提升企業(yè)核心競爭力和價值。

中材國際副總裁、中材裝備集團總經(jīng)理  吳選民

      中材裝備作為中材國際旗下按專業(yè)化分工原則、集旗下全部裝備資源組建的從事裝備產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)，集基礎(chǔ)理論研究、裝備開發(fā)設(shè)計、機電設(shè)備加工制造、設(shè)備成套、技術(shù)咨詢服務(wù)、備品備件供應(yīng)、國際貿(mào)易和物流于一體，積極致力于構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈條，掌握關(guān)鍵資源，健全服務(wù)體系，提供增值服務(wù)，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，發(fā)揮人才、技術(shù)、品牌、信譽和資產(chǎn)等的綜合優(yōu)勢，為顧客提供重大技術(shù)裝備和解決方案，提供全方位、全過程的超值服務(wù)創(chuàng)造價值。通過優(yōu)化資源配置，構(gòu)建集團的管控體系；統(tǒng)一裝備業(yè)務(wù)的投資體系、技術(shù)研發(fā)體系、市場營銷體系、生產(chǎn)制造體系、績效考核體系、資產(chǎn)財務(wù)管理體系和人力資源管理體系；統(tǒng)一產(chǎn)品品牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品系列、備品備件和售后服務(wù)；以產(chǎn)品和零部件的專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)為原則創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，完善業(yè)務(wù)流程；以加強研發(fā)投入，提高研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化效率和水平，努力把裝備制造業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)的水泥裝備業(yè)務(wù)向高端、重型機械制造行業(yè)發(fā)展，積極為國內(nèi)外新老客戶提供大型化、成套化、系列化技術(shù)裝備集成系統(tǒng)解決方案。

      中材裝備擁有系列核心關(guān)鍵技術(shù)和完整創(chuàng)新服務(wù)體系，擁有破碎設(shè)備、粉磨設(shè)備、水泥燒成設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、輸送與計量設(shè)備、電氣設(shè)備、固廢處理與環(huán)境工程設(shè)備、新能源設(shè)備等關(guān)鍵裝備、新型裝備、節(jié)能裝備和大型鋼結(jié)構(gòu)、非標(biāo)設(shè)備，可為建材、冶金、礦山、有色、電力、煤炭、化工、陶瓷、環(huán)保和其他基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域提供成套重大技術(shù)裝備、工程成套服務(wù)。同時采用與國際接軌的DIN、IEC和ISO等國際標(biāo)準(zhǔn)，建立了適應(yīng)國際市場的質(zhì)量技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量管理運行體系，產(chǎn)品質(zhì)量得到了國際知名跨國集團高端客戶的認(rèn)可和好評。特別是伴隨著經(jīng)營業(yè)務(wù)的拓展和國際化進程的推進，技術(shù)裝備系統(tǒng)優(yōu)化能力和集成能力在國內(nèi)外工程項目中得到成功實踐，裝備供貨遍及歐洲、美洲、亞洲、非洲的50多個國家。

      中材國際副總裁、中材裝備總經(jīng)理吳選民表示，中材裝備以“專業(yè)品質(zhì)、高端制造、國際一流”作為企業(yè)的定位和目標(biāo)，努力把工藝研究的系統(tǒng)解決方案、裝備研究的可靠性和經(jīng)濟性、機電一體化的安全性和有效性結(jié)合起來，大力推進“把行業(yè)裝備向?qū)I(yè)裝備轉(zhuǎn)換”，與國際接軌，把成熟可靠的技術(shù)裝備和系統(tǒng)解決方案由傳統(tǒng)的水泥行業(yè)向礦業(yè)、冶金、有色、煤炭等相關(guān)行業(yè)拓展和延伸。事實上，中材裝備已經(jīng)有了成功的案例，去年中材裝備立磨銷售100多臺，其中有60多臺是用于鋼鐵行業(yè)的礦渣磨或用于其他礦業(yè)產(chǎn)品粉磨的立磨，在新業(yè)務(wù)拓展方面已跨出了一步。2011年，公司銷售的產(chǎn)品有15%為非水泥技術(shù)裝備。2012年我們將力爭銷售20%以上的非水泥技術(shù)裝備。
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      以技術(shù)創(chuàng)新為水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)

