懷寧海螺榮獲安慶市2011年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)
近日，從安慶市安全生產(chǎn)委員會(huì)傳來(lái)佳訊：懷寧海螺公司榮獲安慶市“2011年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，公司總經(jīng)理助理何申中榮獲安慶市“2011年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。
2011年，懷寧海螺公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司安全生產(chǎn)管理工作精神，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理，保持安全管理持續(xù)穩(wěn)定，順利完成了全年安全管理工作目標(biāo)。
完成礦山三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，推進(jìn)工段安全標(biāo)準(zhǔn)管理。2011年8月份，公司根據(jù)礦山三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)完成自評(píng)報(bào)告編制及相關(guān)材料準(zhǔn)備工作，9月初完成了中介機(jī)構(gòu)外評(píng)，9月21日通過(guò)了專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)驗(yàn)收。同時(shí)，公司在二級(jí)部門(mén)實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)管理的基礎(chǔ)上，推進(jìn)工段班組安全標(biāo)準(zhǔn)管理，對(duì)工段安全標(biāo)準(zhǔn)管理定期進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，組織評(píng)比。
創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)模式，著力提高員工安全技能。為嚴(yán)格執(zhí)行停送電一支筆制度，公司組織基層管理人員制作停送電制度幻燈片，開(kāi)展停送電制度專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工對(duì)停送電制度的掌握程度，并定期對(duì)三大分廠(chǎng)停送電制度執(zhí)行情況組織檢查。制作《起重工安全知識(shí)》、《皮帶機(jī)安全操作規(guī)程》培訓(xùn)幻燈片，組織全體員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工直觀(guān)了解各項(xiàng)制度規(guī)程。
堅(jiān)持安全管理重心在基層班組，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。班組安全是安全管理工作的基礎(chǔ)，公司以基層班組安全管理為安全工作重心，持續(xù)抓好班組安全管理工作，各部門(mén)不定期的對(duì)班組安全落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。為進(jìn)一步提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量，公司中層管理干部不定期的參加班組安全活動(dòng)；公司根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，提前組織相關(guān)檢查，落實(shí)防范措施，梳理修訂安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程以及“四不傷害”防護(hù)卡；加強(qiáng)新進(jìn)員工“三級(jí)”安全教育，新進(jìn)員工單獨(dú)上崗前必須經(jīng)過(guò)安全知識(shí)及安全技能測(cè)試， 2011年公司始終保持了安全工作穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。
開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處理能力。為適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，建立快速反應(yīng)、運(yùn)行有序的信息處置工作機(jī)制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理和事故應(yīng)急救援工作。公司通過(guò)開(kāi)展不同形式的應(yīng)急預(yù)案演練，提高突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和應(yīng)急處理能力。在演練中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使應(yīng)急預(yù)案不斷完善，并及時(shí)總結(jié)應(yīng)急預(yù)案演練中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。2011年，公司以開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練為契機(jī)，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理更上一個(gè)臺(tái)階。
突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。結(jié)合公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，加強(qiáng)過(guò)程組織、落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按照方案組織實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，公司組織策劃“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，營(yíng)造了良好的安全管理氛圍，為實(shí)現(xiàn)2011年安全目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
公司將持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，始終將安全管理工作放在首位，以水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)為契機(jī)，持續(xù)改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，為公司創(chuàng)建安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
（本文僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，與中國(guó)水泥網(wǎng)無(wú)關(guān)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。）
編輯：ldp
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
