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江西省新余市分宜海螺十月份兩條回轉窯運轉率均達百分之百

海螺水泥 · 2011-11-09 00:00

  江西省新余市分宜海螺緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標,一手抓生產(chǎn)運行、一手抓節(jié)能降耗,十月份實現(xiàn)兩條窯運轉率均達100%,各項經(jīng)濟指標進一步優(yōu)化。其中,熟料生產(chǎn)任務再創(chuàng)月度新高,完成月度計劃的112.29%;熟料綜合電耗比計劃值下降4.07kWh/t,與去年同期相比下降4kWh/t;熟料燒成實物煤耗比計劃值下降6.58kg/t,與去年同期相比下降3.04kg/t;標準煤耗比計劃值下降2.67kg/t,與去年同期相比下降2.78kg/t。

  

穩(wěn)定運行的生產(chǎn)線

  為全力沖刺公司全年熟料生產(chǎn)目標任務,公司于四季度初,結合前三季度生產(chǎn)任務目標完成情況,進一步梳理明確目標,理清思路。根據(jù)公司生產(chǎn)形勢,積極組織研討分析解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。公司通過中層管理干部夜間值班制度,進一步強化了夜間生產(chǎn)組織管理,強化設備首席點檢制度,確保設備維修到位、管理到位。同時,公司以“優(yōu)質(zhì)、低耗”為指導思想,進一步細化了工資考核指標、強化領導干部業(yè)績考評機制,制定了各項激勵措施。

  

認真做好設備日常維護工作

  優(yōu)異的成績極大地鼓舞了員工士氣,為公司生產(chǎn)管理水平進一步提高奠定了基礎。在下階段的工作中,分廠將緊緊圍繞“精細化的管理、精細化的組織、精細化的維護、精細化的操作”的管理模式,明確責任目標,充分調(diào)動廣大員工積極性,以運行保駕、檢修組織、維護保養(yǎng)、環(huán)境治理、整改落實為工作重點,落實年底各項管理工作,全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。


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