      盡管已在國內(nèi)傳統(tǒng)水泥裝備制造行業(yè)占據(jù)領(lǐng)軍地位，中材裝備仍堅定不移將技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進步作為自身最重要的核心競爭力，通過基礎(chǔ)性研究、前瞻性研究和創(chuàng)新型研究的全面推進保證企業(yè)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和進步，進而促成水泥行業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的不斷提升，為行業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變服務(wù)。
“十二五”期間，由于國家對產(chǎn)能過剩行業(yè)的調(diào)控力度加大，全社會對環(huán)境保護的日益重視也促使各行業(yè)開始提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，為應(yīng)對這些新挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已成為未來水泥行業(yè)發(fā)展的主要基調(diào)，嚴(yán)重擠壓了水泥裝備的需求，水泥裝備制造業(yè)也因此面臨發(fā)展瓶頸。然而巨大的挑戰(zhàn)中也蘊藏著巨大的機會，水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整為水泥裝備的更新?lián)Q代提供了有利契機。正如吳選民所言：“‘十二五’期間水泥行業(yè)對新增產(chǎn)能的抑制使水泥裝備制造業(yè)的天花板效應(yīng)非常明顯，從這方面來講，裝備制造業(yè)在水泥行業(yè)的發(fā)展空間非常有限，但隨著水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)的提高，水泥裝備制造業(yè)又有新的發(fā)展空間?！?

中材國際副總裁、中材裝備集團總經(jīng)理  吳選民

      吳選民表示：“中材裝備所持有的核心技術(shù)和裝備非常符合‘十二五’水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展趨勢。第一，從節(jié)能降耗方面來看，“兩磨一燒”目前都有待調(diào)整。在燒成系統(tǒng)，我們的新一代預(yù)熱預(yù)分解系統(tǒng)、第四代冷卻機和富氧燃燒技術(shù)將進一步減低燒成熱耗，可用于早期建設(shè)的分解窯水泥生產(chǎn)線的技改。我們的立磨技術(shù)、輥壓機技術(shù)可廣泛用于早期建設(shè)的粉磨系統(tǒng)的技改，公司研發(fā)制造的國內(nèi)目前最大的5.3米水泥立磨已投入良好運行，其系統(tǒng)簡單、節(jié)能降耗等優(yōu)點引起國內(nèi)業(yè)界的高度關(guān)注。2007年前所建的生料磨大多是管磨，水泥磨也多用管磨，電耗較高，從粉磨系統(tǒng)的技改上入手可以節(jié)省很多電能；第二，從環(huán)保的角度來看，對粉塵治理的要求在逐步提高，早在中材裝備重組整合前，其所屬的天津環(huán)保公司就已在國內(nèi)創(chuàng)下很好的“電改袋”（即電式收塵改袋式收塵）業(yè)績。最近我們在拉法基位于美國紐約附近的環(huán)保技改投標(biāo)項目，要求粉塵排放在2mg/m³以內(nèi)，中材裝備的技術(shù)投標(biāo)方案已獲通過。此外，中材裝備還擁有一批掌握國內(nèi)領(lǐng)先脫硝技術(shù)的專業(yè)研究人員并在國內(nèi)一些的脫硝項目中取得成功。這些優(yōu)勢的保有和持續(xù)強化，為中材裝備在新形勢下繼續(xù)引領(lǐng)水泥技術(shù)裝備行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

      目前，中材裝備擁有完整的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的1000t/d～10000t/d系列規(guī)模的成套新型干法水泥技術(shù)裝備，其中近年來研制開發(fā)并儲備的大量具有國際水準(zhǔn)的新型裝備、節(jié)能裝備、環(huán)保設(shè)備、自動化控制裝備技術(shù)，特別是最新研制開發(fā)的第四代行進式穩(wěn)流冷卻機、專用大型破碎機、大型立磨、大型輥壓機、高效選粉機、氣震式袋收塵器等多項產(chǎn)品處于國際先進水平，其中多項技術(shù)裝備填補了國內(nèi)空白或打破國外大型裝備核心技術(shù)壟斷，改變了大型關(guān)鍵設(shè)備長期以來依賴進口的局面，為中材國際鞏固水泥工程國際市場領(lǐng)先地位提供了裝備支持。中材裝備將不斷以技術(shù)創(chuàng)新推動中國水泥工業(yè)技術(shù)進步與裝備國產(chǎn)化，為實現(xiàn)新型干法水泥生產(chǎn)線在大型化、高可靠性、降低投資、節(jié)能降耗和滿足環(huán)保要求等方面與國際先進水平齊肩而努力。
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      拓展新領(lǐng)域 打造高端重型裝備制造產(chǎn)業(yè)集團

