陜西建材科技集團:中共陜西建材科技集團股份有限公司委員會2024年度所屬單位黨組織書記抓黨建述職報告(六)
? ? ? 按照陜西建材科技公司黨組織書記(副書記)抓黨建述職評議考核工作要求,我就2024年度抓黨建工作情況報告如下。
? ? ? 一、上年度問題整改落實情況
? ? ? 一是圍繞管理效能、風(fēng)險防控、安全管理、貿(mào)易拓展等方面建立工作清單,培育黨建標桿,助推黨建業(yè)務(wù)“雙融雙促”。
? ? ? 二是細化宣傳考核重點,圍繞核心業(yè)務(wù)實現(xiàn)宣傳工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合,推動宣傳思想文化工作出新出彩。
? ? ? 三是制定黨建培訓(xùn)計劃,采取“老帶新+集中教學(xué)”的模式滲透到黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)、新聞宣傳、干部管理和工會工作等全過程。
? ? ? 二、履職盡責(zé)情況
? ? ? 一是聚焦政治思想,不斷提高政治站位。開展“第一議題”制度執(zhí)行情況自查,宣講全國兩會精神、黨的二十屆三中全會精神,扎實開展黨紀學(xué)習(xí)教育,全年召開班子理論學(xué)習(xí)20次,理論研討12次。
? ? ? 二是聚焦重點任務(wù),深化黨建與中心工作深度融合。以“降本增效、治虧創(chuàng)效”為抓手,細化分解18項內(nèi)容58條措施,加大招標采購、運輸成本、稅收政策等方面的管理力度,實現(xiàn)降本增效。
? ? ? 三是聚焦黨建根本,加強基層黨組織凝聚力。嚴格落實組織生活制度,常態(tài)化開展黨內(nèi)談心談話,以推進黨支部黨建工作從“達標”到“創(chuàng)優(yōu)”轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?,全面實施“兩融兩?chuàng)”品牌提升工程。
? ? ? 四是聚焦全面從嚴治黨,提升主體責(zé)任意識。定期召開黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議,建立“兩個責(zé)任”臺賬,明確責(zé)任分工。嚴格執(zhí)行黨總支會議決策前置程序,全年召開黨總支會議18次,專題會議12次。
? ? ? 五是聚焦問題反饋,推動巡察整改落實落細。召開巡察整改工作動員部署會,認領(lǐng)問題5類21項49條,采取“一題一檔”方式強化管理,建立整改長效機制,扎實推動巡察整改長期落實問題有效解決。
? ? ? 三、存在突出問題及原因分析
? ? ? 一是黨建工作在業(yè)務(wù)經(jīng)營中發(fā)揮效能和效用還有待進一步提高。雖然能夠做到黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”,但未找準兩者之間的著力點和關(guān)鍵點,對不同時期,不同經(jīng)營任務(wù)下的黨建重點任務(wù)思考不夠全面。黨組織與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)不順暢,黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作之間了解不夠深入,難以形成工作合力。
? ? ? 二是黨員教育管理不夠嚴格,學(xué)習(xí)教育平臺搭建不到位,黨員先鋒模范作用發(fā)揮有待進一步提升。對黨員的教育形式單一,互動性和吸引力還不夠,未能有效運用創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體。同時,對黨員的監(jiān)督力度不足,缺乏科學(xué)的考核評價機制,黨員積分管理考核結(jié)果未能有效約束黨員,導(dǎo)致黨員教育管理工作效果難以衡量。
? ? ? 四、下一步打算
? ? ? 一是強化政治引領(lǐng),將專題學(xué)習(xí)、交流研討與線上學(xué)習(xí)平臺相結(jié)合,定期凝練形成理論成果。
? ? ? 二是強化干部隊伍建設(shè),實行黨建與業(yè)務(wù)雙考核,推動公司干部管理水平的提升。
? ? ? 三是強化黨支部建設(shè),細化黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)清單和推進措施,定期開展督導(dǎo)檢查。
? ? ? 四是強化宣傳引導(dǎo),突破“習(xí)慣性寫作”的新聞報道模式,著力培養(yǎng)通訊員隊伍。
? ? ? 五是強化責(zé)任擔(dān)當,加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的日常監(jiān)督和管理,把作風(fēng)建設(shè)責(zé)任壓緊壓實。
監(jiān)督:0571-85871667
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