國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任黃淑和昨天稱，預(yù)計(jì)央企2011年凈利潤(rùn)將接近或突破9000億元，經(jīng)濟(jì)增加值保持在3000億元以上。黃淑和還表示，央企要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性和緊迫性，抓緊做好3年至5年渡難關(guān)、過寒冬的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

　　解讀

　　央企要做好3至5年過冬準(zhǔn)備

　　黃淑和在昨天舉行的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作會(huì)議上說(shuō)，2011年絕大多數(shù)中央企業(yè)可以完成或超額完成考核目標(biāo)，但面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，央企要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性和緊迫性，抓緊做好3年至5年渡難關(guān)、過寒冬的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

　　據(jù)國(guó)資委公布的數(shù)據(jù)，今年前11個(gè)月央企營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)22.6％、凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)3.6％，增速較去年同期分別下降了12.1和46.5個(gè)百分點(diǎn)。針對(duì)明年復(fù)雜嚴(yán)峻的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任王勇此前也表示，中央企業(yè)應(yīng)做好應(yīng)對(duì)更大困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

　　明年利潤(rùn)不能低于前三年均值

　　黃淑和從中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核的角度，為中央企業(yè)如何渡難關(guān)、過寒冬提出了主攻方向，即保增長(zhǎng)、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓管理。

　　黃淑和說(shuō)，目前央企大而不強(qiáng)的問題仍然沒有得到有效解決，資本占用與價(jià)值創(chuàng)造還很不匹配?！霸绞琴Y金緊張的時(shí)候，越要謹(jǐn)慎投資，減少資本占用，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資本使用效率；越是成本費(fèi)用上升的時(shí)候，越要強(qiáng)調(diào)全成本核算，抓好降本增效，提高盈利水平。”

　　根據(jù)國(guó)資委要求，央企2012年的利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)增加值目標(biāo)原則上不能低于前三年平均水平。為體現(xiàn)“保增長(zhǎng)”的要求，對(duì)因形勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)生重大變化、客觀上難以準(zhǔn)確把握而使實(shí)際完成值超過目標(biāo)值較多的，在核定考核結(jié)果時(shí)暫不扣分。

　　將出臺(tái)四項(xiàng)業(yè)績(jī)考核配套政策

　　黃淑和指出，隨著經(jīng)濟(jì)增加值及對(duì)標(biāo)管理關(guān)鍵指標(biāo)在央企業(yè)績(jī)考核中的作用越來(lái)越重要，央企考核的最主要標(biāo)準(zhǔn)將逐步集中到上述指標(biāo)上。

　　而圍繞2012年業(yè)績(jī)考核的重點(diǎn)任務(wù)，國(guó)資委將出臺(tái)四項(xiàng)業(yè)績(jī)考核配套政策：一是為體現(xiàn)保增長(zhǎng)的要求，對(duì)因形勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)生重大變化、客觀上難以準(zhǔn)確把握而使實(shí)際完成值與目標(biāo)值偏離較遠(yuǎn)的，在核定考核結(jié)果時(shí)暫不扣分；二是出臺(tái)中央企業(yè)科技創(chuàng)新成果考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)獲得國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)、專利金獎(jiǎng)和主導(dǎo)制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，在年度業(yè)績(jī)考核中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)；三是出臺(tái)中央企業(yè)解決歷史遺留問題業(yè)績(jī)考核處理辦法；四是出臺(tái)中央企業(yè)承擔(dān)國(guó)家戰(zhàn)略性任務(wù)業(yè)績(jī)考核處理辦法。

　　考核經(jīng)濟(jì)增加值將引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入

　　天強(qiáng)管理顧問總經(jīng)理祝波善告訴記者，自2010年初國(guó)資委開始確定對(duì)央企采取經(jīng)濟(jì)增加值進(jìn)行考核，扭轉(zhuǎn)了過去單純追求央企營(yíng)業(yè)收入規(guī)模、利潤(rùn)總額的做法。經(jīng)濟(jì)增加值是價(jià)值總量指標(biāo)，反映了企業(yè)是否在為股東創(chuàng)造價(jià)值。在目前外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化的大背景下，進(jìn)一步推進(jìn)和強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)增加值的考核，具有非常大的現(xiàn)實(shí)意義，通過經(jīng)濟(jì)增加值的考核，引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入，降低投機(jī)性業(yè)務(wù)開展的沖動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　祝波善說(shuō)，通過對(duì)標(biāo)管理，明確自身與業(yè)界最佳的差距，從而指明了工作的總體方向，推動(dòng)企業(yè)“做強(qiáng)做優(yōu)”。

　　“當(dāng)然，這兩個(gè)方面的指標(biāo)的考核在推進(jìn)落實(shí)過程中，也必須要有效地結(jié)合央企的特點(diǎn)進(jìn)行再創(chuàng)新，回避這兩個(gè)方面指標(biāo)在具體實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的一些弊端?！弊２ㄉ普f(shuō)，“具體而言，經(jīng)濟(jì)增加值的推行，不是簡(jiǎn)單的考核指標(biāo)，牽涉到企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理理念和體系的調(diào)整與優(yōu)化，如果不進(jìn)行內(nèi)部的必要調(diào)整和變革，簡(jiǎn)單地追求經(jīng)濟(jì)增加值，滿足考核的要求，可能淡化考核的真正目的。而對(duì)于對(duì)標(biāo)管理，關(guān)鍵是吸收消化，不能為了應(yīng)對(duì)考核簡(jiǎn)單地生搬硬套，不應(yīng)攀比。任何一個(gè)標(biāo)桿企業(yè)的成功有其內(nèi)在的成功要素，不能只顧表面，不管實(shí)質(zhì)，這個(gè)問題要注意?！?/FONT>