青松建化管理者人員赴海螺水泥掛職培訓(xùn)
雙方就掛職培訓(xùn)進(jìn)行了座談交流
參觀生產(chǎn)調(diào)度中心
為加強(qiáng)海螺集團(tuán)與青松建化集團(tuán)之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系，積極推動(dòng)雙方的交流合作，進(jìn)一步增進(jìn)雙方友誼，10月21日下午，青松建化集團(tuán)副總經(jīng)理夏玉龍、青松建材常務(wù)副總經(jīng)理鄒超率青松建材公司中高層管理人員一行24人，來(lái)到海螺集團(tuán)進(jìn)行為期2個(gè)月的掛職培訓(xùn)。
10月22日上午，雙方在國(guó)際會(huì)議中心428會(huì)議室就掛職培訓(xùn)進(jìn)行了座談交流，青松建化集團(tuán)副總經(jīng)理夏玉龍，青松建材常務(wù)副總經(jīng)理鄒超，海螺水泥股份公司副總會(huì)計(jì)師周波以及相關(guān)部室、子公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。人力資源部副部長(zhǎng)夏良主持會(huì)議，并對(duì)培訓(xùn)工作整體安排進(jìn)行了介紹。
夏玉龍副總經(jīng)理對(duì)海螺集團(tuán)的熱情接待和周密安排表示衷心感謝，對(duì)海螺集團(tuán)三十多年的發(fā)展歷程和近年來(lái)快速發(fā)展所取得的成就表示由衷地贊賞和欽佩。希望通過(guò)此次掛職培訓(xùn)，能幫助青松建化集團(tuán)的干部進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)和管理水平。
他說(shuō)，此次掛職培訓(xùn)，不僅是雙方推進(jìn)戰(zhàn)略合作的嘗試，還是青松集團(tuán)管理人員開(kāi)眼界、找差距、學(xué)方法的過(guò)程。掛職培訓(xùn)的干部要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，珍惜在海螺集團(tuán)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，學(xué)有所成、學(xué)有所獲。
海螺水泥股份公司副總會(huì)計(jì)師周波對(duì)青松建化集團(tuán)中高層參培管理人員的到來(lái)表示熱烈歡迎。他說(shuō)，海螺集團(tuán)高度重視此次掛職培訓(xùn)，集團(tuán)公司郭董事長(zhǎng)親自安排，成立了以股份公司副總經(jīng)理章明靜為組長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)汪純健為副組長(zhǎng)的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，股份公司人力資源部等相關(guān)部室和子公司全力落實(shí)，進(jìn)行了周密的安排，希望能確保此次掛職培訓(xùn)工作能高質(zhì)量完成，取得預(yù)期的效果。
海螺將以真誠(chéng)、開(kāi)放的態(tài)度認(rèn)真組織好此次掛職培訓(xùn)工作，為青松建化集團(tuán)掛職培訓(xùn)干部創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，努力搭建良好的培訓(xùn)溝通交流平臺(tái)；同時(shí)，也希望青松建化集團(tuán)的掛職培訓(xùn)干部將在高原地區(qū)生產(chǎn)組織的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，多與海螺的干部員工交流、研討，相互學(xué)習(xí)、共同提高。
座談會(huì)前，在人力資源部副部長(zhǎng)夏良的陪同下，掛職培訓(xùn)人員還先后參觀了海螺展廳、圖書(shū)館、健身中心和生產(chǎn)調(diào)度中心，觀看了《中國(guó)海螺 三十而立》專題片。
22日下午，青松建化集團(tuán)掛職干部分三組正式赴寧國(guó)水泥廠、樅陽(yáng)海螺公司、池州海螺公司開(kāi)始掛職培訓(xùn)。
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