荊門公司生產(chǎn)管理部電工班主要負責該公司生產(chǎn)系統(tǒng)電氣設備的運行維護以及廠區(qū)用電安全。近年來，該班組圍繞安全生產(chǎn)工作目標，持續(xù)規(guī)范作業(yè)標準、深入開展安全教育，不斷夯實安全生產(chǎn)管理基礎，形成良好的安全工作氛圍。

該班組結合工作實際，創(chuàng)新管理制度、現(xiàn)場作業(yè)、隱患治理、教育培訓等工作方式，形成“一二三”特色安全管理工作法，推動班組安全標準化管理取得實效。

召開班組討論會

該班組結合崗位操作標準，進一步細化班組安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、職業(yè)病防治責任制

和職業(yè)衛(wèi)生管理制度，形成一套“班組標準制度準則”，大大提高了防范安全風險的意識水平。

班組日常巡檢

該班組以精細化管理為抓手，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場標準，以標準作業(yè)程序為依據(jù)，規(guī)范員工操作標準。通過集中培訓、進站必問、崗位切磋、互動演練等方式，突出“說、教、練、考”四個環(huán)節(jié)，使“兩種規(guī)范”成為員工日常工作自覺。

開展“青年微講堂”

一是利用班前會、周例會開展短、平、快的安全素質教育，調動員工參與討論的積極性，讓職工從“被動聽”到“主動講”，以互動式教育促交流；二是采取“真人秀”視頻錄制方式，針對煤磨系統(tǒng)、總降、氨水處理、電力室等重點防控項目，拍成短視頻在班組播放講解，以視覺化教育加深職工理解和記憶；三是利用生產(chǎn)間隙開展實操演練，模擬設定操作現(xiàn)場電力室觸電，電力室火災，煤磨系統(tǒng)現(xiàn)場觸電等場景進行操練，以浸入式教育提高員工操作技能和應急處置能力。

開展技術比武活動

該班組緊密圍繞競賽主題，將“安康杯”競賽活動與“六型”班組創(chuàng)建、小改小革、合理化建議、技術比武等活動相結合，不斷拓展豐富競賽活動內涵。該班組以“安康型”班組建設為目標，組織開展“安全知識搶答”、“我當一天安全員”“警示標語征集”“安全隱患隨手拍”等特色活動，并連續(xù)兩年組織開展技術比武活動，激發(fā)全員學技術、比技能的熱情，營造濃厚的安全工作氛圍。

開展小改小革

該班組員工群策群力挖潛增效，動腦筋、想辦法，通過技術創(chuàng)新積極尋求班組效益點，“成本管理、人人有責”的思想在班組蔚然成風，近兩年完成30余項小改小革，為公司節(jié)約成本80萬余元。該班組還致力于全廠設備自動化改造升級，先后完成荊門公司總降降容改造、霧樁抑塵改造、智能化起重機改造等10余項技改項目，為公司創(chuàng)效增收近500萬余元。

“黨小組+班組”互融共建活動

該班組積極探索“黨建帶班建、班建重安全”管理模式，創(chuàng)新開展“黨小組+班組”互融共建活動，與荊門公司機關黨支部第二黨小組結對聯(lián)建，以改善職工工作環(huán)境為目標，合力開展“標準化值班室建設”，精心制定值班室改造方案，創(chuàng)新設計“班組宣傳欄”“親情安全寄語”等文化墻，成為班組特有的安全文化陣地。

開展志愿服務活動

該班組和黨小組共同開展多樣化的交流活動，圍繞黨的理論知識、《安全生產(chǎn)法》、設備安全用電注意事項等展開學習討論，開展“志愿服務零距離、家電維修暖人心”主題活動，成立“家電維修服務小組”，為員工提供免費電器維修服務，向職工普及日常用電安全小常識，系列暖心舉措深受荊門公司職工好評，并在其他班組廣泛學習推廣，營造了濃厚的安全文化氛圍。

班組座談會討論

該班組持續(xù)開展安全“家”文化活動，以文化聚力賦能班組建設。該班組將“家”文化與隱患排查、提高安全健康意識和技能等工作融合，定期組織開展安全應急演練，如火災逃生演練、觸電急救演練等，提高班組成員的應急處置能力和自我保護能力。每月召開班組座談會，圍繞崗位風險辨識、個人防護、職業(yè)病防治等方面開展知識問答，組員暢所欲言表達對安全工作的看法和建議，營造了濃厚的安全文化氛圍。

班組業(yè)余文化生活

工作之余，電工班經(jīng)常組織開展乒乓球賽、健步走等活動，大家通過球賽切磋技藝，緩解工作壓力，增進彼此友誼，提升團隊協(xié)作能力。該班組成員們憑借著對生活的熱愛和對工作環(huán)境的用心，親自動手美化廠區(qū)環(huán)境，在值班室門口打造“多肉微景站”，為原本綠色的草坪增添了別樣的色彩，讓大家在工作之余能夠欣賞綠植美景，增強了集體榮譽感和責任感。