優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)！2018年建華建材集團(tuán)（以下簡稱建華建材）銷售額再創(chuàng)新高，其中制造業(yè)256億元的銷售成績離不開其卓越高效的營銷團(tuán)隊的共同努力。建華建材營銷團(tuán)隊不畏艱難、敢于突破的拼搏精神也為其在制造行業(yè)內(nèi)贏得了“營銷鐵軍”的稱號！
      目前，建華建材在國內(nèi)擁有43家生產(chǎn)基地，近300個辦事處，2000余名營銷人員。在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，如何激發(fā)全體營銷人員的昂揚(yáng)斗志，營造各公司之間比學(xué)趕幫超的氛圍，引領(lǐng)團(tuán)隊共同進(jìn)步，建華建材高招頻出。

　　2018年，集團(tuán)營銷管理中心通過組織三期“荒島生存”特訓(xùn)營重燃了五年以上業(yè)務(wù)骨干的激情與斗志；通過統(tǒng)籌各子公司荒島主題分享會向營銷全員傳遞了特訓(xùn)精神，重拾創(chuàng)業(yè)初心；通過開展“營銷之星”業(yè)務(wù)技能大賽，搭建學(xué)習(xí)交流平臺，展現(xiàn)了商務(wù)技術(shù)復(fù)合型營銷人才的風(fēng)采；通過舉行各類培訓(xùn)班，提升了營銷人員的綜合業(yè)務(wù)能力。這一系列活動的開展都緊緊圍繞著貫穿2018年全年的建華建材營銷“榮耀之戰(zhàn)”項目，這也是沖刺建華建材五年轉(zhuǎn)型目標(biāo)的開局之役。

　　2019年1月13日下午，建華建材2018榮耀之戰(zhàn)總結(jié)表彰大會暨2019關(guān)鍵之戰(zhàn)誓師啟動儀式在江蘇鎮(zhèn)江隆重舉行。集團(tuán)總部及來自全國與海外各子公司的營銷負(fù)責(zé)人齊聚一堂，總結(jié)榮耀之戰(zhàn)的成功經(jīng)驗，分享對戰(zhàn)勝者的榮耀時刻，謀定關(guān)鍵之戰(zhàn)的挑戰(zhàn)目標(biāo)，為2019再攀銷售高峰強(qiáng)塑力量。

　　在2018年的“營銷之星”業(yè)務(wù)技能大賽中，眾多營銷精英脫穎而出，大會首先對表現(xiàn)突出的三位“專項標(biāo)兵”及十位“業(yè)務(wù)能力全能王”進(jìn)行了表彰和嘉獎。隨后，大會正式宣讀了“建華建材集團(tuán)辦事處經(jīng)營管理冠軍聯(lián)賽”（以下簡稱“建冠杯”）的賽程安排和獎項設(shè)置。“建冠杯”是延續(xù)建華建材往年“營銷大比武”、“營銷之星”等賽事競技主旨的連續(xù)性賽事，2019年開始，將每年舉辦一次，大會現(xiàn)場，“建冠杯”冠軍獎杯也首度亮相，2019年誰將舉起這座獎杯，拭目以待。

　　展示結(jié)束后，一個激情澎湃的榮耀之戰(zhàn)回顧視頻正式拉開了復(fù)盤表彰的序幕。復(fù)盤是為了更好的明確方向，才能謀而后動、有的放矢。在2018年的對戰(zhàn)中，有11家公司遺憾落敗，大會現(xiàn)場，戰(zhàn)敗公司營銷負(fù)責(zé)人集體登臺，總結(jié)經(jīng)驗、對標(biāo)找差，“我們既要看到對戰(zhàn)過程中自己的進(jìn)步，提振信心；也要看到和對戰(zhàn)公司的差距，奮起直追，2019我們一定贏！”

　　隨后，大會對與對戰(zhàn)公司拉開差距較大的三家公司：上海（嘉興）建華、河南建華、山西建華分別授予營銷“榮耀團(tuán)隊”的稱號?，F(xiàn)場及直播平臺前的營銷團(tuán)隊全員共同分享了屬于他們的榮耀時刻，也為自己樹立了2019年的趕超榜樣！

　　復(fù)盤表彰結(jié)束后，大會宣讀了2019“關(guān)鍵之戰(zhàn)”的評比維度：以營銷業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，圍繞“團(tuán)隊營銷能力建設(shè)”、“內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”“其他戰(zhàn)役”等維度，開展公司與公司間的PK。為了鼓舞各公司營銷團(tuán)隊士氣，讓各位營銷負(fù)責(zé)人意識到肩上的重?fù)?dān)，啟動會特別設(shè)置了簽訂軍令狀、授戰(zhàn)旗、PK宣戰(zhàn)、喝決心酒等激勵環(huán)節(jié)，展示了各公司營銷團(tuán)隊勢必完成目標(biāo)任務(wù)的昂揚(yáng)斗志、必勝信念和堅定決心！

　　會議最后，集團(tuán)營銷管理中心總監(jiān)郭強(qiáng)先生做總結(jié)發(fā)言，他以“轉(zhuǎn)化、落地、能力”三個關(guān)鍵詞為2019年度的營銷工作指明了方向，要求各子公司提升內(nèi)控及風(fēng)防管理意識，重視管理工具的應(yīng)用；強(qiáng)化營銷能力建設(shè)，搭建技術(shù)與商務(wù)復(fù)合型人才團(tuán)隊；深化領(lǐng)域工作開展，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)落地及成果轉(zhuǎn)化；以資源整合及搭建平臺為核心，探索營銷模式創(chuàng)新。最后，他鼓勵各子公司緊緊圍繞集團(tuán)2019年經(jīng)營管理指導(dǎo)方針，全力以赴，使命必達(dá)！

　　萬里關(guān)山從頭越，乘風(fēng)破浪正當(dāng)時！2018成績已然屬于過去，榮耀就是不斷被刷新和超越的數(shù)字。2019“關(guān)鍵之戰(zhàn)”已經(jīng)打響，任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭，2019年營銷全員將繼續(xù)鼓足干勁，以“深化轉(zhuǎn)型、穩(wěn)健經(jīng)營”為指導(dǎo)，為2019銷售業(yè)績再攀高峰拼搏奮進(jìn)！