林德志，漢族，廈門人，1960年6月出生，中共黨員，在職大學(xué)學(xué)歷，工程師。曾任廈門市建設(shè)與管理局副局長(zhǎng)，廈門市政府副秘書長(zhǎng)、市政府辦公廳巡視員。

　　“五大戰(zhàn)役”打響，島內(nèi)外一體化、廈漳泉同城化建設(shè)陸續(xù)推進(jìn)，摘得“全國(guó)文明單位”桂冠，這一系列光環(huán)的背后，少不了廈門城市建設(shè)與管理工作者的付出。

　　林德志正是剛剛履新的廈門市建設(shè)與管理局局長(zhǎng)，面對(duì)新的使命，他坦言責(zé)任重大、壓力不小，但30年的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)又令他信心滿滿，他說要充分發(fā)揮城鄉(xiāng)建設(shè)管理職能，多辦惠民利民的實(shí)事。

　　研究保障房租轉(zhuǎn)售、售轉(zhuǎn)租政策

　　記者：保障房建設(shè)一直是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，今年的計(jì)劃是怎樣的？

　　林德志：在“十二五”規(guī)劃中決定要建3600萬(wàn)套保障性住房，其中福建省要建88萬(wàn)套，細(xì)分到廈門就是14.8萬(wàn)套，去年廈門已建設(shè)4萬(wàn)套?？傮w來(lái)說，廈門保障房建設(shè)開展得早，做法也很成熟，今年還將繼續(xù)推動(dòng)保障性安居工程項(xiàng)目（包括安置房）建設(shè)，計(jì)劃再建2.9萬(wàn)套保障房。

　　要做好這項(xiàng)工作，最重要是抓住幾個(gè)問題：推進(jìn)保障房的進(jìn)度；通過抓好事前、事中和事后全過程的質(zhì)量監(jiān)控，努力為住戶提供質(zhì)量合格的放心工程；體制上也要適當(dāng)改進(jìn)，調(diào)動(dòng)各方面特別是國(guó)有企業(yè)投融資平臺(tái)的積極性，解決公租房的資金問題；完成2011年保障性商品房1300戶申請(qǐng)戶審核、配售工作，解決非低收入家庭的住房困難問題，加強(qiáng)保障性住房租轉(zhuǎn)售、售轉(zhuǎn)租的政策研究，進(jìn)一步完善住房保障機(jī)制。

　　重點(diǎn)抓好新城建設(shè)、舊城改造

　　記者：去年，廈門市在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上取得了不錯(cuò)的成績(jī)，請(qǐng)問林局長(zhǎng)對(duì)今年的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有哪些規(guī)劃？

　　林德志：城市建設(shè)戰(zhàn)役本身是五大戰(zhàn)役中很重要的一部分，去年，無(wú)論是重點(diǎn)工程的總量，還是在總工程量中的百分比，廈門都是全省最好的。今年，我們將繼續(xù)發(fā)掘其中的潛力，做大做強(qiáng)重點(diǎn)工程。

　　要重點(diǎn)抓好新城建設(shè)、舊城改造、重大片區(qū)、會(huì)展北片區(qū)及會(huì)展三期、廈大翔安校區(qū)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、保障性安居工程（洋塘居住區(qū)、圍里公寓等）、正新集美廠、廈門天馬TFT、金財(cái)液晶面板、華強(qiáng)文化科技產(chǎn)業(yè)基地、五緣灣西片區(qū)城市綜合體、新陽(yáng)紙業(yè)異地遷改等項(xiàng)目的建設(shè)。

　　提升沿街、沿路、沿溪線性綠化

　　記者：這兩年，舊城改造牽動(dòng)著廈門人民的神經(jīng)，林局長(zhǎng)上任后，會(huì)在這方面有什么動(dòng)作嗎？

　　林德志：嗯，這段時(shí)間，舊城改造和舊住宅加裝電梯的事情，引起了前所未有的關(guān)注。從建設(shè)的角度說，推動(dòng)民生項(xiàng)目，建設(shè)和諧社會(huì)本來(lái)就是重點(diǎn)，我們的計(jì)劃是先抓好綠化景觀的提升，改變?cè)小胺N種樹，植植草”粗放式的村莊和集鎮(zhèn)綠化方式，通過立體化、精細(xì)化、彩化、多樣化等方式對(duì)沿街、沿路、沿溪線性綠化和小公園進(jìn)行改造提升，塑造良好園林綠化景觀。

　　在摸清全市停車場(chǎng)需求情況和停車場(chǎng)建設(shè)選址可行性的基礎(chǔ)上，將制定新、舊城區(qū)有別的公共停車場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案上報(bào)市政府研究。

　　至于大家都很關(guān)注的老舊小區(qū)改造和加裝電梯，著重做好今后老舊小區(qū)改造涉及的綠地面積的數(shù)據(jù)保全工作，避免出現(xiàn)減少綠地現(xiàn)象的同時(shí)，借鑒蘇州等地老舊住宅裝電梯一條龍服務(wù)、一家做到底做法，大力宣傳實(shí)施政策、進(jìn)度與成效，做到開工一個(gè)宣傳一個(gè)，完工一個(gè)宣傳一個(gè)。