中材國際天津運行中心

      鑒于傳統(tǒng)水泥行業(yè)產(chǎn)品的市場局限性，中材裝備正加快步伐進行全面橫向拓展，將中材集團提出的“加快新產(chǎn)業(yè)裝備業(yè)務(wù)的橫向拓展，為公司新業(yè)務(wù)的發(fā)展提供強大的裝備制造創(chuàng)新平臺”作為一項重要戰(zhàn)略目標(biāo)，成立了新業(yè)務(wù)拓展中心，力爭將輥壓機、立磨、破碎機、堆取料機、收塵器等設(shè)備由水泥行業(yè)產(chǎn)品向礦山、冶金、煤炭、電力等跨行業(yè)的專業(yè)產(chǎn)品，努力實現(xiàn)由行業(yè)裝備向跨行業(yè)的專業(yè)裝備轉(zhuǎn)變。

      吳選民表示，與水泥裝備制造的發(fā)展空間相比，礦業(yè)裝備的發(fā)展空間很大，市場需求是水泥行業(yè)的8～10倍，且礦業(yè)的市場波動周期為8-10年，優(yōu)于水泥行業(yè)通常的2-3年，礦業(yè)裝備與水泥裝備的技術(shù)相關(guān)性很強，有利于我們向礦業(yè)裝備拓展。中材裝備未來將重點向礦業(yè)和新能源等新領(lǐng)域不斷延伸，到“十二五”末爭取實現(xiàn)水泥裝備和礦業(yè)等其他領(lǐng)域裝備制造銷售收入各占一半的目標(biāo)。

      對于向新行業(yè)拓展的途徑，吳選民提出將會從兩個方面著手：一是利用裝備集團現(xiàn)有的水泥技術(shù)裝備拓展、移植到新領(lǐng)域。比如水泥技術(shù)裝備的破碎、均化、輸送、粉磨與礦業(yè)的物料處理系統(tǒng)相關(guān)性非常強，我們的制造公司的制造工藝和裝備水平也便于加工制造礦業(yè)設(shè)備，這是我們向礦業(yè)等新領(lǐng)域拓展的基礎(chǔ)。二是擬通過購買新技術(shù)或并購國內(nèi)外知名公司高起點地進入新領(lǐng)域，把中材裝備的技術(shù)和新領(lǐng)域中的知名技術(shù)和品牌融合在一起，將加快新領(lǐng)域拓展的步伐。在中材集團、中材國際的指導(dǎo)下，上述戰(zhàn)略目標(biāo)正在實施之中，展望2015年，即在裝備集團成立五年之際，中材裝備或許將從一家以水泥技術(shù)裝備為主的供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為高端重型裝備制造產(chǎn)業(yè)集團其專業(yè)裝備產(chǎn)品。

      結(jié)束語

      伴隨中材裝備集團成立展開的中材集團裝備業(yè)務(wù)整合重組不僅是中國水泥裝備制造業(yè)在新形勢下跨越式發(fā)展的重要助力，更為中國高端重型裝備制造業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。中材裝備選擇的專業(yè)化、高端化、國際化發(fā)展道路和“比肩德國制造”的產(chǎn)品理念為中國裝備制造企業(yè)的發(fā)展模式展現(xiàn)出諸多新的可能性，勾畫出更加明確和長遠(yuǎn)的圖景。我們有理由相信，憑借其與時俱進的創(chuàng)新式發(fā)展和持續(xù)改進的核心技術(shù)產(chǎn)品，中材裝備集團定會實現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)，成就其新的輝煌！