近日，記者陪同襄樊安格爾建材科技有限公司董事長劉延生走訪浙江某水泥企業(yè)，得知該集團近日明確發(fā)文，禁止旗下所有子公司使用助磨劑，合同到期的不準再簽，未到期的立即終止。

　　那么，導(dǎo)致該集團如此鐵腕遏制助磨劑使用的原因是什么？

　　深入了解得知，原來是該集團今年投資8000萬于助磨劑上，結(jié)果收效甚微，且賬目混亂，甚至連使用前后是虧是盈都無法判斷。究其主因，該是那些近幾年迅速在業(yè)內(nèi)“竄紅”的小型助磨劑企業(yè)擾亂了“一池清水”。他們沒有研發(fā)團隊，甚至沒有廠房，一個配方走天下，憑人情（血拼回扣數(shù)額），憑低價（可能導(dǎo)致試驗產(chǎn)品與實際使用產(chǎn)品出現(xiàn)出入，最終低價=低質(zhì)）成功跨入水泥企業(yè)的門檻，最終令其有苦難言。

　　助磨劑在國內(nèi)應(yīng)用的時間并不長，就目前來看，盡管有助磨劑的行業(yè)標準作為生產(chǎn)依據(jù)，但由于生產(chǎn)助磨劑的原料品種繁多，其對水泥性能的影響目前還在不斷地探索之中，致使一些水泥廠對應(yīng)用助磨劑還存在顧慮。

　　尤其是一些注重質(zhì)量品牌的水泥廠，他們雖對使用助磨劑的好處略知一二，但卻因害怕用后萬一給自身帶來質(zhì)量品牌風險，而拒絕使用。筆者想起海螺集團董事長郭文叁曾說，不能讓不良助磨劑成為水泥行業(yè)的三聚氰胺。的確，本來是利于健康的好牛奶，結(jié)果因添加三聚氰胺后就成毒產(chǎn)品了，這無疑是搬起石頭砸自己的腳。因此，業(yè)內(nèi)皆知海螺水泥至今仍未開始使用助磨劑。

　　“就全國助磨劑行業(yè)來看，80%個數(shù)為小型企業(yè)，而他們卻占據(jù)著60%甚至更大的市場份額”，劉延生的這組數(shù)據(jù)著實嚇了記者一跳。為何小企業(yè)能夠在這個市場中分得這么多杯羹？

　　除去前面說的人情和低價外，助磨劑行業(yè)工藝簡單、原料易得、經(jīng)營利潤可觀等特點，加之目前行業(yè)尚未有準入條件及其他管理辦法出臺，令小企業(yè)生存得相對輕松，只要攀上一個大型水泥集團的枝頭，便能從此衣食無憂。

　　那么，這樣的過程能一直持續(xù)嗎？顯然不能。任何一種新事物的初始階段都會出現(xiàn)大轟大嗡的局面，這樣一來對助磨劑生產(chǎn)行業(yè)來講，真正優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的推廣的確會遇到不少阻力，利用不正當?shù)母偁幨侄斡锌赡軙虝r占據(jù)較多的市場份額，同時也給水泥生產(chǎn)企業(yè)的助磨劑選型造成很多困難。

　　據(jù)劉延生透露，面對如此現(xiàn)狀，國家工信部已委托中國水泥協(xié)會著手研究制訂《水泥助磨劑行業(yè)準入條件》和《水泥助磨劑行業(yè)準入公告管理辦法》。預(yù)計方案制訂工作在2012年一季度末完成。一旦《水泥助磨劑行業(yè)準入條件》正式出臺，水泥助磨劑行業(yè)的門檻將提高，很多不符合資質(zhì)的企業(yè)將被擋在門外，而隨著管理的日益規(guī)范，小型助磨劑企業(yè)將自主淘汰，水泥企業(yè)對助磨劑企業(yè)的甄別能力也會隨之提高，以減少啞巴吃黃連的機會。

　　而說到助磨劑企業(yè)未來的出路，劉延生表示，一為壯大自己，二為攜手大型水泥企業(yè)，深入合作。而那些小助磨劑廠，沒有整合價值的，最終會自動淘汰。另外，水泥企業(yè)自己生產(chǎn)助磨劑也是一個發(fā)展趨勢，如冀東水泥。

　　隨著水泥助磨劑標準由行標上升為國標，相信助磨劑行業(yè)也會如同水泥行業(yè)，向著健康理性的方向發(fā)展壯大。